特色示范街區(qū)立面整治工程[監(jiān)理規(guī)劃]-展示頁
2025-06-09 23:54本頁面
【正文】 熟悉與提問承發(fā)包合同提報檢查確認分包單位資質(zhì)編報參與審查施工組織設(shè)計建立督促檢查質(zhì)量保證體系參加參加和復(fù)查施工圖設(shè)計交底復(fù)測檢查測量資料自檢檢查簽認隱蔽工程提報合格證檢查確認工地材料設(shè)備上報參加處理工程質(zhì)量事故申請審批或參與審批施工單位開工報告對標(biāo)自檢檢查與旁站施工質(zhì)量申請參與審批或?qū)徟兏O(shè)計組織進行參與審查施工計劃編報核實確認驗工計價提報審核不可預(yù)見費用要求協(xié)調(diào)索賠處理提報資料提報工程質(zhì)量檢查報告整理提報監(jiān)督檢查竣工文件請求驗收參加竣工驗收施工準(zhǔn)備階段工程施工階段竣工驗收階段進度及投資控制內(nèi)容質(zhì)量控制內(nèi)容八、主要監(jiān)理控制措施 第一、工程質(zhì)量控制方法及措施（一）工程質(zhì)量目標(biāo)按照設(shè)計施工圖紙和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范，以及業(yè)主與施工承包單位、監(jiān)理單位所簽訂的《施工合同》和《監(jiān)理合同》中各項約定的質(zhì)量目標(biāo)，進行工程監(jiān)理，竣工驗收確保工程質(zhì)量達到合同要求。六、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進度情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；1審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；1主持整理工程項目的監(jiān)理資料。五、項目組織結(jié)構(gòu)根據(jù)本工程的特點采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織機構(gòu)。本工程施工監(jiān)理的核心是質(zhì)量目標(biāo)控制，使工程在預(yù)定的投資范圍內(nèi)，預(yù)期的工期內(nèi)實現(xiàn)最佳效果。三、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)根據(jù)委托監(jiān)理合同約定，監(jiān)理工作范圍為“老成灌路特色示范街區(qū)整治工程”的裝飾裝修、安裝工程施工質(zhì)量以及安全文明施工和揚塵治理的監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)工作。該工程為街區(qū)示范工程，因此要加強對工程建設(shè)質(zhì)量的控制。（一）一至四號樓主要改造內(nèi)容：拆除外墻原有外裝飾面層及抹灰基層，做擠塑聚苯板保溫后，表面做劈開磚和仿花崗石涂料；拆除原通窗改為條窗，局部為墻體，增加砼裝飾柱、護窗欄桿、鋁合金百頁、鋁合金推拉門、玻璃幕墻等；重做屋面防水層，并加鋪保溫層。 特色示范街區(qū)立面整治工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編制：審批：2011年 2月 目 錄一、編制依據(jù)……………………………………………………. …….1二、工程概況……………………………………………………. ……. 1三、工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標(biāo)…………………….. ……. ….. ….2四、監(jiān)理依據(jù)……………………………………………………. ……..2五、項目組織結(jié)構(gòu)……………………………………………….. …….2六、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位責(zé)任………………………………….. 3七、監(jiān)理階段的監(jiān)理工作程序….. ……. ….. ……. ….. ……. ….. ……4八、主要監(jiān)理控制措施….. ……. ….. ……. ….. ……. ….. ……. ….. …6九、監(jiān)理工作制度……………………………….. ……. ….. ……. ….. 14十、安全文明施工管理、揚塵整治方案及措施….. ……. ….. ……. …18十一、旁站監(jiān)理方案….. ……. ….. ……. ….. ……. ….. ……. ….. ……23一、編制依據(jù)： 四川省德信建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司與彭州川鐵置業(yè)簽定的委托監(jiān)理合同，以及與建設(shè)單位施工單位簽定建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件；建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及政策性文件；與建設(shè)工程項目有關(guān)的設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料。二、工程概況本工程為老成灌路特色示范街區(qū)整治工程，位于成都市老成灌路西都家私城（成都市金牛壩路19號），主要工程內(nèi)容為西都家私城一、二、三、四號樓的外墻立面改造裝修。（二）工程特點：本工程是在原有建筑上進行裝飾改造，在施工中除要保證原有建筑的安全使用功能外，還應(yīng)考慮到沿街建筑施工的作業(yè)安全，必須有防護措施，嚴(yán)防高空墜落事故。這對監(jiān)理單位和施工單位是一種督促，必須嚴(yán)格把好每道施工工序的質(zhì)量關(guān)，以便社會各界給監(jiān)理方和施工方一個好的評價。協(xié)調(diào)為“在業(yè)主委托授權(quán)范圍內(nèi)，依據(jù)合同關(guān)系和各項工作制度作好業(yè)主、設(shè)計、施工承包等單位之間的組織協(xié)調(diào)”。四、監(jiān)理依據(jù)國家及四川省、成都市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序；施工圖紙及有關(guān)的技術(shù)資料；與業(yè)主簽訂的委托監(jiān)理合同；本工程各子項的施工合同。由總監(jiān)理工程師負責(zé)制，其監(jiān)理組織機構(gòu)框圖如下：總監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理此表為本項目監(jiān)理人員，視工程開工情況，可適時調(diào)整監(jiān)理人員，以滿足工程監(jiān)理的需要，確保工程質(zhì)量。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理
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