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正文內(nèi)容

某水庫渠系整治工程監(jiān)理規(guī)劃-展示頁

2024-11-16 07:15本頁面
  

【正文】 價。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 施工預驗:在承包商自檢的基礎(chǔ)上, 對分部分項工作位置、軸線、標高,預留孔洞的位置、尺寸、管線的坡度等進行預檢或復核。 (三)質(zhì)量控制工作的重點 施工過程中旁站監(jiān)督和現(xiàn)場巡視檢查 隱蔽工程的檢查驗收:承包商自檢合格填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單,報監(jiān)理工程師檢查驗收。 為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改 出現(xiàn)質(zhì)量異常情況未能扭轉(zhuǎn)者 隱蔽工程未經(jīng)檢驗擅自封閉者 未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 未經(jīng)資質(zhì)審查人員進入現(xiàn)場操作者 擅自變更設(shè)計或修改圖紙者 原材料、構(gòu)配件 未經(jīng)檢查確認而使用者 分包商未經(jīng)資質(zhì)審查而進場施工者 (二)、質(zhì)量控制的手段和方法。 質(zhì)量的事中控制 (一)、質(zhì)量控制的任務(wù)和內(nèi)容 對質(zhì)量控制工作的監(jiān)控:對施工單位自檢體系的監(jiān)控。 審查施工單位關(guān)于成品保護的措施。 審查施工單位的質(zhì)量保證體系。 對方法的控制:審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案或施工辦法。 對材料的控制:工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。 檢驗施工場地:復核測量基準點、基準線、參考標高等。 在施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)抓住二個重點: 施工及安裝工藝控制和 材料控制,采用三個主要控制手段: 目視檢驗、旁站與測量和試驗室檢測。 除承包商自身外的其他原因 延期審批的原則: 合同條件 關(guān)鍵線路 實際情況 進度的事后控制 分析產(chǎn)生的進度偏差的原因 分析對后續(xù)工作和總工期的影響 確定影響后續(xù)工作和總工期的限制條件 采取調(diào)整措施 實施調(diào)整后的進度計劃 施工質(zhì)量控制:審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施,核實質(zhì)量文件;依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標準,對施工的全過程進行檢查,對重要工程部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督。 合同未涉及的任何原因。 組織搭接作業(yè)或平行作業(yè):不改變工作的持續(xù)時間,只改變工作的開始時間和完成時間。 經(jīng)濟措施:實行包干獎勵、提高獎金數(shù)額。 進度的事前控制 進度的事前控制,即為工程預控,主要工 作內(nèi)容有: 編制項目實施總進度計劃 審核施工單位提交的施工進度計劃 審核施工單位提交的施工方案 審核施工單位提交的施工總平面圖 進度的事中控制 (一)、進度控制的內(nèi)容 審批工程延期 簽署進度、計量方面的認證意見 審批竣工申請報告,協(xié)助組織竣工驗收 公正地處理爭議和索賠 定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程進度情況 (二)、進度控制的方法 計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查 定期、經(jīng)常收 集承包商提交的進度情況 整理、統(tǒng)計和分析所收集的進度信息 實際進度與計劃進度對比 (三)、進度控制的措施 壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間 組織措施:增加工作面、增加工作時間、增加工作人數(shù)或施工機械的數(shù)量。督促施工單位采取確實措施,實現(xiàn)合同的工期目標要求。 1參與工程決算。 1處理好索賠事件。 做好合同執(zhí)行中違約情況的記錄,包括事件、發(fā)生時間、地點、影響程度、變化程度以備處理索賠事件之用。 掌握施工過程,提醒和建議建設(shè)方履行合同的義務(wù),防止索賠事件的發(fā)生。 按規(guī)定程序進行工程計量的審查簽證。 嚴格工程計量,工程計量的范圍是合同和計劃安排,或工程師指定的內(nèi)容,且經(jīng)過監(jiān)理復檢質(zhì)量合格 工程;計量的方法按合同約定或事先雙方約定的方法進行。 掌握施工內(nèi)容是否與設(shè)計、計劃安排一致。 參與合同確定工程造價,編制審查工程預算。 審查 施工組織設(shè)計方案,重點是施工組織的合理性,能否按合同規(guī)定的工期、質(zhì)量要求完成施工任務(wù)。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 審查(編制施工階段資包使用計劃:按合同價進行工程造價計劃分解)。 熟悉預決算編制,審查所涉及的有關(guān)資料,政策性文件。 工程進度控制: 事前控制 設(shè)置施工階段投資控制目標:就是建安工程承包合同價。 審批施工單位提 交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及使用的原材料等。 全面管理工程建設(shè)合同,就施工單位選擇的分包單位資格進行審查批準。 保管所有設(shè)計文件及過程資料。 審核 施工單位對設(shè)計文件的意見和建議,會同設(shè)計單位進行研究,并督促設(shè)計單位盡快給予答復。 及時向施工單位簽發(fā)設(shè)計文件,發(fā)現(xiàn)問題及時向項目法人報告。 主要參建單 位: 建設(shè)單位: 豐都縣 白江洞 水庫 管理所 設(shè)計單位: 重慶市渝西水利電力勘測設(shè)計院 監(jiān)理單位: 重慶林鷗 工程 監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位: 重慶市萬州水電建筑工程有限公司 監(jiān)督單位:豐都縣水利工程質(zhì)監(jiān)站 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 根據(jù)監(jiān)理合同中的范圍規(guī)定對 豐都縣 白江洞渠系整治 工程施工階段進行全面監(jiān)理。 根據(jù)《 灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范 》( GB50288— 99)及《水利水電工程等級劃分及洪水標準》( SL252— 2020)等規(guī)范規(guī)定, 按灌區(qū)控灌面積劃分,結(jié)合白江洞水庫左右干渠及太和支渠設(shè)計流量分別是 、 、 ,渠道及建筑物屬 5級工程,渠道防洪設(shè)計標準采用 10年一遇,不入渠洪水按 10年一遇設(shè)計,不作校核 。干渠渠道分為基巖、基巖與覆蓋層、覆蓋層三大類,基巖類渠道地表局部分布第四系坡殘積粘土地,厚度分布不均,平均 0~,渠道經(jīng)過地層為志留系龍馬溪組及二迭系下統(tǒng)地層,巖性為砂頁巖 。 三峽庫區(qū)中部灌區(qū) 豐都縣白江洞渠系整治工程 工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司 二 00 九年元月 簽字審核欄: 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 工程名 稱 三峽庫區(qū)中部灌區(qū)豐都白江洞水庫渠系整治工 程 業(yè) 主 監(jiān)理單 位 重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司 項目監(jiān)理 部 豐都白江洞水庫渠系整治工程 項目部 編 制 整 理 審 核 編制日 期 2020 年 1 月 8 日 公司審核意見: 技術(shù)負責人: 日期: 目 錄 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 投資控制 質(zhì)量控制 進度控制 合同管理 組織協(xié)調(diào)工作 附錄一:監(jiān)理人員崗位職責 附錄二 : 監(jiān)理工作制度 附錄三: 施工階段工程 程序 控制流程圖 三峽庫區(qū)中部灌區(qū) 豐都縣白江洞渠系整治 工程 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 監(jiān)理規(guī)劃 1. 工程概況: 豐都 白江洞渠系整治工程 是重慶市三峽庫區(qū)中部灌區(qū)豐都長江北岸干渠整治項目工程 , 位于 豐都縣 樹人鎮(zhèn)、名山鎮(zhèn) , 共整治渠道 和相應(yīng)的配套渠系建筑物,其中整治 左干渠 ,右干渠 ,太和支渠 (采用壓力管道輸水灌溉 ,整修太和支渠 ) ,建筑物有人行橋11 座,涵洞 9 座,整修隧道 1336m,機耕道 1 座,接洪渡槽 3 座,放水洞 11座,節(jié)制分水閘 3 座,倒虹管 1 座。干渠恢復改善灌溉面 8425 畝,灌區(qū) 多年平均 降雨量 , 最 多年 降雨 量 1820mm,最少 年 降雨 量 ,降雨在年內(nèi)分配不均勻,旱災(zāi)頻繁。 年久失修,渠道滲漏,沖刷造成渠坡坍垮。 工程區(qū)地震基本烈度小于Ⅶ度,不進行抗震設(shè)防設(shè)計。 設(shè)計方面 組織圖紙會審和設(shè)計交底。 協(xié)助項目法人會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題討論。 代表項目法人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由施工單位提交的設(shè)計文件。 施工方面 協(xié)助項目法人進行工程招標和簽訂工程建設(shè)合同。 督促項目法人按工程建設(shè)合同的規(guī)定,落實必須提供的施工條件,檢查工程施工單位的開工準備工作,并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。 答復工程施工單位提出的建議和意見。 掌握施工設(shè)計概算和項目發(fā)包合同價。 掌握施工合同中有關(guān)造價的約定內(nèi)容。編制資金使用計劃(總計劃、月計劃)。 審檢施工單位擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的合理性。 事中控制 掌握和了解施工進度、質(zhì)量方面的信息,并分析是否對造價產(chǎn)生影響。 嚴格控制工程變更,必要的工程變更必須經(jīng)過技術(shù)、經(jīng)濟論證,經(jīng)總監(jiān)和建設(shè)方有關(guān)負責人簽認。 按監(jiān)理規(guī)定程序和時限進行工程計量。 檢查工程進度執(zhí)行情況,計劃和實際的進行比較,提出糾編措施。 隨時檢查施工過程中施工單位履行合同的情況,提醒施工單位不要違約,造成反索賠事件的發(fā)生。 1審查支付申請、審查支付的條件是:施工單位 提供工程質(zhì)量簽證單、工程計量單、支付工程款的計算表示、支付申請報告。 1參與工程驗收。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 工程進度控制:根據(jù)工程建設(shè)合同總進度計劃,編制控制性進度目標和年度施工計劃,并審查批準施工單位提出的施工實施進度計劃和檢查其實施情況。當實施進度發(fā)生較大偏差時,及時向項目法人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見,經(jīng)項目法人批準后,完成進度計劃的調(diào)整。 技術(shù)措施:改進施工工藝、縮短間歇時間、采用先進方法。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 其他配套措施:改善外部條件、改善勞動條件、實施強有力的調(diào)度。 (四) 、工程延期的處理 延期的申報條件:工程量增加。 異常惡劣的氣候。以單元工程為基礎(chǔ),按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》和《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》的要求,對施工單位評定的工程質(zhì)量等級進行復核。 質(zhì)量的事前控制 熟悉有關(guān)依據(jù): 共同依據(jù)及專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 對人的控制:審核施工隊伍的資質(zhì),關(guān)鍵是組織者和管理者的資質(zhì)。 對機械的控制:檢查施工機械的選型、性能和數(shù)量。 對環(huán)境的控制:檢查生產(chǎn)環(huán)境和管理環(huán)境。 審查施工單位對材料、試件的取樣及試驗方案。 審查質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度。 質(zhì)量跟追監(jiān)控: 影響質(zhì)量的五大因素是否有變化 嚴格工序交接檢查 建立跟追檔案 設(shè)計變更或圖紙修改的審查 施工過程中的檢查: 工序產(chǎn)品的檢查、驗收重要部位、重要工序、重要材料、半成品應(yīng)親自試驗 協(xié)助處理已發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達停工命令。 審查有關(guān)技術(shù)文件、報表: 審查分包商資質(zhì) 審批開工申請 審批施工方案 審查原材料三證 審查動態(tài)統(tǒng)計資料 審查產(chǎn)品證明文件 審查設(shè)計變更和圖紙修改 審查質(zhì)量處理報告 審查新材料、新工藝、新方法、新技術(shù)的鑒定書 審查各種技術(shù)鑒證文件 現(xiàn)場質(zhì)量檢驗的方法 目測:看、 摸、敲、照 量測:靠、吊、量、套 試驗:理論試驗和無損試驗 指令文件:各種指令和要求的書面文件 按規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序工作 利用支付手段控制:質(zhì)量不合格不得支付工程進度款。 工序間交接檢查驗收:堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序。 質(zhì)量的事后控制 單位、單項工程竣工驗收:凡單位單項工程完工后,施工單位初驗合格再提出驗收申報表 項目竣工驗收 審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔 工程投資控制:協(xié)助項目法人編制投資控制目標和分年度投資計劃;審查施工單位提交的資金流動計劃;審核施工單位完成的工程量和單價費用,并簽發(fā)計量和支付憑證;受理索賠申請,進行索賠調(diào)查和談判,并提出處 理意見;處理工程變更,下達工程變更令。 掌握施工設(shè)計概算和項目發(fā)包合同價。 掌握施工合同中有關(guān)造價的約定內(nèi)容。編制資金使用計劃(總計劃、月計劃)。 審檢施工單位擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材 料的合理性。 事中控制 掌握和了解施工進度、質(zhì)量方
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