freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

特色示范街區(qū)立面整治工程[監(jiān)理規(guī)劃]-免費(fèi)閱讀

2025-06-24 23:54 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 核查現(xiàn)場(chǎng)使用原材料和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。(4)、車輛出工地不準(zhǔn)帶泥土出門,門口必須設(shè)置沖洗設(shè)施。5)安全監(jiān)理人員要經(jīng)常督促施工單位做好內(nèi)業(yè)資料管理工作,并要求做到外業(yè)與內(nèi)業(yè)同步進(jìn)行。必要時(shí),監(jiān)理人員參加檢查。特種作業(yè)人員必須持證上崗。3)技術(shù)管理措施(1)督促承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)根據(jù)工程特別制定相應(yīng)的安全文明施工措施;對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)或危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)、分部工程,編制專項(xiàng)安全文明施工方案,并采取相應(yīng)措施。對(duì)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大安全隱患責(zé)令其停工整改。十、安全文明施工管理、揚(yáng)塵整治方法及措施施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工由承包方負(fù)責(zé),監(jiān)理主要是督促、檢查、控制,重點(diǎn)是預(yù)控。監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助施工單位解決施工計(jì)劃中遇到的有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量問題。施工單位應(yīng)將工程完成量及進(jìn)度付款申請(qǐng)表報(bào)送監(jiān)理單位。公司應(yīng)組織有關(guān)人員總結(jié)教訓(xùn),分析原因,采取預(yù)防的糾正措施,杜絕同類事故發(fā)生。工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故按建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的規(guī)定執(zhí)行。高空作業(yè)的安全措施;腳手架、安全網(wǎng)、帽帶、洞口臨邊防護(hù)等各種安全措施;臨時(shí)用電的安全措施;關(guān)鍵崗位是否按規(guī)定持證上崗;檢查既有的管線是否受施工的影響,并確保安全。工程所需的原材料,構(gòu)配件及設(shè)備,須符合設(shè)計(jì)、規(guī)范和合同要求,入場(chǎng)后必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。(五)進(jìn)度的事后控制配合施工單位調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃,材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,在新的條件下組織新的進(jìn)度協(xié)調(diào)和平衡。合同措施監(jiān)督施工單位履行合同規(guī)定的進(jìn)度條款,協(xié)調(diào)合同分包單位進(jìn)度,處理合同進(jìn)度糾紛和索賠。認(rèn)真做好質(zhì)量事故的處理在建設(shè)過程中,隨時(shí)可能發(fā)現(xiàn)不合操作規(guī)程施工,將要影響工程質(zhì)量時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)出“監(jiān)理備忘錄”或“監(jiān)理通知”請(qǐng)施工單位及時(shí)改正,如果由于設(shè)計(jì)或施工單位原因已造成質(zhì)量不符合規(guī)范要求居為質(zhì)量事故,應(yīng)首先由施工單位填寫“工程質(zhì)量問題(事故)報(bào)告單”上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,如果質(zhì)量事故嚴(yán)重,且影響下一步工程時(shí),需監(jiān)理部簽發(fā)暫時(shí)停工令,同時(shí)認(rèn)真查出質(zhì)量事故原因,并組織施工、設(shè)計(jì)有關(guān)人員討論處理方案(意見),由施工單位提出詳細(xì)處理方案,經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位提出意見,同意后方可實(shí)施,因施工原因如已下停工令,施工單位需提出“復(fù)工申請(qǐng)表”經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可,并由總監(jiān)理工程師簽字后方可施工。(3)、施工機(jī)械配置的控制A、施工機(jī)械設(shè)備的選擇是否適當(dāng);B、施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠;C、施工機(jī)械設(shè)備是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥。質(zhì)量控制的技術(shù)措施(1)通過質(zhì)量、價(jià)格比選,對(duì)材料、成品、半成品生產(chǎn)廠家向業(yè)主提出監(jiān)理意見;(2)嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施;質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求的拒付工程款。(二)質(zhì)量控制的方法影響施工階段工程質(zhì)量的因素有五個(gè):“人、機(jī)、料、環(huán)”,為實(shí)現(xiàn)各因素控制目標(biāo),主要是綜合利用目視檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢測(cè)和事先審查幾種控制方法:巡視檢查:在施工中指定專人對(duì)工地進(jìn)行巡視,并將巡視情況與結(jié)果記入監(jiān)理巡視記錄表中。協(xié)調(diào)為“在業(yè)主委托授權(quán)范圍內(nèi),依據(jù)合同關(guān)系和各項(xiàng)工作制度作好業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工承包等單位之間的組織協(xié)調(diào)”。 特色示范街區(qū)立面整治工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編制:審批:2011年 2月 目 錄一、編制依據(jù)……………………………………………………. …….1二、工程概況……………………………………………………. ……. 1三、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標(biāo)…………………….. ……. ….. ….2四、監(jiān)理依據(jù)……………………………………………………. ……..2五、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)……………………………………………….. …….2六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位責(zé)任………………………………….. 3七、監(jiān)理階段的監(jiān)理工作程序….. ……. ….. ……. ….. ……. ….. ……4八、主要監(jiān)理控制措施….. ……. ….. ……. ….. ……. ….. ……. ….. …6九、監(jiān)理工作制度……………………………….. ……. ….. ……. ….. 14十、安全文明施工管理、揚(yáng)塵整治方案及措施….. ……. ….. ……. …18十一、旁站監(jiān)理方案….. ……. ….. ……. ….. ……. ….. ……. ….. ……23一、編制依據(jù): 四川省德信建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司與彭州川鐵置業(yè)簽定的委托監(jiān)理合同,以及與建設(shè)單位施工單位簽定建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件;建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及政策性文件;與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料。本工程施工監(jiān)理的核心是質(zhì)量目標(biāo)控制,使工程在預(yù)定的投資范圍內(nèi),預(yù)期的工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)最佳效果。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。(四)質(zhì)量的事前控制設(shè)計(jì)交底監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件和圖紙,掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù),對(duì)圖紙中存在的問題,通過業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。(4)、測(cè)量標(biāo)樁監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制:A、審查測(cè)量人員資格證;B、審查測(cè)量設(shè)備檢定證書;C、復(fù)核控制樁的校核成果;D、控制樁的保護(hù)措施。組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)定期召開,當(dāng)然也可和由業(yè)主代表在現(xiàn)場(chǎng)召集的工作協(xié)調(diào)會(huì)一起召開,將質(zhì)量協(xié)調(diào)作為內(nèi)容之一,監(jiān)理人員在協(xié)調(diào)會(huì)上,除通報(bào)質(zhì)量情況外,還需重點(diǎn)提出具體部位的質(zhì)量問題和處理意見,協(xié)調(diào)會(huì)后立即發(fā)出會(huì)議紀(jì)要。(三)進(jìn)度的事前控制審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)要求,審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性與合理性。九、監(jiān)理工作制度(一)圖紙會(huì)審制度監(jiān)理單位內(nèi)部的圖紙會(huì)審,由總監(jiān)負(fù)責(zé),監(jiān)理工程師、旁站監(jiān)理人員必須認(rèn)真熟悉圖紙,作好讀圖紀(jì)要,在會(huì)審會(huì)上提出意見,由總監(jiān)提出讀圖紀(jì)要給設(shè)計(jì)單位。進(jìn)場(chǎng)后的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備,質(zhì)量不合格者,由
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1