【正文】 項目協(xié)議、PPP 項目股東協(xié)議和項目公司章程等文件的約束，督促并確保項目公司繼續(xù)承擔PPP項目協(xié)議項下的義務(wù)。 （12）公司存續(xù)期間，除經(jīng)寧波市住建委批準外，股東不得將其持有的公司股權(quán)進行轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或發(fā)生其他可能使項目公司股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的行為。 項目公司運作期間，需由我方與業(yè)主共同負責的事項： （1）編制公司總體建設(shè)計劃、融資計劃、資金使用計劃、利潤分配方案和分年度計劃； （2）按照 PPP 項目協(xié)議的約定提交履約擔保； (3)按照PPP項目協(xié)議的約定向相關(guān)單位支付前期費用、建設(shè)單位管理費等項目費用； (4)承擔公司日常經(jīng)營及社會化招聘人員的相關(guān)費用； (5)響應(yīng)城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地管理、環(huán)境保護、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的建設(shè)條件和建設(shè)標準，按時按量完成工程建設(shè)，保證工程質(zhì)量； (6)配合屬地政府做好征地拆遷、臨時用地等工作，負責做好管線遷改、綠化遷移等工作； （7）制定突發(fā)事件應(yīng)急預案。項目公司按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》及有關(guān)規(guī)定，向?qū)幉ㄊ凶〗ㄎ徒y(tǒng)計主管部門等有關(guān)部門填報統(tǒng)計報表。項目公司應(yīng)按適用法律要求向雙方提供根據(jù)中國通行的會計準則和相關(guān)的中國法律規(guī)定而編制的財務(wù)報告，以便雙方能夠根據(jù)該等財務(wù)報告不斷了解公司的運 作狀況。項目公司可根據(jù)需要設(shè)置計劃財務(wù)、會計、審計、稅務(wù)和建設(shè)管理等職能部門，各部門負責人由甲方提名，總經(jīng)理任命。公司設(shè)監(jiān)事一名，由業(yè)主委派，監(jiān)事是公司的監(jiān)督人員，依法行使監(jiān)督權(quán)，確保公司依法經(jīng)營，維護股東利益，董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。董事會會議實行一人一票的表決制度。董事會由5名董事組成，其中業(yè)主委派2名，我方委派3名。股東會會議由股東按實繳出資比例行使表決權(quán)，股東會決議須經(jīng)過代表100%表決權(quán)的股東同意方可生效。項目公司負責項目的投融資、建設(shè)、運營維護和移交等工作。 如果我方中標，我公司將在投融資方案和建設(shè)管理方案的基礎(chǔ)上結(jié)合項目最近進展進一步優(yōu)化資金支出計劃和資金來源安排，并在施工過程中結(jié)合項目的工程進度，不斷調(diào)整，并編制項目月度的資金收支計劃。 （2）尚未支付的費用由我方按已簽訂協(xié)議（合同）繼續(xù)履行支付義務(wù)。 （8）保證完成寧波市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會委托我方負責的其他前期工作。 （6）協(xié)助組織圖紙會審和設(shè)計交底。 （4）開工前協(xié)助向我施工承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料。場地內(nèi)臨時道路及出入通道的修建及養(yǎng)護由我方負責，工程完工前我方應(yīng)對因施工造成的原有道路、排水等設(shè)施的損壞進行修繕，恢復原有使用功能，并包括到養(yǎng)護、道路部門或周邊道路施工單位辦理所有相關(guān)手續(xù)。電訊設(shè)施由我方自行解決，費用我方承擔。我方負責保管發(fā)包人移交的水電線路及設(shè)備，費用由我方承擔。協(xié)助發(fā)包方將施工用水、電在開工前五天接至工地范圍附近。 （2）按設(shè)計要求完成通信、廣播電視、供水、供電等管線和綠化等的遷移工作。 如果我方中標，許諾積極完成如下項目前期工作： （1）積極協(xié)助寧波市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會完成項目前期工作，如征拆等，并負責臨時借地及恢復工作。 （5）與項目公司簽訂《施工總承包合同》。鑒于政府方投資人寧波通途投資開發(fā)有限公司出資性質(zhì)， 在不考慮所得稅因素的影響下， 我方保證政府方投資人投入項目公司的資本金獲得不低于中標投資收益率的回報，不足部分由我方補足。 （2）與政府方投資人寧波通途投資開發(fā)有限公司簽訂 《PPP 項目股東協(xié)議》。1. 項目公司工程管理方案. 項目前期準備計劃和保障措施. 承諾 我方鄭重承諾如下事項： 如果我方中標，在接到中標通知書后，即刻向?qū)嵤C構(gòu)寧波市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會提供中標項目建設(shè)期履約擔保，履約擔保的形式：銀行保函或保證金，履約擔保金額：中標項目建設(shè)總投資的8%。 如果我方中標，許諾在中標通知書發(fā)出后 30 日歷天內(nèi)我方完成以下工作： （1）與實施機構(gòu)寧波市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會簽訂《PPP 項目框架協(xié)議》。 （3）將項目公司注冊資本金到位并與政府方投資人寧波通途投資開發(fā)有限公司共同出資成立“項目公司”； 注冊資本出資形式：貨幣形式，出資期限：分期到位，項目公司成立時注冊資本到位50%，剩余部分在滿足項目融資和建設(shè)需要的前提下，一年內(nèi)到位。 （4）積極參與實施機構(gòu)寧波市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會和項目公司簽訂《 PPP 項目協(xié)議》。 （6）積極參與項目公司和市政運營單位簽訂《運營維護委托協(xié)議》。協(xié)助辦理本工程紅線范圍內(nèi)永久工程建設(shè)用地、臨時性建設(shè)用地和勘察設(shè)計工作。協(xié)助發(fā)包方提供施工用水、電接口等用電設(shè)備。我方負責將水電線路接至施工、生活所需的地點，相關(guān)材料及人工費由我方承擔。水、電裝表按實計量，費用由我方承擔。 （3）協(xié)助開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，協(xié)助提供通往指定區(qū)域的道路。施工中我方保證現(xiàn)狀道路的正常通行。 （5）我方承諾在接到開工通知后 7 天內(nèi)提交與投標承諾的人員一致的項目管理機構(gòu)及施工現(xiàn)場管理人員安排報告，并安排項目管理機構(gòu)人員進場。 （7）寧波市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會已簽訂而尚未履行完成的協(xié)議（合同），我方保證繼續(xù)履行。 如果我方中標，許諾積極支付以下前期費用： （1）建設(shè)單位管理費及政府方投資人已支付的前期費用由我方按資金使用計劃支付。. 資金準備“三路一橋”PPP項目四個項目涉及投融資、建設(shè)、運營維護和移交等，建設(shè)總投資最低近10億元，其中由我方直接用于工程施工費用最低近6億元，建設(shè)期3年（），運營期8年，建設(shè)和運營期長，資金流動量大，不可預見性因素多，因此需提前做好資金的收支計劃，保證各項資源的正常投入，滿足現(xiàn)場的進度要求，同時更好的進行項目的成本控制。. 組建項目公司我方會根據(jù)《PPP項目框架協(xié)議》和《PPP項目股東協(xié)議》按要求積極出資組建項目公司，保證在30日內(nèi)組建注冊成立，我方會議出資額為限對公司承擔責任并承擔風險。項目公司設(shè)股東會、董事會，股東會是公司的權(quán)力機構(gòu)，董事會為公司股東會的常務(wù)執(zhí)行機構(gòu)。董事會由業(yè)主寧波通途投資開發(fā)有限公司和我方組成，董事會會議實行一人一票的表決制度，董事會決議須經(jīng)2/3以上董事表決同意通過后方可生效。董事會設(shè)董事長1名，由我方委派，董事會任命。法定代表人由業(yè)主委派。公司設(shè)總經(jīng)理1名，總經(jīng)理由業(yè)主委派，公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，由總經(jīng)理負責公司的日常經(jīng)營管理。法人PPP項目公司股東會董事會監(jiān)事總經(jīng)理審計部稅務(wù)部工程造價部總師辦工程建設(shè)部安全文明環(huán)保部會計部財務(wù)部項目公司組織機構(gòu)圖項目公司應(yīng)根據(jù)法律規(guī)定和企業(yè)會計制度和財務(wù)管理規(guī)定，制定其會計政策和準則，并妥善保存期財務(wù)和會計數(shù)據(jù)、報表和其他信息。項目公司應(yīng)依法納稅。項目公司運作期間，需由我方與負責的事項：（1） 項目建設(shè)運營期間向項目公司派駐所需人員并承擔薪酬； （2）負責項目建設(shè)所需資金的融資工作，落實資金來源，并確保資金到位； （3）負責辦理工程基本建設(shè)程序的行政審批工作； （4）做好項目公司資料的收集、分類、整理、歸檔工作； （5）項目建設(shè)期，協(xié)助甲方監(jiān)督管理施工總承包方安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量 及進度等工作實施情況；負責運營期內(nèi)的項目維護、保養(yǎng)以及大中修，并承擔相應(yīng)風 險，因自身工程施工缺陷而造成修復施工的，相關(guān)責任和費用全部自行承擔； （6）協(xié)助甲方制定公司有關(guān)內(nèi)控管理及項目管理方面的規(guī)章制度；（7）其他我方應(yīng)負責的事項。突發(fā)事件發(fā)生后，及時啟動應(yīng)急預案，會同寧波市住建委和相關(guān)部門保障項目的正常建設(shè)、運營； （8）負責本項目所有設(shè)施的日常運營維護、大中修、恢復性檢修；配合市政府或指定機構(gòu)的檢測，及時修復存在的缺陷； （9）運營期滿日，將項目資產(chǎn)無償、完好、無債務(wù)、不設(shè)定擔保地移交給市政府或住建委； （10）整理、歸檔項目公司相關(guān)檔案資料，配合做好項目審計； （11）主動接受政府監(jiān)管、社會監(jiān)督、政府審計，及時做好信息披露。 （13）經(jīng)寧波市住建委批準后，任何一方轉(zhuǎn)讓其在項目公司的全部或部分股權(quán)的， 需及時告知另一方，另一方在同等條件下享有優(yōu)先購買權(quán)。. 組建項目管理機構(gòu)我方會根據(jù)項目工程量和現(xiàn)場實際情況，按照項目公司法要求成立工程項目經(jīng)理部。并保證項目部成立時的項目經(jīng)理、項目技術(shù)分責人及其他主要管理和技術(shù)人員（安全員、施工員、質(zhì)量員等）與此次投標文件承諾的人員一致，若沒有重大變故，我方保證不隨意變更上述主要人員。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理負責項目實施的全面管理；項目副經(jīng)理負責協(xié)助項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)；總工程師負責項目技術(shù)、質(zhì)量管理工作。項目部管理各專業(yè)和勞務(wù)班組，包括地面道路施工班組、各管線施工班組、高架橋梁施工班組、瀝青施工班組、各附屬工程施工班組。工程管理部負責施工現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和指揮，質(zhì)量管理部負責工程技術(shù)和質(zhì)量控制，安全文明管理部負責現(xiàn)場安全文明施工控制、環(huán)境保護管理部負責現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的控制和監(jiān)督，物質(zhì)設(shè)備管理部負責現(xiàn)場施工所需物資和機械設(shè)備的供應(yīng)保障，計劃合同管理部負責工程施工進度計劃控制和合同管理，造價財務(wù)部負責項目工程預算造價和財務(wù)工作，項目上的其他綜合事務(wù)由綜合辦公室負責，我項目部專門建立試驗室，負責工程上需要的試驗工作。項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理工程管理部質(zhì)量管理部安全文明管理部環(huán)境保護管理部物質(zhì)設(shè)備管理部計劃合同管理部造價財務(wù)部綜合辦公室試驗室高架橋梁班組各附屬工程施工班組地面道路班組各管線班組瀝青施工班組項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖. 施工現(xiàn)場準備 項目部組織技術(shù)人員對工地現(xiàn)場進行認真勘察，確定項目部駐地設(shè)置、施工便道設(shè)置、鋼筋加工場位置、棄土場等前期調(diào)查工作，生產(chǎn)和生活設(shè)施建設(shè)。組織人力協(xié)助和配合好業(yè)主和項目公司展開征拆工作。由于此四項招標工程地處寧波市中心區(qū)，道路交通量大，人流量多，周邊街道居住小區(qū)多，要組織好場地內(nèi)外交通疏導工作。應(yīng)充分利用現(xiàn)有道路資源，對交通進行有序、高效的管理和組織。項目公司和項目部領(lǐng)導要經(jīng)常走訪附近街道社區(qū)，溝通與講解項目施工給大家?guī)淼牟槐?，定期組織義工活動、街道衛(wèi)生清掃活動，處理好與群眾居民的關(guān)系，盡量避免對交通和社會影響。施工場地四周設(shè)置好硬質(zhì)圍擋，為當時張貼必要安全文明施工和形象宣傳畫，必要的路口設(shè)置交通導行和警示標志。工人根據(jù)工程進度需要適時進場，保證工程的順利進展。對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育和培訓工作，教育培訓工作樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想理念；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法律法規(guī)。每月對勞務(wù)分包商進行考核，并對農(nóng)民工工資的發(fā)放情況予以核查。 資源準備 根據(jù)施工資源計劃要求，編制主要材料（鋼筋、水泥、砂、碎石、鋼絞線、砼、支座、塘渣、水穩(wěn)、瀝青等）需求計劃，提前落實建材、半成品、成品、構(gòu)配件、施工機械設(shè)備的物資供應(yīng)商，并進行加工或訂貨工作。以上所有材料根據(jù)工程進度提前做好供應(yīng)工作，保證對工期不產(chǎn)生影響。我方保證在滿足正常條件下及合理預測的非正常條件下項目擁有所需要的充足 材料、資源和供應(yīng)品； 機械設(shè)備準備 此次“三路一橋”四個工程項目，主要建設(shè)內(nèi)容包括地面道路改建工程、橋梁工程（高架主線、平行匝道、地面橋拼寬、地面橋新建及輔道跨線橋）、跨甬江中興大橋、綜合整改工程、地道工程、管線工程、附屬工程等。我方擬投入項目施工的主要機械設(shè)備情況序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力備備注1鉆孔樁機GPS1010上海2015602鉆孔樁機CZ3010上海20143三軸攪拌樁機ZKD653A1上海2015150300m3/d