【正文】 個基本IPTV系統(tǒng)的部署結(jié)構(gòu)，包括以下幾類物理服務(wù)器：1） Web服務(wù)器：用于運行BOSS系統(tǒng)；2） VOD Server：用于運行點播基本服務(wù)器；3） Living Server：用于運行直播基本服務(wù)器；4） Coder Server：用于運行基本的編碼服務(wù)器；5） DB Server：用于存儲系統(tǒng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)以及系統(tǒng)運行的必要數(shù)據(jù)； . 標(biāo)準(zhǔn)Web服務(wù)器軟件結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中Web服務(wù)器用于運行BOSS系統(tǒng)，需要配置的基本軟件如下：1）操作系統(tǒng)：Linux Red Hat AS 5；2）數(shù)據(jù)庫：mysql ；3）軟件運行環(huán)境：PHP ，BOSS相關(guān)的數(shù)據(jù)及程序；4）程序目錄結(jié)構(gòu)： /usr/local/IPTV/BOSS /usr/local/IPTV/BOSS/img /usr/local/IPTV/BOSS/Data/usr/local/IPTV/BOSS/PHP/usr/local/IPTV/BOSS/5）安全策略：a)要求所有數(shù)據(jù)庫綁定本地IP。整個系統(tǒng)的設(shè)計要考慮到以下要求：1） 子系統(tǒng)之間松散耦合；2） 子系統(tǒng)內(nèi)部各個模塊能夠分布部署，保證系統(tǒng)的擴展性；3） 前置直播服務(wù)器的負(fù)載均衡由STB前端控制；4） 前置點播服務(wù)的負(fù)載均衡由STB前端控制。點播子系統(tǒng)包括點播接入服務(wù)器，MMCoder，以及Spliter。對于每個子系統(tǒng)，又由多個模塊協(xié)同，完成各自的功能。 點播子系統(tǒng)與BOSS之間通過HTTP協(xié)議通信，完成對點播系統(tǒng)的相關(guān)控制。其中STB與BOSS之間通過HTTP協(xié)議通信，完成獲取EPG， 升級，認(rèn)證，上報STB狀態(tài)等操作。當(dāng)STB啟動時，首先從BOSS系統(tǒng)獲取EPG，然后STB加載EPG并呈現(xiàn)給用戶，當(dāng)用戶用遙控器選擇播放一個節(jié)目時，實際的流媒體數(shù)據(jù)是由直播服務(wù)器或者點播服務(wù)器通過互聯(lián)網(wǎng)分發(fā)到STB中，然后STB內(nèi)置播放器播放下載的流媒體內(nèi)容并顯示給用戶。術(shù)語： IPTV LIVING VOD BOSS DVB_C STB EPG1. IPTV系統(tǒng)概述IPTV是互聯(lián)網(wǎng)電視的簡稱，用戶可以通過STB(機頂盒)訪問互聯(lián)網(wǎng)上的流媒體內(nèi)容，并在電視機上觀看豐富多彩的視頻節(jié)目。：我們的項目的發(fā)展目標(biāo)是為了實現(xiàn)在IPTV中的應(yīng)用，這就要求項目生產(chǎn)的IPTV機頂盒必須具有支持接收網(wǎng)絡(luò)直播電視節(jié)目，提供視頻點播、時移點播等智能化的基本業(yè)務(wù)功能，同時還必須具備互聯(lián)網(wǎng)瀏覽和郵件信息服務(wù)、互動游戲和軟件在線擴容、電子節(jié)目導(dǎo)向及檢索功能，項目生產(chǎn)的機頂盒設(shè)備要具有開放式系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)未來升級和擴展業(yè)務(wù)的高端需求，在生產(chǎn)過程中，我們要充分考慮網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和協(xié)議及國家標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的因素，提供多種的上行網(wǎng)絡(luò)接口，支持多種接入認(rèn)證協(xié)議，具備音視頻媒體編解碼功能，在業(yè)務(wù)應(yīng)用和管理功能等方面也要達到國際通行標(biāo)準(zhǔn)。三、項目分析：：順應(yīng)用戶和運營商集約化、智能化和對于擴容性的要求，我們的項目機頂盒的生產(chǎn)將避開當(dāng)前的單一的解擾或數(shù)／模轉(zhuǎn)換專用機頂盒的生產(chǎn)模式，我們的產(chǎn)品將支持多種接入方式和IP，具備多種編解碼能力和圖形瀏覽器功能，將在很大程度上支持包括數(shù)字電視在內(nèi)的視頻點播、移動電視、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、郵件服務(wù)、遠(yuǎn)程教學(xué)和安全、互動游戲等業(yè)務(wù)功能的IPTV機頂盒。2008年度主營收入為600余萬元，其中硬件銷售580萬元，軟件開發(fā)收入25萬余元。（六）財務(wù)狀況公司現(xiàn)有流動資產(chǎn)140余萬，固定資產(chǎn)31萬。該項目完成后，提交了一套基于3G網(wǎng)絡(luò)跨平臺視頻軟件系統(tǒng)產(chǎn)品，研究成果達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。這些技術(shù)優(yōu)勢的存在，使項目一開始就立足于較高的技術(shù)水平，為項目的健康運行打下了堅實的基礎(chǔ)。在項目完成后，為保護知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)將向國家申請專利，（四）研究和開發(fā)條件（或生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施）；我們的項目具有較強的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)能力，項目的核心成員都是在國內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)公司有多年實際工作經(jīng)驗,在即時通信(IM),搜索引擎，無線增值業(yè)務(wù)，嵌入式軟硬件設(shè)計和開發(fā)方面都具備豐富的經(jīng)驗，同時技術(shù)水平較高，擁有公司掌握知識產(chǎn)權(quán)的獨有的ALM技術(shù)， SNLR（Synacast最近最小代價路由）技術(shù)，大規(guī)模的P2P視頻廣告分發(fā)系統(tǒng)技術(shù)等國內(nèi)外尖端技術(shù)，能在低帶寬服務(wù)器投入下，進行大數(shù)據(jù)量的視頻廣告分發(fā)。目前，我們擁有ALM技術(shù)， SNLR（Synacast最近最小代價路由）技術(shù)，SBR（Synacast帶寬預(yù)留）技術(shù)，大規(guī)模的P2P視頻廣告分發(fā)系統(tǒng)技術(shù)等一大批先進生產(chǎn)技術(shù)，且已準(zhǔn)備申報專利，隨著項目的投入運營，我們將進一步加強知識產(chǎn)權(quán)工作。在前期，公司已組織相關(guān)技術(shù)人員完成了機頂盒產(chǎn)品及配套軟件等方面的研究工作，為此項目的研究積累了寶貴的經(jīng)驗，目前公司技術(shù)人員已已做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備，主要機頂盒為依托，已收集了相關(guān)資料，只待資金到位后即可開展進一步研究和生產(chǎn)。（三）技術(shù)水平：研發(fā)隊伍、科研成果、知識產(chǎn)權(quán)情況；公司目前研發(fā)團隊人員共16人，核心人員如下：姓名學(xué)歷履歷程凱研究生碩士學(xué)位；~2003年7月，西安康乃克軟件公司，軟件工程師；~2006年10月，深圳騰訊科技有限責(zé)任公司，高級軟件工程師；~2008年8月，上海升東網(wǎng)絡(luò)科技（),技術(shù)總監(jiān)；~2009年11月，聚力傳媒(),技術(shù)副總裁。本項目擬定以有限責(zé)任公司的形式進行經(jīng)營和管理，采用直線管理結(jié)構(gòu)，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)總經(jīng)理，業(yè)務(wù)副總經(jīng)理，設(shè)計總監(jiān)，人事總監(jiān)，財務(wù)總監(jiān)，區(qū)域運營和市場推廣總監(jiān)等重要管理職位。程凱，項目副總經(jīng)理，于2004年3月獲得西安交通大學(xué)計算機系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，2001年9月~2003年7月，西安康乃克軟件公司，軟件工程師；2004年4月~2006年10月，深圳騰訊科技有限責(zé)任公司，高級軟件工程師；.2006年10月~2008年8月，上海升東網(wǎng)絡(luò)科技（),技術(shù)總監(jiān)；.2008年10月~2009年11月，聚力傳媒(),技術(shù)副總裁。（二）管理水平：高管和項目經(jīng)理資歷背景、管理制度；　項目主要高管和項目經(jīng)理資歷背景如下：黃偉，北京騰圖科技江西分公司總經(jīng)理。公司自主研發(fā)的B2C電子商務(wù)平臺，整合IM和電子商務(wù)平臺，目前已經(jīng)對一些企業(yè)客戶提供服務(wù)。目前，公司除了自己研發(fā)的幾款產(chǎn)品以外，還對外承接一些信息化項目，如手機視頻與PC終端對接，以及在自己研發(fā)產(chǎn)品的基礎(chǔ)之上進行定制軟件開發(fā)服務(wù)。一些核心成員都是在國內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)公司有多年實際工作經(jīng)驗,在即時通信(IM),搜索引擎，無線增值業(yè)務(wù)，嵌入式軟硬件設(shè)計和開發(fā)方面都有比較深的造詣。公司成立于2005年3月,公司擁有強大的生產(chǎn)研發(fā)團隊，公司現(xiàn)有員工16人，其中正式員工10人，兼職員工6人,正式員工全部擁有本科及以上學(xué)歷。也可以為公益事業(yè)提供贊助，以此來增強產(chǎn)品在消費者心中的影響力。而國外一些成功的機頂盒品牌以其獨特的營銷主張，深厚的文化底蘊，創(chuàng)造了一個又一個銷售奇跡，也為們的項目提供了一些值得借鑒的寶貴經(jīng)驗。四是加強與相關(guān)各方的合作，實現(xiàn)捆綁銷售。在渠道策略方面，我們將采用一級城市帶動二級城市市場，重點賣場全面拉動各類終端的獨特的營銷策略，對于一個機頂盒產(chǎn)品新的競爭者來說，由于其鋪貨率和市場的覆蓋率遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達到全面開花的市場拓展要求，如果一味注重全面占領(lǐng)市場，反而由于其規(guī)模資金實力及經(jīng)驗方面的原因，無法集中力量針對重點渠道，從而在渠道競爭中處于不利地位。我們將以當(dāng)?shù)厥袌鰹橹?，兼顧外地和國外市場，通過經(jīng)常拜訪運營商和政府部門主管，強化對政府大型項目的招標(biāo)信息的收集和處理，加強雙方聯(lián)系，并針對業(yè)務(wù)人員，建立起嚴(yán)格的考核和激勵制度，促進他們銷售的積極性，從而建立起機頂盒產(chǎn)品和配套軟件的銷售網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合產(chǎn)品品牌影響力較差的狀況，初期可采取免費試用的策略，通過在接收運營商和客戶反饋意見的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)品反復(fù)改進，以此增加客戶滿意度。要深入研究電信運營商和國家大型招標(biāo)項目的需求，了解他們對產(chǎn)品的意見，并據(jù)以制定具有前瞻性的營銷策略?？蛇m時參加一些機頂盒產(chǎn)品及通信產(chǎn)品推介會，大力宣傳產(chǎn)品的品牌形象；參加一些公益活動，提升品牌在居民尤和運營商中間的影響力，進一步提高這部分消費群體的認(rèn)知度。：一是進一步宣傳品牌形象。同時，按我國相關(guān)管理規(guī)定，鑒于IPTV的運營商主要是電信運營商，這些運營商由于強大的品牌影響力和具備的運營權(quán)，使其在機頂盒及相關(guān)配套軟件的銷售上擁有無與倫比的優(yōu)勢。由于機頂盒+電視機應(yīng)是IPTV未來的主流發(fā)展終端。當(dāng)前一些機頂盒的生產(chǎn)廠商數(shù)量不斷增多，但是一些家電生產(chǎn)商的技術(shù)起點較低，在產(chǎn)品質(zhì)量、智能化水平和可擴容性等方面，都還與國際水平相比還相差太遠(yuǎn)，且同質(zhì)化嚴(yán)重，而我們的項目起點較高，公司策劃、技術(shù)團隊擁有較強的設(shè)計能力，公司過去主要生產(chǎn)覆蓋即時通信(IM),多人音頻視頻交互，電子商務(wù)平臺，無線增值業(yè)務(wù)平臺的產(chǎn)品，具有豐富的通信產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗和強大的技術(shù)保障，在管理與服務(wù)上實現(xiàn)與國際一流生產(chǎn)廠家接軌，注重多元化和集約化服務(wù)，推出各項人性化差異化服務(wù)，能夠滿足客戶和運營商的需求。相比同類生產(chǎn)商，我們準(zhǔn)備摒棄低價競爭路線，堅持走高端路線，著力吸引高端客戶，認(rèn)真調(diào)查研究高端客戶的消費特點和消費習(xí)慣，推出一整套產(chǎn)品服務(wù)套餐，為高端客戶量身定做出適合的服務(wù)，雖然某些產(chǎn)品價位稍高一此，但由于我們有相應(yīng)的高端的服務(wù)策略，這使我們在競爭激烈的機頂盒市場仍具有很大的優(yōu)勢。可以和一些電信運營商、政府及大型賣場成良好的合作關(guān)系，將精力投入到某一方面，實行產(chǎn)品專賣，以獲得局部競爭優(yōu)勢，然后在此基礎(chǔ)上兼顧其他產(chǎn)品的經(jīng)營，同時，盡力控制采購、管理及營銷成本，以較低的成本獲取競爭優(yōu)勢。這就對我們產(chǎn)品的生產(chǎn)、技術(shù)、管理、營銷和服務(wù)提出了更高的要求。而對于廣大機頂盒中小生產(chǎn)商，由于規(guī)模、資金實力及傳統(tǒng)觀念方面的因素，他們在經(jīng)營過程中更是一味模仿華為、中興等大型企業(yè)，有自己獨特風(fēng)格的比較少，而且在價格方面，他們多采用低價位的方式來占領(lǐng)市場，但是由于較低的服務(wù)質(zhì)量，很難吸引到回頭客。而且，目前在我國，雖然機頂盒生產(chǎn)廠家數(shù)量不少，但其技術(shù)起點較低，很多生產(chǎn)商過去是家電生產(chǎn)商，技術(shù)含量較低，產(chǎn)品智能化水平不高，且在營銷過程中，同質(zhì)化現(xiàn)象比較明顯，表現(xiàn)在營銷策略上，絕大多數(shù)廠家的產(chǎn)品訴求風(fēng)格都十分接近。隨著IPTV的快速發(fā)展，家庭用戶對機頂盒產(chǎn)品的需求量增長較快，但用戶對機頂盒產(chǎn)品的技術(shù)含量和智能化、共享性等方面提出了更高的要求，我們的項目技術(shù)起點較高，并且注重結(jié)合家庭客戶和電信運營商等客戶特點，加強宣傳和售后服務(wù)，將能在客戶群體中迅速樹立品牌形象并實現(xiàn)有效傳播。同時，由于行業(yè)內(nèi)對IPTV業(yè)務(wù)的設(shè)計理念存在較大的差別，目前國內(nèi)市場上的IPTV機頂盒設(shè)備在產(chǎn)品功能、性能和應(yīng)用環(huán)境要求等方面存在巨大的差異，缺乏通用性。而據(jù)專家分析，缺乏專業(yè)機頂盒終端廠商的進入，IPTV產(chǎn)業(yè)存在較大的技術(shù)障礙，技術(shù)上的障礙又會給運營商將來的擴容帶來較大的風(fēng)險，這將使運營商在技術(shù)上受制于生產(chǎn)廠家的私有標(biāo)準(zhǔn)，有可能會限制IPTV的進一步做大做強。從IPTV市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)以UT斯達康、華為、中興、威科姆等廠商占據(jù)著較大的市場份額，其累計用戶數(shù)占國內(nèi)總用戶數(shù)的99%以上。互聯(lián)互通受到了阻礙。同時，由于終端企業(yè)進入IPTV產(chǎn)業(yè)時間相對較短，給系統(tǒng)廠商的發(fā)展還夠不成太大的威脅。（二）市場競爭：國內(nèi)外主要競爭者、競爭對手優(yōu)勢和劣勢、潛在競爭者、替代技術(shù)或產(chǎn)品；當(dāng)前，面對IPTV機頂盒巨大的市場容量，國內(nèi)外廠商紛紛進入這個市場，目前我國參與IPTV機頂盒的企業(yè)有共20多家，首先是傳統(tǒng)家電廠商，其次是是新興機頂盒專業(yè)廠商，還有一些IT廠商也加入其中?；右曨l及高清IPTV終端產(chǎn)品主要提供高清影視節(jié)目，提供遠(yuǎn)程互動教學(xué)及IP可視電話功能，可實現(xiàn)60%的家用電腦功能，產(chǎn)品具有集成娛樂，購物，上網(wǎng)查詢文檔等功能。我們的互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目主要包含兩種機頂合產(chǎn)品和一種機頂合配套軟件。未來以高清圖像為主的顯示終端和以信號處理為主的多媒體終端將會出現(xiàn)和保持分化的趨勢。隨著各地電視和電信運行商IPTV建設(shè)力度的加大，未來幾年對于IPTV機頂盒的需求將進一步擴大，同時高清是未來IPTV的發(fā)展方向，一個在具備解碼功能還有能力進行編碼的芯片，可以直接引入視頻監(jiān)控、IP可視電話等增值服務(wù)領(lǐng)域。IPTV在很大上滿足了客戶在基于電信網(wǎng)絡(luò)進行的三網(wǎng)融合對于娛樂等功能提出的要求。隨著電信、電視、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)的逐漸融合，到2016年，我國使用IPTV業(yè)務(wù)的用戶滲透率將達到60%以上，用戶總數(shù)達家庭普及率達到40%以上，目前中國IPTV機頂盒用戶數(shù)超過300萬戶，2010年機頂盒銷量達260多萬臺，銷售收入達210多億元，隨著IPTV的快速發(fā)展，未來對機頂盒的需求將呈爆發(fā)式增長。這將會在很大程度上豐富IPTV的內(nèi)容資源，從長遠(yuǎn)來年，有利于電信運營商對IPTV用戶的開發(fā)?！　∪涨拔覈岢隽苏偌涌焱七M電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合的發(fā)展戰(zhàn)略，明確提出了推進三網(wǎng)融合的階段性目標(biāo)，預(yù)計在2010年至2012年重點開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進入試點，到2015年，全面實現(xiàn)三網(wǎng)融合的發(fā)展目標(biāo)。而IPTV機頂盒作為IPTV的終端，電視可以通過網(wǎng)絡(luò)端口連接寬帶，收發(fā)和處理IP數(shù)據(jù)和視頻流等終端設(shè)備，達到收看網(wǎng)絡(luò)電視的目的，同時， IPTV機頂盒還能夠?qū)邮盏碾娨曇曨l流進行解碼，從而下載更加豐富的網(wǎng)絡(luò)收費內(nèi)容資源。通過IPTV能夠?qū)崿F(xiàn)真正的互動，當(dāng)前，IPTV不但能接收廣播信號，實現(xiàn)電視用戶與SP的互動?；ヂ?lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目可行性報告互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目可行性報告 目 錄一、市場分析…………………………………………………….3……………………………………………………3……………………………………………………4……………………………………………………5二、現(xiàn)有條件分析………………………………………………7…………………………………………