機關(guān)作風(fēng)整頓簡報-展示頁
2025-06-07 22:50本頁面
【正文】 標(biāo)管理和責(zé)任追究機制。一是完善聯(lián)系信訪維穩(wěn)工作機制。主要做法是：一、強力推進信訪維穩(wěn)保障工作機制，狠抓責(zé)任落實信訪工作千頭萬緒，涉及面廣，處理的問題復(fù)雜，如果僅憑一個縣的信訪局的幾個干部去處理好全縣的信訪問題是不可能的，必須動員社會力量共同參與信訪工作。 信訪局創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報第六期某市政府信訪辦 2011年10月8號 爭優(yōu)為動力、強力推進社會矛盾化解三大工作機制建設(shè) 去年以來，我局在創(chuàng)先爭優(yōu)能力建設(shè)活動中，不斷創(chuàng)新工作理念，努力改進工作作風(fēng)，真情為民排憂解難，積極化解社會矛盾，不斷強化信訪維穩(wěn) 工作保障、隱患排查、糾紛化解三大機制，全面防控各類矛盾隱患，有效化解不穩(wěn)定因素，維護了全縣和諧穩(wěn)定的大局，保障了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。 四是確定了整頓的重點環(huán)節(jié)和崗位。使作風(fēng)整頓建設(shè)做到有的放矢，不走過場，保證整頓質(zhì)量。 三是立即著手查找本系統(tǒng)存在的作風(fēng)問題。 二是要求作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員認真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委第七次全會上的講話及省委杜青林書記、市委劉捷書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的講話精神，嚴(yán)格按照市委的部署，迅速制定出整頓方案和詳細的工作日程安排，切實擔(dān)負起作風(fēng)整頓建設(shè)的工作職責(zé)，讓作風(fēng)整頓建設(shè)成為塑造隊伍形象、提高隊伍素質(zhì)的有效載體。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長魏世華擔(dān)任組長、三位副局長擔(dān)任副組長，局辦公室、監(jiān)察科、人事教育科、局機關(guān)支部書記等人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由周曙光副局長擔(dān)任辦公室主任，負責(zé)具體的日常工作。 機關(guān)作風(fēng)整頓簡報（第一期）某市政府辦室 2011年10月8號 XX年年2月5日下午，在全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動動員大會后，我局立即召開黨組擴大會傳達了動員會精神，迅速對全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)如何開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動進行了專題研究、布置，快速啟動領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動工作。 一是搭建起了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動工作機構(gòu)。要求局整頓辦公室對照市委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部存在的一些不良作風(fēng)，結(jié)合食品藥品監(jiān)管工作實際，查找出本系統(tǒng)的哪些需要整頓的作風(fēng)問題；局領(lǐng)導(dǎo)班子成員也要積極查找自己及分管科室、人員存在的問題，并作為今年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容。根據(jù)職能，把機關(guān)管理、藥品（醫(yī)療器械）的行政許可及審批、執(zhí)法監(jiān)督作為作風(fēng)整頓建設(shè)的三個重點環(huán)節(jié)；確定了涉及三個重點環(huán)節(jié)的4個科室作為作風(fēng)整頓建設(shè)的重點崗位，重點解決這些環(huán)節(jié)和崗位存在的作風(fēng)問題，寓服務(wù)于依法監(jiān)管中，寓服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展中，更好的為我市經(jīng)濟和人民群眾服務(wù)。2010年共排查矛盾糾紛1344起，調(diào)處成功1304起，調(diào)處成功率達97%，%、%，赴省上訪同比下降50%，沒有較大影響的群體性事件發(fā)生，實現(xiàn)了信訪維穩(wěn)工作的明顯好轉(zhuǎn)。為此我局首先強力推進信訪維穩(wěn)保障工作機制，爭取縣領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在完善工作機制、明確工作責(zé)任上下功夫。各位縣級領(lǐng)導(dǎo)按縣委分工牽頭負責(zé)督導(dǎo)所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、所分管單位的信訪維穩(wěn)工作，出現(xiàn)問題，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)包保調(diào)處化解，一包到底，直至問題化解?？h委書記、縣長分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和信訪維穩(wěn)工作責(zé)任倒查制度。三是完善工作督查機制。縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度通報工作信息報送情況，對緊急、重大信息與重要工作部署、及時以信息平臺發(fā)送到相關(guān)負責(zé)人手機，對存在嚴(yán)重問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)整改意見書。四是完善保障機制。在力量充實方面，堅持縣直單位新提拔的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部到縣信訪局擔(dān)任3個月信訪專員制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由黨委副書記兼任信訪維穩(wěn)中心主任。二、強力推進糾紛隱患排查工作機制，狠抓矛盾預(yù)防不斷完善排查工作機制是掌握各種矛盾糾紛信息來源的重要手段。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要是整合信訪、維穩(wěn)、綜治等有關(guān)部門、群團力量，建立集信訪、維穩(wěn)、綜治等工作于一體的綜治維穩(wěn)信訪中心，對轄區(qū)內(nèi)矛盾隱患全面掌握，及時研判，積極采取措施調(diào)處，并按規(guī)定向縣報告。對突發(fā)的不穩(wěn)定隱患，特別是可能引發(fā)集體訪或群體性事件的，第一時間以《信訪隱患快報》報縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示。通過完善糾紛隱患排查機制，全面、準(zhǔn)確、及時掌握各類糾紛隱患，對重點問題和矛盾做到“胸有成竹”，為及時解決問題打下了堅實基礎(chǔ)。對排查出各類矛盾糾紛，我們及時進行分類梳理，確定相應(yīng)層級，落實相應(yīng)措施，逐一進行化解。對一般糾紛隱患，按屬地管理、分級負責(zé)原則，及時交各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位限期化解；對重大、疑難復(fù)雜糾紛隱患，按分工分管和“一崗雙責(zé)”原則，以信訪領(lǐng)導(dǎo)小組名義，由縣委書記或縣長簽發(fā)，實行縣領(lǐng)導(dǎo)“五個一”包?；?，即“一個問題、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個調(diào)處班子、一套調(diào)處方案、一個解決期限”，包保到底
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1