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正文內(nèi)容

主管角色的定位-展示頁(yè)

2025-06-05 23:38本頁(yè)面
  

【正文】 大化,獲得盡可能多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)發(fā)就是開(kāi)發(fā)員工的人力資源,從而提升員工的工作技能,完成企業(yè)的工作績(jī)效。調(diào)度是將人與資源相結(jié)合,達(dá)到最佳的配合。而“運(yùn)用”的含義則是獲取、調(diào)度、利用和開(kāi)發(fā)。作為企業(yè)的一個(gè)主管,工作任務(wù)、目標(biāo)就應(yīng)當(dāng)是企業(yè)目標(biāo)的一部分。這個(gè)定義雖然樸實(shí),也遠(yuǎn)非科學(xué),但它反映出了管理的一些重要內(nèi)涵,這是很多管理者都沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)到的。主管的角色定位管理的定義對(duì)于管理的定義,管理學(xué)界的各個(gè)流派眾說(shuō)紛紜,沒(méi)有定論。有這樣一個(gè)樸實(shí)的說(shuō)法:管理就是通過(guò)其他人的努力,去完成自己的工作目標(biāo)。管理是要通過(guò)別人的努力,“別人”通常就是下屬這種人力資源;除此以外,還需要物、技術(shù)、環(huán)境、組織架構(gòu)等各種資源,才能完成工作任務(wù),例如生產(chǎn)管理人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素(人員、機(jī)器、原料、工藝、環(huán)境)。所以,概括來(lái)講,管理就是運(yùn)用各種資源去達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的一個(gè)過(guò)程。獲取是指獲取一定的資源。利用則是將各種資
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