【摘要】10’s....101836Copyright?2023:101.?2.2023
2025-03-16 23:40
【摘要】六大戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)一、什么是真正的執(zhí)行:定義:沒有任何借口,不折不扣的拿到結(jié)果。執(zhí)行是目標(biāo)和結(jié)果的橋梁,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須具備優(yōu)秀的執(zhí)行力。二、為什么企業(yè)的執(zhí)行力會(huì)出問題?事前:領(lǐng)導(dǎo)清楚,下屬不清楚。事中:領(lǐng)導(dǎo)不清楚,下屬清楚。事后:領(lǐng)導(dǎo)、下屬都清楚。三、是什么讓優(yōu)秀的企業(yè)邁向成功?事前:定結(jié)果,定責(zé)任、定措施。事中:做檢查。事后:做激勵(lì),做改進(jìn)。四、執(zhí)
2025-02-17 23:31
【摘要】金融大戰(zhàn)略:木馬屠城一.木馬屠城典故???古希臘傳說,特洛伊王子帕里斯訪問希臘,誘走了王后海倫,希臘人因此遠(yuǎn)征特洛伊。圍攻9年不下,到第10年,希臘將領(lǐng)奧德修斯獻(xiàn)了一計(jì),就是把一批勇士埋伏在一匹巨大的木馬腹內(nèi),放在城外后,佯作戰(zhàn)敗退兵。特洛伊人以為敵兵已退,就把木馬作為戰(zhàn)利品搬入城中。到了夜間,埋伏在木馬中的勇士跳出來,打開了城門,希臘將士一擁而入攻下
2025-07-06 07:17
【摘要】《大戰(zhàn)略》——主講:馮常明普漲指數(shù):我們常說“平均指數(shù)包容消化一切”,可是我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)賺了指數(shù)不賺錢的現(xiàn)象,究其原因主要是因?yàn)樯倭繖?quán)重股左右了大盤,從而出現(xiàn)了“二八分化”走勢(shì)。而投資者往往購(gòu)買的是其中的“八”,而不是那個(gè)“二”。因此要反映市場(chǎng)真實(shí)的漲跌情況,就不得不去統(tǒng)計(jì)指數(shù)樣本股的強(qiáng)弱
2025-05-07 23:56
【摘要】全球視野下的大戰(zhàn)略構(gòu)想作者:?jiǎn)塘肌豆饷魅請(qǐng)?bào)》(2015年07月30日?11版)演講人:?jiǎn)塘??演講時(shí)間:2015年6月??演講地點(diǎn):湖南芷江?????????喬良?國(guó)防大學(xué)教授,空軍少將。河南杞縣人,1955年生于軍人
2024-08-11 09:40
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》期末考試(B卷)題號(hào)一二三四五六總分得分一、單項(xiàng)選擇題(從4個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最合適答案,每小題1分,共20分)1.企業(yè)戰(zhàn)略理論的最早提出者是----------------------------------().波特2.以下敘述
2025-04-03 23:39
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement山東大學(xué)管理學(xué)院山東大學(xué)管理學(xué)院課程簡(jiǎn)介n戰(zhàn)略管理是管理科學(xué)領(lǐng)域中出現(xiàn)較晚的學(xué)科,但思想淵源卻很悠久n戰(zhàn)略管理是成功導(dǎo)向十分鮮明的學(xué)科,但成功卻是一個(gè)非常復(fù)雜的現(xiàn)象n戰(zhàn)略管理主要的研究對(duì)象是企業(yè),但其理論也適用于非營(yíng)利組織和個(gè)人n戰(zhàn)略管理是高級(jí)管理人員應(yīng)該掌握的理論,但中層往往是應(yīng)用者
2025-01-19 23:18
【摘要】CarlClaunchTop10StrategicTechnologiesThesematerialscanbereproducedonlywithGartner’sofficialapproval.Suchapprovalsmayberequestedviae-mail.Notesacpanythispresenta
2025-03-04 00:05
【摘要】第三講外部環(huán)境:宏觀、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析山東大學(xué)管理學(xué)院課程內(nèi)容第一講戰(zhàn)略管理導(dǎo)論第二講企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)第三講外部環(huán)境:宏觀、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析第四講內(nèi)部環(huán)境:資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力分析第五講公司層戰(zhàn)略第六講業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略第七講戰(zhàn)略實(shí)施與控制第3講
2025-01-16 15:35
【摘要】?jī)纱髴?zhàn)略思想與我國(guó)的“十一五”規(guī)劃(授課提綱)重點(diǎn)提示:?本章通過“十一五”規(guī)劃的介紹,展示了“十一五”規(guī)劃所處的時(shí)代背景、歷史前提及“十一五”時(shí)期的階段性特征,指出科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的兩大戰(zhàn)略思想,闡明了“十一五”規(guī)劃的基本思路、指導(dǎo)原則和今后五年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要任務(wù)。?202
2025-05-21 05:16
【摘要】|?2022LenovoLenovoConfidential許明華Culture&Communications聯(lián)想的昨天與今天2初創(chuàng)時(shí)的聯(lián)想聯(lián)想1984?創(chuàng)始人員:中科院計(jì)算所11名研究人員?啟動(dòng)資金:20萬元人民幣聯(lián)想2022?員工總數(shù):超過26,000人?2022
2025-01-25 10:02
【摘要】Prof.WeiJiangStra.Mgt1Prof.WeiJiangStra.Mgt2Prof.WeiJiangStra.Mgt3企業(yè)戰(zhàn)略管理是系統(tǒng)整合各個(gè)職能戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,從管理學(xué)層面分析和揭示?企業(yè)為什么能夠獲得回報(bào)?和?如何獲得持續(xù)回報(bào)?的基本經(jīng)濟(jì)學(xué)命題。核心問題企業(yè)?能做什么?、?擬做什么?、?如何做?
2024-10-25 13:16
【摘要】企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)的五大戰(zhàn)略2009-02-1210:45:19 來源:銷售與市場(chǎng)(鄭州) 點(diǎn)擊查看評(píng)論 共0條??黑馬推薦· 企業(yè)從哪里獲得未來競(jìng)爭(zhēng)中的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?波士頓咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人喬治?斯托克(GeorgeStalk)在其新作《未來五大戰(zhàn)略》(《FiveFutureStrategiesYouNeedRightNow》
2025-07-01 15:57
【摘要】5年,20億到527億——恒大戰(zhàn)略研究北京公司市場(chǎng)企劃組2022-4-26恒大近年土地儲(chǔ)備情況3.30%33.80%62.90%恒大2010年土地儲(chǔ)備區(qū)域分布一線城市二線城市三線城市317324560395352078279010002022
2025-04-22 23:49
2024-08-16 17:12