【正文】 5．求職者自薦；6．公司內(nèi)部員工推薦。2．臨時招聘：部門提前天向人力資源部提交增員、補員的申請表，人力資源部通過分析職位要求和招聘難度制訂具體的招聘計劃和行動方案。第7條 招聘計劃1．年度招聘：各部門根據(jù)下一年度的整體業(yè)務目標和現(xiàn)有人力資源狀況，確定部門年度人員招聘需求計劃，并向人力資源部提交《年度人員招聘需求計劃表》。2．需求量大，內(nèi)部人力資源不足。第3章 招聘實施管理第6條 招聘時機公司內(nèi)部若有空缺職位或有新職位需求時，可以由內(nèi)部晉升或調(diào)配，出現(xiàn)下列情形則對外招聘。3．協(xié)助人力資源部對候選人員進行綜合測評，決定是否錄用。第5條 用人部門職責1．根據(jù)部門人力資源需求狀況向人力資源部提供人員需求計劃。5．對公司各項招聘活動的效果進行評估。3．確定公司年度招聘計劃，并制定與之匹配的招聘策略。第2章 招聘職責第4條 人力資源部職責1．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司中、長期人力資源規(guī)劃。第2條 試用范圍本制度適用于公司總經(jīng)理級以下所有員工的招聘管理。四、招聘工作計劃表1．招聘工作計劃表（一）單位名稱： 部門名稱： 填表日期： 年 月 日招聘計劃崗位名稱人員數(shù)量崗 位 要 求發(fā)布時間發(fā)布渠道發(fā)布方式□報紙 □網(wǎng)站 □專業(yè)/行業(yè)雜志□人才中介機構(gòu) □人才市場 □獵頭 □其他發(fā)布安排招聘工作預算項目共計金額招聘小組成員分工職務姓 名所屬部門工 作 職 責組長副組長成員1成員22．招聘工作計劃表（二）招聘計劃職位名稱招聘人員數(shù)量招聘時間任職人員要求招聘廣告發(fā)布方式與廣告費用預算廣告發(fā)布方式人員類別廣告費用預算基層工作人員中層管理人員高層管理人員報紙專業(yè)雜志網(wǎng)站人才交流會獵頭其他招聘小組成員職務姓名所屬部門招聘工作中主要職責其他費用支出費用合計五、招聘職位申請表希望應聘職位：1________________2________________ 期望薪金：__________元個人基本資料姓名性別照片出生年月婚姻狀況學歷參加工作時間聯(lián)系方式及地址身份證號碼主要教育經(jīng)歷在校時間學校名稱專業(yè)學歷社會工作經(jīng)歷工作時間工作單位職位名稱主要工作內(nèi)容、職責所接受的相關培訓培訓時間培訓單位培訓內(nèi)容所獲得的相關證書資格證書獲取時間證書名稱主要家庭成員及社會關系姓名關系工作單位聯(lián)系電話個人特長及自我評價本人保證上述所填報資料真實無誤。2長期使用（大于180天）168。 人員招聘管理一、人員需求申請表申請部門部門經(jīng)理申請原因□員工辭退 □員工離職 □新增業(yè)務 □新設部門說明需求計劃說明職務名稱工作描述所需人數(shù)最遲上崗日期任職條件職位1專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能其他職位2專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能其他合計人薪酬標準職位1基本工資其他待遇職位2基本工資其他待遇部門經(jīng)理意見簽字：日期：人力資源部意見簽字：日期：總經(jīng)理意見簽字：日期：二、人員招聘申請表申請部門部門經(jīng)理（簽字）申請原因□員工辭退 □員工離職 □業(yè)務增量 □新增業(yè)務 □新設部門說明需求計劃使用時間職務名稱與人數(shù)上崗時間臨時使用（小于30天） 168。職務1人數(shù)短期使用（小于90天） 168。3聘用標準利用現(xiàn)有 《職務說明書》□可以利用 □不能利用 □局部更改□尚無《職務說明書》，需編寫工作內(nèi)容工作經(jīng)驗專業(yè)知識領導能力性格要求創(chuàng)新能力組織能力電腦操作外語能力其他標準薪酬標準基本工資其他收入主管意見 簽字： 日期：人力資源部批示 簽字： 日期：總經(jīng)理意見 簽字： 日期：三、人員招聘計劃表1．招聘計劃表（一）公司名稱：填表日期：招聘職位招聘人數(shù)專業(yè)及學歷要求招聘時間招聘經(jīng)費預算備注審核人總經(jīng)理簽字2．招聘計劃表（二）編號： 日期： 年 月 日招聘職位崗位職責招聘人數(shù)專業(yè)及學歷任職資格招聘時間到崗時間備注合計招聘成本預算備注人力資源經(jīng)理總經(jīng)理填表說明：本表格由人力資源部用于編制人員招聘需求計劃。申請人：________日期：______年______月______日六、員工應聘登記表應聘職位： 填表日期： 年 月 日姓名性別年齡出生日期籍貫民族身高體重學歷職稱健康狀況婚姻狀況畢業(yè)院校所學專業(yè)第一外語級別第二外語級別聯(lián)系方式身份證號期望工資上崗時間其他要求所受教育起止時間學校名稱專業(yè)學歷工作經(jīng)驗起止時間公司名稱所擔任職務相關證明人參加的培訓培訓時間培訓單位培訓內(nèi)容所獲得的相關證書所受過的獎勵及處分興趣和愛好個人特長及自我評價七、招聘費用估算表 方式部門費 用報紙方式廣播方式招聘會方式網(wǎng)站方式最后選擇部部部部合 計八、公司人員招聘制度 公司版本20年月招聘管理制度頒布部門：執(zhí)行部門：執(zhí)行日期：第1章 總則第1條 目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展需要，保證招聘工作的規(guī)范化、程序化、科學化，特制定本制度。第3條 招聘原則公司以“人才是企業(yè)之本”為指導思想，堅持公開招聘、平等競爭、先內(nèi)后外、人崗匹配的原則，使公司的用人機制更為科學、合理。2．制定和完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。4．招聘策略、招聘活動的組織與實施、規(guī)范與控制。6．提供各類招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析。2．提供詳細的職位說明書和任職資格說明書，明確特殊需求。4．負責新員工試用期輔導、跟蹤、考核、評估、判斷，決定是否轉(zhuǎn)正。1．公司內(nèi)部無合適人選。3．需特殊技術或?qū)I(yè)知識。人力資源部在此基礎上制訂公司年度招聘計劃及費用預算，并報總經(jīng)理審批。第8條 招聘渠道公司招聘采取的主要渠道如下。第9條 招聘信息發(fā)布人力資源部選擇合適的招聘渠道組合公開發(fā)布招聘信息。2．人力資源部組織對候選人的求職動機、職業(yè)道德、工作能力等進行初步測評，確定復試人員。第11條 作出錄用決策1．人力資源部配合各用人部門對應聘者進行綜合評價，并按照擇優(yōu)錄用的原則作出錄用決策。3．被錄用人員按照公司規(guī)定的時間攜帶相關材料到人力資源部門報到，錄用人員必須保證向公司提供的個人資料真實無誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報、偽造，公司有權將其辭退。第4章 人員聘用第12條 新員工上崗1．新員工的上崗時間由用人部門確定，人力資源部負責及時通知。新員工應在人力資源部辦理以下手續(xù)。3．人力資源部應提前天通知相關部門新員工入職事宜，用人部門應及時準備新員工所需的相關辦公設備。2．試用期間，用人部門領導應安排好新員工的指導員，并做好績效記錄。第5章 附則第14條 本制度的擬定和修改由人力資源部負責，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。修訂記錄修訂標記修訂處數(shù)修訂日期審批簽字九、員工招聘實施細則 公司版本20年月員工招聘實施細則頒布部門：執(zhí)行部門：執(zhí)行日期：第1章 總則第1條 目的為規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，保證公司各部門各崗位能及時有效地補充所需要的人才，促進公司得以快速穩(wěn)定發(fā)展，特制定本細則。第3條 權責單位1．人力資源部門負責本制度的制定、修改、解釋、廢止等工作。第4條 招聘錄用的原則公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、因崗擇人、擇優(yōu)錄用、人盡其才、才盡其用的原則。不同招聘階段的面試考官人員構(gòu)成是不一樣的，具體情況如下表所示。第3章 招聘需求第7條 招聘工作一般是從招聘需求的提出開始的，招聘需求由各用人部門提出，主要內(nèi)容包括：需要多少人，需要招聘什么樣的人，將在什么時候開始招聘等。第9條 臨時的人員需求。第10條 儲備人才。第4章 招聘渠道第11條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。第12條 內(nèi)部招聘。第13條 外部招聘。第5章 人員甄選第14條 篩選簡歷。第15條 筆試。第16條 面試。1．初試，主要是對應聘者的基本素質(zhì)、專業(yè)技能、價值取向等方面做出基本判斷。第6章 背景調(diào)查第17條 背景調(diào)查是對應聘者與工作有關的一些背景信息進行查證，以進一步確定應聘者的任職資格。第7章 人員錄用第19條 員工錄用通知。第20條 員工報到與試用1．報到。若在發(fā)出錄用通知的15天內(nèi)不能正常按時報到者，公司有權取消其錄用資格，特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。（1）公司新進人員到人力資源部辦理完相關報到手續(xù)后，進入試用期階段，試用期為1～6個月不等。（2）用人部門和人力資源部對試用期內(nèi)員工的表現(xiàn)進行考核鑒定，考核主要從其工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)齻€方面進行。（4）為員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，同時用人部門和人力資源部要做好為轉(zhuǎn)正員工定崗定級、提供相應待遇、幫助員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作。1．招聘工作的及時性與有效性2．招聘成本評估3．對錄用人員的評估第9章 附則第22條 本細則經(jīng)發(fā)布之日起實施。第2條 原則1．公司管理崗位有空缺時，優(yōu)先采取內(nèi)部競聘方式進行選拔，內(nèi)部無適當人選或特殊人才招聘時，方可考慮外部招聘。第3條 范圍本制度適用于公司內(nèi)部員工的競聘管理。2．部門經(jīng)理以下職位人員的競聘工作由人力資源部組織實施。第2章 內(nèi)部競聘實施辦法第5條 競聘委員會1．競聘委員會由人力資源部推薦，總經(jīng)理核定，委員會成員至少5人。3．競聘委員會評審決議應以書面形式呈報總經(jīng)理審批。2．部門人員增編、缺編時，競聘時間視具體需要而定。2．公司內(nèi)部所有員工（晉升或競聘錄取不滿一年的員工除外）在征得直接領導同意后，均有資格向人力資源部報名申請。4．競聘委員會通過筆試、面試、業(yè)務技能測試等多種方式對競聘人員進行綜合考核，擬定錄取人員名單，交總經(jīng)理審批。第3章 附則第8條 本制度的擬定和修改由人力資源部負責，報總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。修訂記錄修訂標記修訂處數(shù)修訂日期審批簽字十一、外部招聘管理制度 公司版本20年月外部招聘管理制度頒布部門：執(zhí)行部門：執(zhí)行日期：第1章 總則