【正文】 1；商務(wù)禮儀知識(shí)1。 公司文化3；規(guī)章制度2；工作流程2。 崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上。 工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上。 年齡：25歲以上。 專業(yè)：行政管理；文秘；企業(yè)管理。 學(xué)歷：大?；虮究啤?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)工業(yè)園辦公用傳真機(jī)、打印機(jī)的日常管理。 協(xié)助部門經(jīng)理與集團(tuán)總辦、規(guī)劃發(fā)展部及人力資源部做好工作上的銜接工作。 負(fù)責(zé)華美工業(yè)園信息管理系統(tǒng)的維護(hù)與監(jiān)控管理。 負(fù)責(zé)員工宿舍的分配、登記和日常檢查工作。 負(fù)責(zé)工業(yè)園員工宿舍房租的計(jì)算和水電費(fèi)管理。 負(fù)責(zé)華美工業(yè)園通訊器材和費(fèi)用管理。 協(xié)助部門經(jīng)理控制華美工業(yè)園辦公費(fèi)用，落實(shí)辦公用品的發(fā)放、登記及費(fèi)用結(jié)報(bào)工作。 協(xié)助部門經(jīng)理落實(shí)華美工業(yè)園日常行政事務(wù)、后期服務(wù)及安全消防等方面的工作。 負(fù)責(zé)華美工業(yè)園證照的辦理、變更及年審工作。 負(fù)責(zé)華美工業(yè)園各類重要文件及其他文字聲像資料的收信、歸類、建檔管理工作。 協(xié)助部門經(jīng)理完成華美工業(yè)園會(huì)議的組織、準(zhǔn)備、記錄、記要整理和有關(guān)文件的撰寫(xiě)工作。 協(xié)助部門經(jīng)理完成華美工業(yè)園的各項(xiàng)接待工作。 負(fù)責(zé)員工月度各類保險(xiǎn)的辦理和費(fèi)用扣繳工作。 協(xié)助部門經(jīng)理組織華美工業(yè)園內(nèi)部績(jī)效考核成績(jī)的資料收集與匯總保管工作。 協(xié)助部門經(jīng)理收集報(bào)送員工職稱評(píng)審、資格考試等的相關(guān)材料及事務(wù)處理工作。 配合居委會(huì)進(jìn)行計(jì)劃生育登記工作。 辦理華美工業(yè)園內(nèi)員工各類手續(xù)、證件等。 執(zhí)行華美工業(yè)園的內(nèi)部通訊工作。 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及華美工業(yè)園有關(guān)制度、部門計(jì)劃，通過(guò)工作流程的執(zhí)行，達(dá)到預(yù)期綜合管理的目的。 忠誠(chéng)度2。 團(tuán)隊(duì)合作3；責(zé)任感3；保密意識(shí)3；職業(yè)禮儀1。 學(xué)習(xí)能力2；人際理解能力2。 溝通能力3；組織協(xié)調(diào)能力3；執(zhí)行能力2；培訓(xùn)能力2；分析判斷能力2。 書(shū)面寫(xiě)作能力3；口頭表達(dá)能力3；電腦操作能力2。 行政管理知識(shí)2；人力資源知識(shí)2；法律知識(shí)2；企業(yè)文化知識(shí)1；安全管理知識(shí)1。 公司文化知識(shí)3；規(guī)章制度知識(shí)3；工作流程知識(shí)3；行業(yè)知識(shí)1；公司產(chǎn)品知識(shí)1。 崗位經(jīng)驗(yàn)：2年以上。 特殊要求：勞資員上崗證。 專業(yè)：人力資源管理；工商管理；經(jīng)濟(jì)管理。 學(xué)歷：大?；虮究茖W(xué)歷。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 協(xié)助部門經(jīng)理落實(shí)制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制，完善部門管理。 協(xié)助部門經(jīng)理制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程。 協(xié)助部門經(jīng)理建設(shè)本部門員工隊(duì)伍。 部門經(jīng)理外出公務(wù)時(shí)，負(fù)責(zé)印鑒的保管、使用管理等工作。 協(xié)助部門經(jīng)理起草、發(fā)放工業(yè)園文件及外來(lái)公文處理。 結(jié)合集團(tuán)考評(píng)體系制定工業(yè)園績(jī)效考評(píng)方案。 協(xié)助部門經(jīng)理開(kāi)展新進(jìn)員工的入職教育。 負(fù)責(zé)公司外部市場(chǎng)與行業(yè)薪酬水平調(diào)研。 按國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)處理勞資關(guān)系，解決勞資糾紛。 協(xié)助部門經(jīng)理制定工業(yè)園內(nèi)部的培訓(xùn)計(jì)劃以及培訓(xùn)組織、培訓(xùn)實(shí)施和效果評(píng)估。 負(fù)責(zé)工業(yè)園內(nèi)員工考勤統(tǒng)計(jì)與薪酬核算工作。 辦理主管以下崗位員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)遷、降職、離職等人事手續(xù)。 負(fù)責(zé)工業(yè)園各職能部門員工的人事檔案的管理。 辦理主管以下崗位員工勞動(dòng)合同的簽訂。 負(fù)責(zé)主管以下崗位定編的制定、及員工的招聘、錄用、勞動(dòng)用工手續(xù)的辦理、教育培訓(xùn)工作。 實(shí)施集團(tuán)人力資源部布署的人力資源管理工作。 負(fù)責(zé)集團(tuán)與工業(yè)園企業(yè)文化的宣傳與督導(dǎo)工作。 編制工業(yè)園大事記。 協(xié)助部門經(jīng)理審核與完善工業(yè)園各項(xiàng)制度、流程、政策，并跟蹤實(shí)施。 協(xié)助部門經(jīng)理實(shí)施和落實(shí)、監(jiān)控工業(yè)園的發(fā)展戰(zhàn)略方案。 根據(jù)工業(yè)園建設(shè)規(guī)劃方案，通過(guò)優(yōu)化人力資源管理，達(dá)到工業(yè)園人力資源發(fā)揮最大效用的目的。 職業(yè)形象2；忠誠(chéng)度2；職業(yè)動(dòng)機(jī)2；全局意識(shí)1。 責(zé)任感3；團(tuán)隊(duì)合作2；服務(wù)意識(shí)2；誠(chéng)信2；敬業(yè)精神2；分享精神1；廉潔1；保密意識(shí)1。 人際理解能力3；抗壓能力3；學(xué)習(xí)能力2；周密思考2。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力3；組織協(xié)調(diào)能力3；督導(dǎo)控制能力2；溝通能力2；計(jì)劃能力2；分析判斷能力2；培訓(xùn)能力2；培養(yǎng)下屬能力1。 口頭表達(dá)能力2；書(shū)面寫(xiě)作能力2；電腦操作能力2。 人力資源知識(shí)3；行政管理知識(shí)2；戰(zhàn)略管理知識(shí)2；管理學(xué)知識(shí)2；財(cái)務(wù)知識(shí)1；組織行為學(xué)知識(shí)1；管理信息系統(tǒng)知識(shí)1；企業(yè)文化知識(shí)1；安全管理知識(shí)1。 公司文化3；規(guī)章制度2；工作流程2；公司產(chǎn)品知識(shí)1；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)1。 崗位經(jīng)驗(yàn)：3年以上。 工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上。 特殊要求：人事工作上崗證。 專業(yè)：人力資源管理（勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)）；行政管理；企業(yè)管理。 學(xué)歷：本科。 根據(jù)公司業(yè)績(jī)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)本部門下屬員工業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)定、業(yè)績(jī)輔導(dǎo)、業(yè)績(jī)考核和業(yè)績(jī)改進(jìn)工作。 對(duì)本部門各崗位人員年度、月度工作目標(biāo)與計(jì)劃的達(dá)成情況及工作方法進(jìn)行系統(tǒng)分析，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，評(píng)估改進(jìn)結(jié)果。 審核其他部門外送材料的真實(shí)性。 審核公文的發(fā)布、報(bào)送及公章的使用。 審核和控制本部門歸口費(fèi)用支出情況。 審核下屬崗位人員提交的各類計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、方案、報(bào)表和申請(qǐng)。 審核員工薪酬發(fā)放與保險(xiǎn)上繳計(jì)劃。 協(xié)助并督促公司其它部門制定管理制度，并使之有效執(zhí)行。 協(xié)助公司其它部門進(jìn)行員工培訓(xùn)等各項(xiàng)人力資源工作。 協(xié)助其他部門提升管理能力和管理水平。 協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織分解落實(shí)。 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。 與公司各部門之間的工作關(guān)系協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)本部門人員的績(jī)效考核、績(jī)效工資二次分配。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 組織制訂、優(yōu)化本部門的管理制度和流程。 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的崗位設(shè)置、職責(zé)劃分，以及部門內(nèi)人員的任用草案的編制。 根據(jù)集團(tuán)安全管理設(shè)施的配置方案，進(jìn)行公司安全防護(hù)、消防設(shè)施等的配置。 負(fù)責(zé)工傷、安全事故處理與申報(bào)。 負(fù)責(zé)按照集團(tuán)人力資源管理體系要求建立健全公司人力資源管理體系。 負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化，對(duì)公司戰(zhàn)略提出調(diào)整與改進(jìn)建議。 負(fù)責(zé)公司外部環(huán)境與政策、產(chǎn)業(yè)信息、競(jìng)爭(zhēng)狀況的調(diào)研與分析。 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略發(fā)展方案的調(diào)研、分析和研究。 組織廠醫(yī)開(kāi)展工業(yè)園醫(yī)護(hù)管理工作。 制定本部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃。 制定本部門年、季、月度工作計(jì)劃，并跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況。 組織文員開(kāi)展公司內(nèi)部的日常行政管理工作（接待、會(huì)議組織、公文、規(guī)章制度、后勤服務(wù)、辦公用品、通訊器材及費(fèi)用等）。 組織綜合管理員開(kāi)展公司內(nèi)部的人事管理工作（人事檔案、員工異動(dòng)、考勤、薪酬計(jì)算與發(fā)放、保險(xiǎn)辦理、職稱評(píng)審、績(jī)效管理、入職教育等）。 組織制定公司人力資源規(guī)劃、人員需求計(jì)劃等。 根據(jù)工作需要，組織公司內(nèi)部通訊資源分配。 組織公司發(fā)展戰(zhàn)略方案的實(shí)施和落實(shí)、監(jiān)控。 根據(jù)工業(yè)園發(fā)展需要，通過(guò)組織相關(guān)資源，建設(shè)、完善企業(yè)管理體系，不斷提升企業(yè)管理能力，并建設(shè)高效的人力資源隊(duì)伍。 忠誠(chéng)度4；成就導(dǎo)向3；職業(yè)動(dòng)機(jī)3；全局意識(shí)3。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。潛在能力216。專業(yè)技能216。技能基本技能216。專業(yè)知識(shí)216。知識(shí)基本知識(shí)216。216。216。經(jīng)驗(yàn)216。 216。任職資格基本要求216。216。分析改進(jìn)216。216。216。審核/審批216。216。協(xié)助配合216。216。216。216。216。216。216。 負(fù)責(zé)編制分管系統(tǒng)年度費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行216。 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂分管系統(tǒng)年度工作目標(biāo)、計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 通過(guò)建立科學(xué)合理的工程控制、管理體系，保證工程建設(shè)進(jìn)度，控制工程成本，保證工程質(zhì)量。 忠誠(chéng)度4；成就導(dǎo)向3；職業(yè)動(dòng)機(jī)3；全局意識(shí)3。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。潛在能力216。專業(yè)技能216。技能基本技能216。專業(yè)知識(shí)216。知識(shí)基本知識(shí)216。216。216。經(jīng)驗(yàn)216。 216。任職資格基本要求216。216。分析改進(jìn)216。216。216。審核/審批216。216。協(xié)助配合216。216。216。216。216。216。216。216。 負(fù)責(zé)編制分管系統(tǒng)年度費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行216。 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂分管系統(tǒng)年度工作目標(biāo)、計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 根據(jù)工業(yè)園整體規(guī)劃和建設(shè)進(jìn)度，建立健全工業(yè)園設(shè)備、工藝技術(shù)管理，保證工業(yè)園建設(shè)進(jìn)度。 忠誠(chéng)度4；成就導(dǎo)向3；職業(yè)動(dòng)機(jī)3；全局意識(shí)3。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。潛在能力216。專業(yè)技能216。技能基本技能216。專業(yè)知識(shí)216。知識(shí)基本知識(shí)216。216。216。經(jīng)驗(yàn)216。 216。任職資格基本要求216。216。分析改進(jìn)216。216。216。216。216。216。審核/審批216。協(xié)助配合216。216。執(zhí)行216。216。 216。216。216。216。216。崗位職責(zé)組織計(jì)劃216。崗位說(shuō)明書(shū)（第八分冊(cè)：華美工業(yè)園）編制審核審批批準(zhǔn)水藏璽呂嶸冉斌朱玉梅張崇弟目 錄工業(yè)園高層崗位說(shuō)明書(shū)（3份）01華美工業(yè)園常務(wù)副總指揮崗位說(shuō)明書(shū)…………………………………………………………………………………………00302華美工業(yè)園副總指揮崗位說(shuō)明書(shū)………………………………………………………………………………………………00403華美工業(yè)園副總指揮崗位說(shuō)明書(shū)………………………………………………………………………………………………005綜合管理部崗位說(shuō)明書(shū)（5份）04綜合管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………00605綜合管理部綜合管理員崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………00706綜合管理部文員崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………00807綜合管理部司機(jī)崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………00908綜合管理部廠醫(yī)崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………010外協(xié)部崗位說(shuō)明書(shū)（3份）09外協(xié)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)…………………………………………………………………………………………………………01110外協(xié)部外協(xié)工程師崗位說(shuō)明書(shū)…………………………………………………………………………………………………01211外協(xié)部倉(cāng)管員崗位說(shuō)明書(shū)………………………………………………………………………………………………………013生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位說(shuō)明書(shū)（2份）12生產(chǎn)準(zhǔn)備部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………01413生產(chǎn)準(zhǔn)備部生產(chǎn)準(zhǔn)備員崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………015設(shè)備工藝部崗位說(shuō)明書(shū)（4份）14設(shè)備工藝部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………01615設(shè)備工藝部設(shè)備工程師崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………01716設(shè)備工藝部工藝工程師崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………01817設(shè)備工藝部電氣工程師崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………019工程管理部崗位說(shuō)明書(shū)（7份）18工程管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………02019工程管理部報(bào)建員崗位說(shuō)明書(shū)…………………………………………………………………………………………………02120工程管理部給排水工程師崗位說(shuō)明書(shū)…………………………………………………………………………………………02221工程管理部土建工程師崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………02322工程管理部機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………02423工程管理部電氣工程師崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………02524工程管理部技術(shù)資料管理員崗位說(shuō)明書(shū)………………………………………………………………………………………026投資控制部崗位說(shuō)明書(shū)（2份）25投資控制部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………02726投資控制部造價(jià)師崗位說(shuō)明書(shū)…………………………………………………………………………………………………028華美工業(yè)園崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱常務(wù)副總指揮所屬部門華美工業(yè)園崗位層級(jí)B直接上級(jí)集團(tuán)總經(jīng)理職族類別管理類崗位編號(hào)HMGYY001直接下級(jí)副總指揮、綜合管理部經(jīng)理、外協(xié)部經(jīng)理崗位使命216。 根據(jù)工業(yè)園的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，主持工業(yè)園區(qū)的建設(shè)與管理工作，確保按照集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求交付使用。 負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)的前期策劃、立項(xiàng)、征地、設(shè)備選型、技術(shù)談判和商務(wù)談判的組織管理工作。 負(fù)責(zé)工業(yè)園工藝總圖的實(shí)施與監(jiān)控和工程建設(shè)指揮協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目建設(shè)按照設(shè)計(jì)規(guī)劃與工程進(jìn)度進(jìn)行。 負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)日常工作的組織管理。 負(fù)責(zé)工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目的人員、資金等資源的調(diào)配。 負(fù)責(zé)組織工業(yè)園的項(xiàng)目招標(biāo)及商務(wù)談判工作。 負(fù)責(zé)工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前的生產(chǎn)準(zhǔn)備和人員招聘與培訓(xùn)工作。 完成工業(yè)園總指揮臨時(shí)交辦的其他事宜。 負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)費(fèi)用的控制和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度的控制。 負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件或重大問(wèn)題的處理，保證工程正常運(yùn)行。 協(xié)助工業(yè)園總指揮負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃及主要設(shè)備選型的審定。 負(fù)責(zé)工業(yè)園項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更的審查。 負(fù)責(zé)組織工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)審、審核，糾正項(xiàng)目中存在的問(wèn)題。 審核及審批下屬各部門經(jīng)理提交的部門年度及月度工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、各項(xiàng)部門管理制度、流程，并監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門提交的年度培訓(xùn)計(jì)劃、人員需求計(jì)劃的審核與審批。 審批下屬部門提出的人事任命和相關(guān)的異動(dòng)報(bào)告。 對(duì)工業(yè)園管理狀況進(jìn)行分析，不斷提出改善建議。 定期對(duì)各部門工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)