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正文內(nèi)容

西安鋼結(jié)構(gòu)倉庫施工方案-展示頁

2025-05-24 03:23本頁面
  

【正文】 鋼材除銹平臺量具校驗電源施工安全防護(hù)《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB5022195)放樣號料切割邊緣加工矯正與成型制孔組裝焊接連接驗收普通螺栓連接高強度螺栓連接鉚接竣工圖及設(shè)計變更文件鋼材合格證或試驗報告調(diào)整測量記錄焊件(試件)試驗報告,高強度螺栓檢查試驗記錄工程試驗記錄、隱蔽工程驗收記錄結(jié)構(gòu)驗收記錄構(gòu)件加工程序:以項目管理部編制的構(gòu)件進(jìn)場順序為依據(jù)。彩鋼板采用現(xiàn)場加工安裝。施工分為四個階段,即:鋼結(jié)構(gòu)制作、鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面系統(tǒng)安裝、墻面系統(tǒng)安裝(包括塑鋼窗)。 大型機(jī)械設(shè)備包括吊車、軋機(jī)等以及架桿架板需用的資金。 文明施工、臨時設(shè)施、安全設(shè)施、水電對接等工程前期工作對資金的供應(yīng)。 資金準(zhǔn)備 充足的資金準(zhǔn)備,保證各條生條線持續(xù)快速均衡完成該工程鋼構(gòu)件的生產(chǎn)任務(wù)。 鋼結(jié)構(gòu)運往現(xiàn)場前,應(yīng)聯(lián)系好各種運輸車輛并準(zhǔn)備好墊木等材料,確保構(gòu)件在運輸過程中不變形、無劃痕、無油漆脫落現(xiàn)象。 構(gòu)件運輸準(zhǔn)備,廠外安裝,鋼構(gòu)件制作必須詳細(xì)區(qū)分各安裝單元構(gòu)件并進(jìn)行嚴(yán)格的編號,制作完工后根據(jù)(GB502052001)驗收簽發(fā)構(gòu)件合格證。對于外購材料、首先依據(jù)圖紙,在監(jiān)理和甲方共同認(rèn)可后,方可實施采購。項目管理部:精選項目管理部,組建以項目經(jīng)理為核心的工程施工隊伍,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程的鋼構(gòu)件約 多噸。 現(xiàn)場的電線、電纜等須妥善處理、保護(hù),以防止被破壞和發(fā)生安全事故。、梁等構(gòu)件按編號采取就近放置,以利于安裝。具體設(shè)施占地面積如下,要求布置見施工平面布置圖(見附圖)。⑸滿足安全防火、勞動保護(hù)的要求。⑶施工區(qū)域的劃分和場地的確定,應(yīng)符合施工流程要求,盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。施工總平面布置原則⑴盡量減少施工用地,使平面布置緊湊合理。施工水源、電源已由業(yè)主接入施工現(xiàn)場。計劃安排四個施工作業(yè)隊及鋼構(gòu)加工廠,其中專設(shè)三個吊裝作業(yè)隊分別負(fù)責(zé)三個施工段的結(jié)構(gòu)吊裝及屋面、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、雨排水管安裝施工,一個鋼彩板加工作業(yè)隊負(fù)責(zé)全部鋼彩板的加工、安裝,各施工隊伍按總工期安排陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場現(xiàn)場勞動力計劃一覽表勞動力計劃表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況彩板加工階段鋼構(gòu)加工階段吊裝階段架子工12起重工46電焊工306電工23鉗工120鉚工1430測量工6吊車司機(jī)3彩板安裝工12彩板加工18除銹刷油163普工41018第六章:施工總平面布置第一節(jié):施工平面布置原則施工現(xiàn)場條件:業(yè)主完成建設(shè)場地的“三通一平”工作。第二節(jié):勞動力進(jìn)廠計劃若有幸我方中標(biāo),我方管理人員做到“今天通知,今天進(jìn)場”,立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。⑶各專業(yè)施工前由專業(yè)工長、技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底,質(zhì)量、安全交底。參加施工人員首選在類似工程中取得信譽好的整建制勞動隊伍參加,勞動力實行專業(yè)化組織管理,按專業(yè)從事本專業(yè)工作,提高操作熟練程度和生產(chǎn)率以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。制定考察制度我公司是ISO9002體系認(rèn)證企業(yè),根據(jù)ISO9002體系管理要求,項目的勞務(wù)分承包方,材料供應(yīng)方均要通過三家以上單位的綜合考評確定,因此,制定考察制度,對主要分承包方、分供方進(jìn)行考察,通過綜合評比,最終選定合格、滿意的分承包、分供方。若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前,項目經(jīng)理部的人員核對圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會,會中確定的內(nèi)容形成施工文件,確保工程順利開始。第四節(jié):施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、供應(yīng)商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。由于工期緊張,工作量又大,所以在土建單位基礎(chǔ)施工時,就進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)的制作,附房框架結(jié)構(gòu)同主體鋼構(gòu)安裝同時施工,設(shè)備基礎(chǔ)與樓地面待主體結(jié)構(gòu)完成后施工,這樣可確保整體廠房主要工序工期不影響。第三節(jié):施工總順序及施工段的劃分按工程實際情況劃分為三個施工段,罐體分廠軸為一個施工段Ⅰ,軸為一個施工段Ⅱ,涂裝分廠為一個施工段Ⅲ,各段施工工藝基本相同。根據(jù)本工程的特點把罐體分廠及涂裝分廠分四個施工階段:鋼結(jié)構(gòu)制作階段;主體鋼結(jié)構(gòu)安裝施工階段;屋面施工階段;墻面系統(tǒng)安裝(包括塑鋼窗)工程施工階段。第二節(jié):施工布署原則在施工過程中,合理的布置施工場地,根據(jù)工期、質(zhì)量、文明施工的要求,加強施工過程中的動態(tài)管理,合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入,在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下,立足搶時間、爭速度,科學(xué)地組織交叉施工,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,嚴(yán)肅施工調(diào)度命令,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。組織好各工種的流水施工,確保施工快、好、省、順利完成是關(guān)鍵。各種鋼構(gòu)件安裝標(biāo)高要求高,各類安裝構(gòu)件品種多,立體布置縱橫交錯。建筑面積:43000平方米(以施工設(shè)計圖紙為準(zhǔn))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國家GB503002001各項《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》合格等級;建設(shè)地點:工期要求:資金來源:企業(yè)自籌結(jié)構(gòu)形式:鋼結(jié)構(gòu)1結(jié)構(gòu)要求: 第二節(jié): 施工特點與難點本工程工期緊,鋼結(jié)構(gòu)制安量大,所有鋼構(gòu)件均為焊接型,一次性投入人力、物力、機(jī)械設(shè)備與資金較多,合理的組織鋼構(gòu)加工廠按期限提供合格的成品是本工程的關(guān)鍵。、規(guī)程。本工程若中標(biāo),我司將根據(jù)現(xiàn)場實際情況,另行編制更加詳細(xì)的施工方案,使該施工組織設(shè)計能更加趨于完善,更加系統(tǒng)化地滿足工程施工需要。我們在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件及施工圖的基礎(chǔ)上,編制了本施工組織設(shè)計。針對本工程設(shè)計特點,本施工組織設(shè)計這種從人員、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)、施工管理、安全達(dá)標(biāo)、文明工地創(chuàng)建等方面進(jìn)行部署,合理組織,精心管理,確保質(zhì)量、工期目標(biāo)的實現(xiàn)。編制本施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心,確保環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn),全面貫徹實施GB/T190012000及GB/T280012001管理標(biāo)準(zhǔn),建立健全工程項目管理體系,編制項目管理目標(biāo)與指標(biāo),確保工程有序運行。目  錄第一章:編制依據(jù) 1第一節(jié):編制說明 1第二節(jié):編制依據(jù) 2第二章:工程概況 4第一節(jié):工程總體概況 4第二節(jié):建筑設(shè)計概況 4第三節(jié):結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 7第三章:項目經(jīng)理部的組成 9第一節(jié):施工管理機(jī)構(gòu) 9第二節(jié):管理職責(zé) 11第四章:施工部署及總平面布置 18第一節(jié):施工部署 18第二節(jié):施工布署原則 18第三節(jié):施工總順序及施工段的劃分 19第四節(jié):施工組織協(xié)調(diào) 19第五章:勞動力安排計劃 20第一節(jié):勞動力管理 20第二節(jié):勞動力進(jìn)廠計劃 21第六章:施工總平面布置 22第一節(jié):施工平面布置原則 22第二節(jié):施工設(shè)施布置 23第三節(jié):施工總平面的優(yōu)化和管理 25第七章:施工準(zhǔn)備 26第八章:主要施工方案 28第一節(jié):主要施工方案選擇 28第二節(jié):鋼構(gòu)件制作 29第三節(jié):鋼構(gòu)件拼裝與成品的堆放運輸 38第四節(jié):鋼構(gòu)件安裝 41第五節(jié):屋面系統(tǒng)安裝 45第六節(jié):墻面系統(tǒng)安裝 55第七節(jié):門窗工程 59第九章:施工進(jìn)度計劃 60第一節(jié):總進(jìn)度計劃控制 60第二節(jié):保證工期實施措施 61第十章:施工質(zhì)量技術(shù)組織措施 68第一節(jié):質(zhì)量保證體系 68第二節(jié):質(zhì)量保證措施 69第三節(jié):工程回訪和維修服務(wù)措施 78第十一章:施工安全技術(shù)組織措施 79第一節(jié):安全組織機(jī)構(gòu) 79第二節(jié):職能劃分與制度管理 80第三節(jié):高空作業(yè)與機(jī)械安全管理 92第十二章:施工機(jī)械配備和材料投入計劃 100第一節(jié):施工機(jī)械的配備 100第二節(jié):材料、購配件計劃 100第十三章:文明施工措施及環(huán)保措施 101第十四章:新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用 106第十五章:季節(jié)施工措施 106附:施工平面布置圖施工進(jìn)度計劃   98 / 100第一章:編制依據(jù)第一節(jié):編制說明我公司屬國家建筑安裝工程施工總承包一級企業(yè),具有獨立承擔(dān)大中型工業(yè)與民用建筑、安裝工程施工、各類鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、還有各種廠房、庫房等綜合施工能力。公司先后承擔(dān)陜西三森家具匯展中心(建筑面積12萬平方米)、西安高科塑業(yè)有限公司鋼結(jié)構(gòu)廠房(建筑面積2232平方米)、臺州市吉利集團(tuán)汽車總裝車間(建筑面積12000平方米)等多項工程,具有豐富的類似工程施工經(jīng)驗,培養(yǎng)出一批施工技術(shù)過硬的施工隊伍。本工程一旦我公司中標(biāo),我們將選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)管理人員,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,科學(xué)管理、精心組織,以求優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成本項目的全部施工任務(wù),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)。第二節(jié):編制依據(jù)這次有幸參加高壓電氣有限公司一期工程廠鋼結(jié)構(gòu)工程的投標(biāo)工作,在此我們向建設(shè)單位表示衷心感謝。編制目的本施工組織設(shè)計是此次投標(biāo)文件之一,它體現(xiàn)了我們對本工程的總體施工構(gòu)思與設(shè)想,是對工程質(zhì)量、工期等方面進(jìn)行程序化管理的綱領(lǐng)性文件,用以指導(dǎo)該工程的施工和管理,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。編制依據(jù):建設(shè)單位發(fā)布的招標(biāo)文件及施工圖紙。主要規(guī)范、規(guī)程一覽表序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編 號1國家工程測量規(guī)范GB50026—932國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203—20023國家屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207—20024國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209—20025國家建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210—20016國家建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194—937國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020018國家鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020520029國家鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接的施工及驗收規(guī)范JGJ829110國家冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GB50018200211行業(yè)門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程CECS102200212行業(yè)壓型金屬板設(shè)計施工規(guī)程YBJ2168813國家通風(fēng)與空調(diào)工程工程施工驗收規(guī)范GB50243200214國家機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50231-9815國家現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236-9816行業(yè)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130200117行業(yè)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80—9118行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46—8819行業(yè)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ332001主要標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號類別標(biāo)準(zhǔn)名稱編 號1國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—20012國家鋼結(jié)構(gòu)檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ 107—873行業(yè)建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59—88其它文件一覽表序號類別名 稱1企業(yè)企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)2國家建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定第二章:工程概況第一節(jié):工程總體概況工程名稱: 設(shè)計單位:建設(shè)單位: 施工范圍:罐體、噴漆廠房及廠房公用系統(tǒng)、車間附房、罐體部分設(shè)備基礎(chǔ)及公用等。建筑物占地面積大,施工及結(jié)構(gòu)用材水平運輸距離長,因此,合理選用材料水平運輸機(jī)械,組織好場內(nèi)材料運輸路線,可大大提高施工效率。因此,施工時,要嚴(yán)格控制各種構(gòu)件的安裝標(biāo)高,組織好各種構(gòu)件的安裝順序,確保鋼構(gòu)安裝的施工質(zhì)量。第三章:施工部署及總平面布置第一節(jié):施工部署針對本工程工期緊,工程量大等特點,特制定以下切實可行的施工部署。本工程擬采取先下后上,先結(jié)構(gòu)后裝飾的方法。因此本工程的施工需要精心安排施工流水節(jié)拍,注意控制施工節(jié)點,合理分配勞動力,避免窩工,怠工現(xiàn)象產(chǎn)生??傮w部署按“先制作后安裝,先主體后裝修”的原則,以施工段為單位組織同時施工。主體結(jié)構(gòu)施工,按施工段為單位組織同時施工,根據(jù)實際情況,應(yīng)組織好進(jìn)行分段驗收和做好屋面、墻體立體交叉作業(yè)的安全隔離措施。因此,為了保證這些目標(biāo)的實出,制定以下制度,以確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、施工方參與的周例會,會中商討一周的工程施工和配合情況,解決存在的問題。制定專題討論會議制度遇到較大問題時,業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位聚到一起,商討解決,專題討論會不定時召開。第五章:勞動力安排計劃第一節(jié):勞動力管理根據(jù)工程施工項目內(nèi)容和施工工期要求,項目編制勞動力計劃,組織施工隊伍進(jìn)入現(xiàn)場施工,施工中根據(jù)工程需要陸續(xù)進(jìn)入,進(jìn)廠人員受經(jīng)理部統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮。勞務(wù)人員培訓(xùn)⑴勞務(wù)人員進(jìn)廠之前要證件齊全,并辦理好相關(guān)手續(xù).⑵入場后首先進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)培訓(xùn),合格后方準(zhǔn)參加施工。⑷特殊工種必須持證上崗且證件必須在有效期內(nèi)。經(jīng)理部管理人員8名,見項目管理體系圖,施工現(xiàn)場高峰期人數(shù)217人,勞動力計劃見下表。業(yè)主給定的本工程施工場地為本項目所處區(qū)域。乙方接表進(jìn)行分管、線布置。⑵合理組織運輸,減少運輸費用,保證運輸方便通暢。⑷各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)和生活。第二節(jié):施工設(shè)施布置在土建工程基礎(chǔ)交付后進(jìn)入現(xiàn)場,因此大臨布置只能提出占地面積,由業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào),但彩
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