【正文】 根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制并及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，保證工程按期交付使用，施工中運(yùn)用科學(xué)的管理方法和質(zhì)保措施，嚴(yán)格按圖紙和施工規(guī)范精心組織，確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，積極做好竣工工程的回訪保修工作，確保用戶滿意。同時(shí)每到一處施工，都主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣?、治安機(jī)關(guān)開展文明共建活動(dòng)，共同搞好綜合治理工作。主要負(fù)責(zé)資金管理、辦理財(cái)務(wù)往來。行政管理部負(fù)責(zé)定額核算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)詳圖設(shè)計(jì)和預(yù)決算的編制工作。 負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃及材料堆放布置、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)施工測(cè)量、放線，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和安全管理工作。負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理工作。項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作，分管技術(shù)質(zhì)保部。一、 施工管理機(jī)構(gòu)框圖 公司總經(jīng)理 技術(shù)質(zhì)保部材料部工程管理中心行政管理辦公室項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人 瓦工班組負(fù)責(zé)人電焊班組負(fù)責(zé)人龍骨班組負(fù)責(zé)人 石材班組負(fù)責(zé)人油漆班組負(fù)責(zé)人架子班組負(fù)責(zé)人木工班組負(fù)責(zé)人電焊班組負(fù)責(zé)人 各班組施工人員 二、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成職 務(wù)姓 名項(xiàng)目總負(fù)責(zé) 李 平項(xiàng)目經(jīng)理匡寶安項(xiàng)目副經(jīng)理傅有金技術(shù)總負(fù)責(zé)王軍鵬技術(shù)負(fù)責(zé)人蘇 震技術(shù)質(zhì)保部周建國(guó)現(xiàn)場(chǎng)詳圖設(shè)計(jì)黨壯志計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員朱傳霞預(yù)算員蔡偉利材料員樊三錄三、項(xiàng)目主要人員及崗位職責(zé)主要人員項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)，分管技術(shù)質(zhì)保部、工程部、行政管理部。在公司各對(duì)口專業(yè)監(jiān)督下工作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)工期、質(zhì)量、詳圖的深化、安全、成本核算等。 門、門套，窗、窗套、窗簾合、窗石材臺(tái)板，成品不銹鋼欄桿，衛(wèi)生間放火隔斷，鋼化玻璃門部分工程（以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)）訂做實(shí)木門制作實(shí)木門套及實(shí)木門套線、部分石材門套制作，部分不銹鋼門套制作， 實(shí)木窗套制作安裝，陪襯石材窗臺(tái)板，制作安裝實(shí)木窗簾合，訂做成品不銹鋼欄桿安裝，訂做成品衛(wèi)生間放火隔斷并安裝，制作安裝12厚鋼化玻璃地彈門。 .室內(nèi)吊頂（以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)）區(qū)域不上人天花采用二、三級(jí)12厚紙面石膏板飾面板吊頂涂刷三遍乳膠漆，鋁板飾面板吊頂，不同尺寸亞克力光塊飾面板吊頂，包括部分吊頂噴塑不銹鋼包邊，部分吊頂飾面粘貼金屬頂紙，部分石膏板封頂粘貼高級(jí)墻壁紙，鋁掛板吊頂，條型礦棉板飾面板吊頂。電梯前室、前室：800800 防滑地面磚、800800羅馬崗石、200寬羅馬崗石波打線、200寬地面磚帶飾面。墻面：欄桿處踢腳線為150高細(xì)木制作，塊料踢腳線為1200高墻面磚，部分處踢腳線為1，墻面干掛人造花崗巖、米色墻面磚、黑色墻面磚、干掛米色鋁塑板飾面墻面、實(shí)貼淺藍(lán)色鋁塑板飾面（指示牌）。1. 地面裝飾、墻面磚裝飾（以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)）主要施工工作內(nèi)容：地面：鋪貼800800防滑地面磚， 600600防滑地面磚、10001000防滑地面磚，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)加180寬、250寬、400寬、500寬石材及地面磚飾面帶。施工主要內(nèi)容包括墻面（墻面粉刷已完成）、地面、吊頂。第二節(jié)：編制依據(jù) “****************”*部分室內(nèi)裝飾裝修工程第一標(biāo)段施工內(nèi)容。，做好放火防盜安全工作。，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排。工程質(zhì)量確保“魯班獎(jiǎng)”質(zhì)量目標(biāo)。、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、文明的組織施工。安排精干隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，調(diào)集具有裝修裝飾施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍。，選擇性能良好的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)合理的配備生產(chǎn)要素，提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件和強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。1．，嚴(yán)格執(zhí)行裝飾裝修技術(shù)規(guī)范程序。167 / 167商務(wù)行政中心室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制施工組織設(shè)計(jì)總則 第一節(jié)：編制說明 根據(jù)招標(biāo)單位提供的“****************”3樓6樓部分項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程第一標(biāo)段投標(biāo)文件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及**********”對(duì)保證質(zhì)量、降低成本、加快進(jìn)度（工期）的要求等，為使工程有計(jì)劃、有步驟、環(huán)保的地進(jìn)行，特編制本施工組織設(shè)計(jì)書。 科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、保證質(zhì)量、保障安全、確保工期、文明施工，為建設(shè)單位負(fù)責(zé)。1．，堅(jiān)持合理的施工程序和施工質(zhì)要求。，科學(xué)制訂施工方案。針對(duì)施工過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控，工程按期完成。，降低工程成本。組織分段平行流水作業(yè)、均衡施工。，合理的安排施工用地。質(zhì)量保證一：國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本公司有關(guān)施工管理的各項(xiàng)制度、措施等序號(hào)類別規(guī)程、規(guī)范編號(hào)1國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范GB50026932國(guó)家高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB5045953國(guó)家建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222954國(guó)家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5021020015國(guó)家住宅樓裝飾裝修工程施工規(guī)范GB5032720016國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020027國(guó)家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020920028國(guó)家電氣裝置安裝工程低電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254969國(guó)家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303200210國(guó)家電氣裝置安裝工程電線線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB501689211國(guó)家電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502599612國(guó)家建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326200113國(guó)家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328200114國(guó)家建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB501949315國(guó)家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325200116行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ468817行業(yè)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ739118行業(yè)建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)程DBG99219行業(yè)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ338620行業(yè)建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ809021行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分22行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ959923行業(yè)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113200324行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ959925建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例26行業(yè)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程27建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例28地方陜西省文明工地檢查(驗(yàn)收)表陜建建發(fā)[2001]121號(hào)29公司《質(zhì)量體系程序》30公司《質(zhì)量手冊(cè)》31類似工程的施工經(jīng)驗(yàn) 第三節(jié) 工程裝飾施工概況“*行政中心”3樓6樓部分項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程，框架式磚混結(jié)構(gòu)，耐火等級(jí)為一級(jí)，裝飾裝修總面積為m2左右，工程位于：陜西省寶雞市代家灣。第一標(biāo)段3（I區(qū)）：第一大項(xiàng)、一層：7—9/V—＠、1—8/L—1/P軸線范圍的入口大廳、休息大廳、電梯前室、前室；第二大項(xiàng)、一至三層餐飲區(qū)（除廚房）；第三大項(xiàng)、四層：A—E軸線范圍的住宿區(qū)；第四大項(xiàng)、二層至七層：電梯前室；第五大項(xiàng)：二層：2—8/1/L—1/N軸線范圍的通高中廳、走道、入口大廳；第六大項(xiàng)：三層至七層：2—5/1/L—1/N軸線范圍的通高中廳、走道、入口大廳；第七大項(xiàng)、一層至六層：接待室、會(huì)議室；第八大項(xiàng)、七層：P—N軸線范圍的會(huì)議室；第九大項(xiàng)、強(qiáng)、弱電及開關(guān)飾面板、燈具的安裝施工工程。1010玻璃馬賽克裝飾飾面，樓寓地面鋪設(shè)助燃羊毛地毯，鋪設(shè)實(shí)木地板。粘貼櫻桃木板飾面板墻面，五度空間石材飾面墻面，壁紙裝飾墻面，裝飾畫強(qiáng)面，米色助燃物皮革裝飾強(qiáng)面，棕色仿皮革裝飾飾面墻，鋼化彩色釉玻璃裝飾強(qiáng)面，鏡面裝飾強(qiáng)面，抗培特板裝飾飾面墻，木絲板裝飾飾面墻，亞虎浮雕板裝飾飾面墻，鋼化白玻裝飾飾面，柚木裝飾飾面墻面，乳膠漆飾面墻面，部分吊頂含有金屬裝飾線，金箔飾面鏤空花飾。石材黑金砂花崗巖踢腳線、干掛石材墻面米黃色羅馬崗石、皇家啡花崗巖、皇家啡機(jī)刨石、 墻面磚干掛處粘貼20厚花崗巖、美國(guó)櫻桃木板飾面墻面、不銹鋼墻面飾面、125寬皇家啡花崗巖石材裝飾線。吊頂部分安裝筒燈、組合筒燈、吸頂燈、鑲?cè)胧綗魱?、云石光帶、燈片、燈帶、暗燈槽、換氣扇、送風(fēng)口、回風(fēng)口、等。 第二章 項(xiàng)目經(jīng)理的組成及相關(guān)管理措施第一節(jié)：項(xiàng)目經(jīng)理部的組成該工程將采用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，我公司對(duì)此項(xiàng)工程高度重視，為按期保質(zhì)完成任務(wù)，我公司抽調(diào)對(duì)施工具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成該項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部主要成員為我公司近來年在陜西省承擔(dān)裝飾裝修工程并取得優(yōu)異成績(jī)的管理人員及有豐富操作經(jīng)驗(yàn)的人員組成。※施工現(xiàn)場(chǎng)詳圖設(shè)計(jì)：主要是配合施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行更進(jìn)一步的深化，特別是對(duì)制作工藝的詳細(xì)接點(diǎn)圖紙的深化，在最短的時(shí)間段內(nèi)，滿足施工工藝圖紙深化要求，一般在2個(gè)工作日內(nèi)完成圖紙深化，具體工作主要由技術(shù)質(zhì)保部負(fù)責(zé)。副項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任，分管工程部。技術(shù)質(zhì)保部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底的編制；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)翻樣、木工放樣，構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖擬派往本招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷投標(biāo)申請(qǐng)人名稱： 姓名： 出生：63年11月學(xué)歷：大學(xué)職稱：工程師職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理工作年限：20年項(xiàng)目經(jīng)理施工的主要工程簡(jiǎn)況已完工程正在施工工程開工日期年月開工日期年月 擬派往本招標(biāo)工程項(xiàng)目的人員配置情況投標(biāo)申請(qǐng)人名稱： 人員類別數(shù)量管理人員工人其他總數(shù)其中技術(shù)工人總數(shù)42158650擬為申請(qǐng)合同提供總數(shù)129860 經(jīng)歷數(shù)量從事本專業(yè)工作時(shí)間10年以上5年至10年5年以下管理人員1項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1技術(shù)人員2質(zhì)量檢驗(yàn)人員1機(jī)械設(shè)備管理人員11安全管理人員1材料管理人員1技術(shù)資料管理人員1財(cái)務(wù)管理人員1紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)、報(bào)檢、審批、提供有關(guān)施工材料的技術(shù)文件。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定，開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動(dòng)。按施工準(zhǔn)備要求供應(yīng)機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)機(jī)械設(shè)備做好維護(hù)和定期檢修工作，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。負(fù)責(zé)材料通過質(zhì)檢批復(fù)后（材料審批后封樣），編制材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)；負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管。四、項(xiàng)目部責(zé)任制加強(qiáng)標(biāo)化管理，確保安全生產(chǎn)在狠抓工程質(zhì)量的同時(shí)，注重搞好安全生產(chǎn)和綜合治理工作，具體表現(xiàn)在：建立健全安全生產(chǎn)管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開展安全競(jìng)賽活動(dòng)；制訂切實(shí)可行的安全防范措施，行之有效地貫徹實(shí)施；加強(qiáng)職工安全教育，使他們從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；堅(jiān)持定期與不定期的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。近年來所承建的項(xiàng)目均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明工地。加強(qiáng)成本管理，提供經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化成本管理，是提供經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，針對(duì)不同的工程項(xiàng)目，制訂有相應(yīng)的成本控制目標(biāo)和措施，做到事先預(yù)測(cè)，主動(dòng)管理。在下達(dá)任務(wù)單時(shí)，應(yīng)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和定額指標(biāo)，使施工人員有據(jù)可依，做到人人對(duì)成本負(fù)責(zé)。堅(jiān)持按日核算、勤對(duì)照、細(xì)分析、快控制，在機(jī)械設(shè)備方面嚴(yán)格管理，提高機(jī)械的完好率和利用率，以便全方位達(dá)到成本控制目的，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。一、施工項(xiàng)目相關(guān)管理措施的內(nèi)容如下：相關(guān)管理措施依據(jù)內(nèi)容組織設(shè)計(jì)管理幅度、層次分工協(xié)作原則 選定合理的組織系統(tǒng)（含生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、職能部門等） 明確各層次、各單位、各部門、各崗位的職責(zé)和權(quán)限 建立必要的