【正文】 全、環(huán)衛(wèi)、消防法規(guī)的材料、工藝等。 業(yè)內(nèi)與資料準(zhǔn)備 熟悉與核對(duì)圖紙與其他設(shè)計(jì)文件，裝飾工程的設(shè)計(jì)文件中有無(wú)不明確、不交底的問(wèn)題，如尺寸標(biāo)注的遺漏或坐標(biāo)、標(biāo)高的不符。11 / 96 有關(guān)指定的主要飾面材料、材料樣本、色塊板樣在進(jìn)場(chǎng) 10 天內(nèi)提供業(yè)主設(shè)計(jì)師、預(yù)算師認(rèn)定和封存。 確認(rèn)并接到合同的書面委托后，7 天內(nèi)將施工組織設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、程序等系列施工組織受控文件送交業(yè)主方審批，并按認(rèn)可的部署及計(jì)劃施工。 熟悉水、消防、強(qiáng)電、弱電等專業(yè)施工圖紙，弄清空調(diào)風(fēng)口、強(qiáng)、弱電線路及各燈孔位置、開關(guān)、插座及各檢修孔位置等，在頂棚、地面和墻面的準(zhǔn)確位置，更好地配合各專業(yè)施工隊(duì)組施工。 召開工程工期質(zhì)量策劃會(huì)議，對(duì)該工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期控制、組織分工、材料采購(gòu)、施工管理、安全文明施工等具體事項(xiàng)進(jìn)行討論策劃，就討論策劃結(jié)果匯集編制裝飾裝飾工程日施工進(jìn)度計(jì)劃表、主要分部分項(xiàng)工程施工方法及工期、質(zhì)量、安全協(xié)調(diào)管理、文明施工等保證措施。 引測(cè)操作人員不能為同一人或同一檔人員，以確保引測(cè)的正確性。 標(biāo)高點(diǎn)、軸線位置移交過(guò)程要辦理書面移交手續(xù)。 施工區(qū)域的封閉，應(yīng)在業(yè)主認(rèn)定后，對(duì)接收區(qū)域的建筑產(chǎn)品進(jìn)行交接驗(yàn)收，并作有關(guān)記錄，雙方備案。 施工區(qū)域封閉 精裝修施工范圍內(nèi)，實(shí)行全封閉。（3）構(gòu)配件加工現(xiàn)場(chǎng)利用待裝修房屋設(shè)置部分加工間，加工用電路設(shè)置專用施工用電線路。（2）材料堆放場(chǎng)地所有材料、成品、半成品和構(gòu)配件應(yīng)按照平面布置圖堆放。辦公桌椅、電腦、沙發(fā)、茶水臺(tái)、施工現(xiàn)場(chǎng)日志等整齊擺放、保持清潔。（1）工地臨時(shí)辦公室布置規(guī)范工地臨時(shí)辦公室門口醒目位置寫有“公司項(xiàng)目部辦公室”字樣的牌扁。 現(xiàn)場(chǎng)辦公室、加工車間、物料貯存侖嚴(yán)格按業(yè)主方要求布置，并在不再需要時(shí)拆除。 現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖在施工進(jìn)場(chǎng)前詳細(xì)繪制，送交業(yè)主方審批。 施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置綠色安全通道，通道內(nèi)要保持燈光照明，不堆積物料、工具設(shè)備，確保通道暢通整潔。 嚴(yán)格按照總體形象進(jìn)度計(jì)劃組織施工。主動(dòng)進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定工作。工程保修壹年，保修期內(nèi)如由于施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)條件返修，并書面向建設(shè)單位道歉。質(zhì)量田訪時(shí)，應(yīng)對(duì)工程重要結(jié)構(gòu)處及隱蔽工程進(jìn)行檢查，必要時(shí)應(yīng)破壞性檢查，防止發(fā)生工程質(zhì)量事故。在封石膏天花之前，工程項(xiàng)目部組織甲方及工程技術(shù)人員對(duì)硬隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改。 材料送審程序 本工程中由本公司采購(gòu)的材料，工程開工后的一周內(nèi)提供主要裝飾材料的樣本，質(zhì)量保證書的采購(gòu)計(jì)劃書，送交業(yè)主審定。 水平運(yùn)輸水平運(yùn)輸分為地面水平運(yùn)輸和樓層水平運(yùn)輸，二個(gè)部分分別有二組作業(yè)人員作業(yè)，短距駁送工具以小鐵車為主輔以人力搬運(yùn)。 上下、水平運(yùn)輸及登高方案 上下運(yùn)輸工程上下運(yùn)輸擬考慮利用室內(nèi)樓梯，項(xiàng)目部編制材料運(yùn)輸計(jì)劃向業(yè)主提交，在得到業(yè)主認(rèn)定或調(diào)整后再列出日上下運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃，隨時(shí)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商確定送貨時(shí)間和安排外場(chǎng)待運(yùn)堆放場(chǎng)地，滿足整個(gè)上下運(yùn)輸計(jì)劃的7 / 96執(zhí)行。 項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人每周將工程進(jìn)度完成情況表、下周工程進(jìn)度計(jì)劃表以及計(jì)劃施工工程的施工方法、質(zhì)量、安全保證措施交給業(yè)主及監(jiān)理，工程若發(fā)生工程變更，必須在接到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理書面通知后，方可進(jìn)行工程變更施工。低值易耗品及現(xiàn)場(chǎng)及需的零星材料由項(xiàng)目部自行購(gòu)買。交甲方于監(jiān)理簽字認(rèn)可。簽證單及材料樣板一式二份，一份交甲方，一份交監(jiān)理。每施工區(qū)施工時(shí)可按樓層組織平行、流水作業(yè)。 工程質(zhì)量保修本工程的質(zhì)量保修期限按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，保修期自工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。我單位一旦中標(biāo)即將本工程列入 2022 年度重點(diǎn)裝飾工程，使該工程尤其是在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上，都能保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工工期每延誤一天按中標(biāo)價(jià)的萬(wàn)分之四進(jìn)行罰款。二、施工組織總體設(shè)想工程施工總體目標(biāo) 工程施工工期目標(biāo)招標(biāo)要求工期為 55 天，我單位依據(jù)本工程的工作量、特點(diǎn)以及我們自身的施工能力，確定本工程的施工總工期為 55 日歷天（包括節(jié)假日、4 / 96休息天） 。室內(nèi)照明電氣BV 型導(dǎo)線穿 SC 管、GC，節(jié)能吸頂燈、日光、開關(guān)、插座、接地安裝；室內(nèi)給排水：大便器、小便器、洗臉盆、淋浴器、地漏安裝，PPR 管道安裝、UPVC 排水管。室內(nèi)裝飾工程地面：地磚、石材、復(fù)合實(shí)木地板；墻面：墻磚、石材、木裝飾、墻紙、鋁塑板、乳膠漆；頂棚：石膏板吊頂、鋁扣板吊頂、衛(wèi)生間集成吊頂；門窗：玻璃門連窗；細(xì)部：石材窗臺(tái)、門窗套、窗簾盒、線條等。1 / 96室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案2 / 96目 錄第一部分 總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分 .2第二部分 工期保證措施 ......................................14第三部分 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 ................17第四部分 各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施 ............21第五部分 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 ........................69第六部分 項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) ............77第七部分 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃 ....................85第八部分 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案 ..........................................................87第九部分 冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施 ....................................................97第十部分 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用 ..............98第十一部分 工程技術(shù)資料管理制度 ............................99第十二部分 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 ...................................100第十三部分 附表 ...........................................1073 / 96第一部分 總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分一、工程概況本工程為揚(yáng)中市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所特殊用房室內(nèi)裝飾工程，包括室內(nèi)裝飾、水電安裝，常泰建筑裝璜工程有限公司設(shè)計(jì)。衛(wèi)生監(jiān)督所特殊用房東西總長(zhǎng) 36m、南北總寬 10m，三層框架。樓梯：石材踏步、地磚樓面。招標(biāo)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格；工期要求：55 天。我單位將以飽滿的精神、科學(xué)的管理、一流的施工技術(shù)和施工速度，來(lái)確保工程如期竣工驗(yàn)收交付使用。 工程施工質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格。工程質(zhì)量是否達(dá)到合格，按中標(biāo)價(jià)的 1%對(duì)等獎(jiǎng)罰。 施工總體安排、流向及流程工程施工時(shí)分成兩個(gè)施工區(qū)平行施工：第一施工區(qū)：1 層、2 層室內(nèi)裝飾第二施工區(qū)：3 層及樓梯間裝飾本著先上(天棚)后下(地坪)、先內(nèi)(骨架)后外飾面、先基層后飾面的總體施工原則。見(jiàn)下頁(yè)施工流程網(wǎng)絡(luò)表：5 / 96 材料組織6 / 96嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及招標(biāo)文件的精神挑選主材樣板送甲方及設(shè)計(jì)師簽證認(rèn)可。嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貨比三家的原則進(jìn)行材料采購(gòu)，尤其要把好材料質(zhì)量關(guān)：統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一品質(zhì)，貨到工地立即組織檢查驗(yàn)收，對(duì)于質(zhì)量不合格的要堅(jiān)決退貨；主要材料要有質(zhì)量合格征或商品檢測(cè)報(bào)告。對(duì)于主材應(yīng)積極配合甲方到裝飾市場(chǎng)或廠家看調(diào)研，進(jìn)行選用。 業(yè)主和工程監(jiān)理程序 工程材料及主要輔材進(jìn)場(chǎng)前，提前兩周向業(yè)主和工程監(jiān)理提供材料樣品，封樣保存，并書面提供材料品名、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)、產(chǎn)地、價(jià)格等，經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理全部認(rèn)可后材料方可進(jìn)場(chǎng)。 每月將工程完成情況表報(bào)送業(yè)主和工程監(jiān)理核實(shí)后作為工人工資發(fā)放和工程進(jìn)度款申請(qǐng)撥付的依據(jù)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，我單位保證所有裝飾用材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間均按進(jìn)度計(jì)劃表利用現(xiàn)場(chǎng)上下運(yùn)輸設(shè)施安排完畢。 登高施工作業(yè)登高采用本公司制作的活動(dòng)腳手作業(yè)臺(tái)為基礎(chǔ)輔以平面腳手板組合成登高作業(yè)腳手，用以天棚、墻面的裝飾施工，局部采用鋁合金人字梯靈活布局于各作業(yè)類。 各工種交叉配套與安排在隱蔽工程驗(yàn)收之前，與其它分項(xiàng)工程交叉作業(yè)是不可避免的，工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)隱蔽工程的動(dòng)向，及時(shí)與各專業(yè)密切配合、加強(qiáng)管理，完善隱蔽工程。 工程質(zhì)量回訪及工程保修制度工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須每月定期進(jìn)行質(zhì)量回訪。分析整理建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量、工程使用功能的反饋情況，并上報(bào)公司存檔。主動(dòng)和建設(shè)8 / 96單位、工程監(jiān)理及各級(jí)質(zhì)檢部門聯(lián)系。整理各級(jí)申請(qǐng)資料，必須在工程檢查評(píng)定前對(duì)裝飾工程免費(fèi)成新。施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)布置 現(xiàn)場(chǎng)布置圖內(nèi)各功能區(qū)域，都要設(shè)置公司統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)志牌，在木加工場(chǎng)區(qū)域要設(shè)置相關(guān)禁示防火標(biāo)志。 配電箱、消防器材要均衡分布、專人管理，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)布圖所標(biāo)位置布置材料堆場(chǎng)、木加工區(qū)等，如有調(diào)整應(yīng)按程序?qū)徟娇蓪?shí)施。 現(xiàn)場(chǎng)不允許工人在工地上留宿，保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔。所有工地上的物料整齊存放，不允許進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備工具及物料，本公司將在工地外租用臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)堆放。正對(duì)門墻上并列貼掛“項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)圖樣”與“項(xiàng)目施工進(jìn)度表” （含計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度） 。進(jìn)門口圍墻左右兩側(cè)墻面掛置“項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)” 、 “工程總監(jiān)崗位職9 / 96責(zé)” 、 “施工員崗位責(zé)職” 、 “安全文明守則” 、 “財(cái)務(wù)管理制度” 、 “材料采購(gòu)供應(yīng)制度” 、 “質(zhì)量管理制度” 、 “隱蔽工程驗(yàn)收制度” 、 “現(xiàn)場(chǎng)工具設(shè)備管理制度” 、 “班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制”與“消防工作十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”等制度牌子。做到按照型號(hào)，規(guī)格和使用先后堆放整齊，并考慮到防雨防曬防潮防盜。木制品加工間嚴(yán)格執(zhí)行防火制度，設(shè)置消防器材。出口的設(shè)置與現(xiàn)場(chǎng)的安全通道統(tǒng)一考慮，并安排值班保衛(wèi)人員值勤。 標(biāo)高、軸線的引測(cè) 進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部要與業(yè)主方聯(lián)系，進(jìn)行標(biāo)高點(diǎn)、軸線位置的移交。 項(xiàng)目部與業(yè)主方移交完半，隨即將標(biāo)高、軸線明顯標(biāo)色引測(cè)到自身施工區(qū)域。10 / 96 技術(shù)準(zhǔn)備 工程項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理班子和各班組長(zhǎng)進(jìn)行工程施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，熟悉施工圖紙，參加工程施工圖紙會(huì)審。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目施工人員對(duì)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、安全操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)各工種進(jìn)行施工技術(shù)交底。 施工組織布置送審準(zhǔn)備工作 在進(jìn)入招標(biāo)后期階段，項(xiàng)目部組織人員，對(duì)圖紙進(jìn)行深化研究，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入勘察，對(duì)材料分包單位加以聯(lián)絡(luò)考察，著手進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)等文件的編制工作。 對(duì)招標(biāo)圖紙中未給予明確的重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，以詳細(xì)的形式送業(yè)主，設(shè)計(jì)師進(jìn)行協(xié)商審核認(rèn)定。 認(rèn)真做好施工后向業(yè)主方提交每周及每日工程的進(jìn)度、需要的資料及要求工期延長(zhǎng)等情況，并將記錄工地上每個(gè)工種雇用工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地的物料數(shù)量以及整天的天氣每日?qǐng)?bào)告業(yè)主方。裝飾工程的圖紙與結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝圖紙有無(wú)矛盾。其他涉及裝飾工程質(zhì)量、工期、安全等的設(shè)計(jì)問(wèn)題。 編制施工預(yù)算在計(jì)算裝飾工程量的基礎(chǔ)上，參照施工定額，分區(qū)域、分房間、分工種、分項(xiàng)目確定工料消耗。 編制裝飾材料計(jì)劃根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制其需要量和需要時(shí)間的計(jì)劃。 清理影響裝飾施工的障礙物。 配備裝飾施工工具。 搭設(shè)倉(cāng)庫(kù)、辦公室、工棚等臨時(shí)設(shè)施。 落實(shí)垂直運(yùn)輸、水平運(yùn)輸?shù)臋C(jī)具和通道。 采用的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)GB/T503282022 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB502102022 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502092022 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502052022 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503002022 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB500262022 工程測(cè)量規(guī)范GB/T503262022 建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范JGJ1042022 建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ462022 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范13 / 96第二部分 工期保證措施本工程工程量大，工期緊，整個(gè)投標(biāo)工期為 55 個(gè)日歷天，質(zhì)量目標(biāo)是確保合格。本公司將在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一施工、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮，各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保工程施工按計(jì)劃進(jìn)行。采用三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施：(1)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。(3)每 10 天召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每 3 天召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，把反饋的信息立即作出正確處理。施工期間節(jié)假日不休息，抓住有效工作日。定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)解決施工中的問(wèn)題，運(yùn)用靈活機(jī)動(dòng)的施工方法，制定每周的計(jì)劃，確保工程按期竣工。合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。對(duì)部分可以在夜間操作的工作，本公司采用二班人員進(jìn)行施工。材料采購(gòu)及運(yùn)輸及時(shí)、周到。1工程開工時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)懸掛出工程實(shí)際進(jìn)度表以及倒計(jì)時(shí)牌，強(qiáng)化時(shí)間觀念，同時(shí)讓建設(shè)單位和關(guān)心該工程的各界人士監(jiān)督。這樣不管是在節(jié)日，還是在工作量較大的分項(xiàng)工程及其它特殊情況下，皆能充分保證施工人員的數(shù)量。15 / 961本工程投入的施工人員皆對(duì)施工業(yè)務(wù)熟悉，技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)較高，善打硬仗，能吃苦耐勞的青年。1及時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)，不因會(huì)簽延期耽誤下道工序的正常施工。1實(shí)行對(duì)等獎(jiǎng)罰制度每提前或推遲一天按細(xì)則獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。按