【正文】 月22日完成共23天；具體施工進(jìn)度計(jì)劃附表示。施工中對(duì)施工資源計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保持現(xiàn)場(chǎng)合理的資源狀態(tài)。二、施工區(qū)段的劃分本工程分為三個(gè)施工段劃分施工，第一施工段為1~1/11軸；第二施工段為1/18~24軸；第三施工段為12~18軸。在施工準(zhǔn)備工作就緒后，即可全面鋪開(kāi)施工。施工準(zhǔn)備階段：完成承包合同談判與簽訂工作，做好場(chǎng)地交接，組織勞力，材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，測(cè)量放線，圖紙會(huì)審，開(kāi)展技術(shù)、質(zhì)量和安全交底工作，辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù)。施工方案將著眼于從全局統(tǒng)籌安排，注意整體效果，忙而不亂，以施工步驟、施工程序?yàn)橹骶€，分階段突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，進(jìn)行控制管理。后勤組：負(fù)責(zé)職工食宿、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、業(yè)余娛樂(lè)等。內(nèi)業(yè)組：負(fù)責(zé)檔案資料、工程技術(shù)資料、預(yù)算、任務(wù)結(jié)算等管理。安裝組：負(fù)責(zé)施工電氣施工及管理。二、項(xiàng)目管理層由各專業(yè)工長(zhǎng)和內(nèi)業(yè)管理人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。項(xiàng)目副經(jīng)理兼施工負(fù)責(zé)人：工程師，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、機(jī)械設(shè)備管理、材料供應(yīng)與勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、技術(shù)決策、質(zhì)量與安全控制等，具備二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)；具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。其中：項(xiàng)目經(jīng)理：工程師，工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制等總負(fù)責(zé)。一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目副經(jīng)理和一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。第三節(jié) 管理機(jī)構(gòu)華僑城天鵝堡室內(nèi)裝飾工程施工中，我公司將按項(xiàng)目管理的原理，組織項(xiàng)目的施工與管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程合同中的權(quán)利和義務(wù)。發(fā)揮我司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在本工程上大量推廣應(yīng)用新技術(shù)、優(yōu)化施工工藝，在重點(diǎn)、難點(diǎn)部位應(yīng)用我公司成熟工藝、工法，攻克技術(shù)難關(guān)。配備優(yōu)良機(jī)具，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。第二節(jié) 管理措施在本工程施工中，為順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有：將該工程列為我司一個(gè)項(xiàng)目工程，發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)傾斜，確保工程順利完成。根據(jù)業(yè)主要求和公司的指導(dǎo)思想，項(xiàng)目經(jīng)理部確定本工程項(xiàng)目管理目標(biāo)為：（1）工程質(zhì)量：?jiǎn)挝还こ踢_(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；（2）工 期：計(jì)劃 年 月 日開(kāi)工， 年 月 日交驗(yàn)，實(shí)計(jì) 天（3）安 全：杜絕重大傷亡事故和火災(zāi)事故。管理目標(biāo)：本工程實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理，即：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本考核相結(jié)合的管理模式。第四章、施工組織與部署第一節(jié) 施工總的指導(dǎo)思想、施工原則及管理目標(biāo)指導(dǎo)思想：精心組織、文明施工、安全優(yōu)質(zhì)、守約重譽(yù)、強(qiáng)化管理、確保工期。第三章、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是否充分對(duì)按時(shí)開(kāi)工、加快施工速度、保證工期、保證工程質(zhì)量十分重要，無(wú)論工程大小，從工程一開(kāi)始，就必須把握好這一環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好。、釘子一律采用鍍鋅釘或不銹鋼釘，釘頭要陷入面層，用磁封孔。襯底木夾板厚度不少于8mm。注意事項(xiàng)：、未經(jīng)干燥處理的木材不得使用，含水量不得超過(guò)12％－18％。本工程的一般說(shuō)明：、本工程設(shè)計(jì)為室內(nèi)裝飾。、天花采用歐陸牌鋁扣板天花吊頂、局部采用夾板造型天花及復(fù)合鋁板天花，施工安裝時(shí)應(yīng)符合以下規(guī)定：、吊頂龍骨與結(jié)構(gòu)的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：a、吊頂懸掛結(jié)構(gòu)的安裝按廠家產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中規(guī)定進(jìn)行施工。工程用途：住宅樓套房工程主要材料及施工技術(shù)：、衛(wèi)生間、廚房墻面貼進(jìn)口墻磚，地面鋪進(jìn)口防滑磚及地面磚，施工時(shí)應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生間施工的規(guī)范要求，防水要求用聚胺脂防水涂料。工程地點(diǎn)：華僑城天鵝堡。依據(jù)本工程所處的地理環(huán)境及工程條件，以及我公司裝修隊(duì)伍的技術(shù)實(shí)力、設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)等實(shí)際情況。華僑城天鵝堡室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)第一章、編制依據(jù)華僑城天鵝堡司徒先生家居裝飾工程的《室內(nèi)設(shè)計(jì)施工圖》。深圳市府建設(shè)施工管理有關(guān)文件，現(xiàn)行裝飾工程施工規(guī)范和建筑施工驗(yàn)收規(guī)范及工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。第二章、工程概況工程名稱：華僑城天鵝堡室內(nèi)裝飾工程。工程規(guī)模：約200m2。、地面鋪雜木戶外實(shí)木地板按廠家產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中規(guī)定進(jìn)行施工，地磚、大理石、花崗石、地毯鋪貼嚴(yán)格按規(guī)范要求施工。b、懸掛點(diǎn)不允許固定在設(shè)備管道上，必須固定在結(jié)構(gòu)頂，懸掛點(diǎn)間不超過(guò)800800mm。、所有裝飾材料均應(yīng)采用不燃或難燃材料，木材必須采取防火處理，埋入結(jié)構(gòu)的部分采取防腐處理，類似的材料應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范處理。、木材不得帶蟲(chóng)蛀、死節(jié)等缺陷。、木龍骨，木夾板正面應(yīng)涂國(guó)家批準(zhǔn)防火涂料，并應(yīng)提供廠家證明及證書(shū)。工程范圍：華僑城天鵝堡室內(nèi)裝飾工程地面鋪設(shè)、天花吊頂、墻面裝飾，電氣安裝等。本工程是華僑城天鵝堡室內(nèi)裝飾工程，為達(dá)到外觀和使用效果的協(xié)調(diào)一致，首先組織施工技術(shù)人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件，盡量將設(shè)計(jì)不詳之處得到落實(shí)，以利施工的順利進(jìn)行。施工原則：根據(jù)工程規(guī)模，工期要求，工程特點(diǎn)，施工工藝和現(xiàn)場(chǎng)條件，合理配套生產(chǎn)要素，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，按“統(tǒng)一指揮、網(wǎng)絡(luò)管理、分工負(fù)責(zé)、全面推進(jìn)”的組織原則，各分部分項(xiàng)工程，多工種、多工序立體交叉平行流水作水，統(tǒng)籌安排，充分利用時(shí)間、空間和施工作業(yè)面相互配合，見(jiàn)縫插針，爭(zhēng)取主動(dòng)，確保按期保質(zhì)安全地完成工程任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工和項(xiàng)目成本核算等負(fù)全責(zé)。（4）文明施工:以《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》及深圳市有關(guān)規(guī)定組織施工，創(chuàng)文明施工工地；（5）社會(huì)效益：業(yè)主滿意，各方反映良好。選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，合理調(diào)配人、材、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。選用技術(shù)熟練、專業(yè)對(duì)口、紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過(guò)硬，經(jīng)多個(gè)裝飾工程考驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)在該工程進(jìn)行施工。發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理。施工前，我公司將組建華僑城天鵝堡室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成，項(xiàng)目施工組織表、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職能圖、施工組織管理及職能圖、內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及職能圖、項(xiàng)目材料管理流程圖見(jiàn)附圖示。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租憑的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等負(fù)責(zé)。具備二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和出色的組織指揮能力。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：高級(jí)工程師，負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)管理，技術(shù)攻關(guān)、內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、內(nèi)外分包、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理等；有優(yōu)良的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。在本工程中，相應(yīng)地成立以下專業(yè)管理部門(mén)：施工組：負(fù)責(zé)本工程的全部施工管理，主要由專業(yè)工長(zhǎng)組成。質(zhì)安組：負(fù)責(zé)本工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理。器材組：負(fù)責(zé)工程材料進(jìn)場(chǎng)組織、周轉(zhuǎn)材料與料具管理以及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具的操作與維修保養(yǎng)等。第二節(jié) 施工部署一、施工階段的劃分本室內(nèi)裝飾工程將通過(guò)科學(xué)組織，嚴(yán)格的管理，周密的安排，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)。整個(gè)工程分三個(gè)階段。實(shí)施階段：主要是主體裝飾項(xiàng)目和水、電配合施工?？⒐を?yàn)收階段：清理掃尾，資料評(píng)審，成品保護(hù)，竣工驗(yàn)收。第三節(jié) 施工資源計(jì)劃施工資源計(jì)劃根據(jù)華僑城天鵝堡室內(nèi)裝飾工程的工程量和現(xiàn)場(chǎng)條件、擬定的施工方法，結(jié)合本公司實(shí)際綜合考慮編制的。施工資源計(jì)劃包含材料供應(yīng)計(jì)劃，施工設(shè)備需用計(jì)劃，勞動(dòng)力投入計(jì)劃，以及施工期間用水、用電計(jì)劃。第二節(jié)分段工藝流程舊墻面天花抹灰層鏟除和部分舊墻拆除 墻全水、電安裝埋管配合 墻體部分砌磚 墻面抹灰及部分防水處理 樓（地）面鋪設(shè) 木裝修 墻面打膩?zhàn)?天花吊頂 水電安裝 油漆 檢查試驗(yàn) 清潔整理 竣工驗(yàn)收 交付使用。第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)該工程特點(diǎn)，整個(gè)工程施工宜選擇平行流水、交叉作業(yè)，統(tǒng)籌安排，優(yōu)化組織的施工方式。施工組織準(zhǔn)備：精心組織統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，做好施工技術(shù)上、人員組織上的各種準(zhǔn)備工作，組織設(shè)備、人員材料、進(jìn)場(chǎng)，做好拆除工程、測(cè)量定位等施工前期準(zhǔn)備工作，計(jì)劃占用工期5天。詳見(jiàn)《施工進(jìn)度計(jì)劃表》竣工驗(yàn)收：清理尾工，產(chǎn)品保護(hù)，資料評(píng)審，組織驗(yàn)收，計(jì)劃工期2天。