【正文】 應(yīng)有的檔次相符。質(zhì)量管理上要抓好每個細節(jié)處理，裝飾施工的難度和精華不在施工大面上，而是反映在各個細枝末節(jié)之中。因此，首先先要著重抓好與安裝、土建等等承包方的協(xié)調(diào)工作，特別是要控制材料進場時間，以便爭取更多有效的裝飾施工時間，用于每道施工工序中?；谶@種情況，本公司施工的總體思路將放在做“精致”二字上。通過抓材料及時進場和施工面的全面鋪開并保持連續(xù)施工，確保本工程按計劃完成。本工程能否在規(guī)定的工期內(nèi)完成，另一個重要方面就是能否充分利用操作面。以提醒業(yè)主注意。本工程的材料訂購特別要重視頂面材料、地磚的訂購，因為，一般頂面材料、地磚訂購的周期較長。材料能否準(zhǔn)時進場往往受設(shè)計能否及時確定使用材料和材料固有的加工周期所影響。確保進度：一般影響施工進度的因素是多方面的，有材料不能及時進場的因素，有施工工序搭接不善，上道工序影響下道工序開展匠因素，也有因施工質(zhì)量影響正常施工進行的因素。二、施工總體規(guī)劃（一）工程實施總體方案本工程工期確定為120個日歷天，整個工期管理目標(biāo)要達到：一、確保120個日歷天按期完成；二、更重要的是要通過管理，避免出現(xiàn)各種原因造成的“窩工”、“等工”，因為施工中有春節(jié)，所以必須通過突擊搶工期補回的現(xiàn)象，要將工期真正用于每道施工工序中，確確實實讓每道施工工序占有應(yīng)有的工期。：杜絕重傷死亡事故，杜絕因陋就簡質(zhì)量問題而發(fā)生的安全事故，輕傷頻率控制在3‰內(nèi)。（八）安全生產(chǎn)、文明施工《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等國家、建設(shè)部、省、市等相關(guān)部門的要求，針對本工程具體情況，制訂嚴(yán)格的安全技術(shù)措施，并落實到施工的每一個環(huán)節(jié)，貫穿工程始末?？刂埔c：：基層應(yīng)清理干凈，砼光面應(yīng)鑿平，內(nèi)墻抹灰厚度超過30mm時應(yīng)鋪鐵絲網(wǎng)。同時接受業(yè)主、監(jiān)理及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。經(jīng)理部從施工圖到工程開始，經(jīng)圖紙會審、編制施工組織設(shè)計，質(zhì)量計劃，分項、分部工程施工方案及其質(zhì)量評定，竣工驗收及交付后服務(wù)。（平面、立面、剖面）?！顿|(zhì)量記錄程序》，主要包括：開竣工報告，施工組織設(shè)計及分項施工方案，隱蔽工程驗收記錄，原材料或半成品檢驗資料，工程質(zhì)量驗評記錄，質(zhì)量管理情況。，待監(jiān)理或建設(shè)，設(shè)計方簽字認(rèn)可后方能進入下道工序的施工。、無劃痕、碰傷、五金安裝符合規(guī)范要求，涂膠，漆表面應(yīng)光滑、平整、有亮澤、厚度均勻，無氣孔、氣泡等質(zhì)量缺陷。、無變形，吊掛件，連接件符合產(chǎn)品組合要求，板妝縫要求平直、整齊、嚴(yán)密。、無變形，吊掛件，連接件符合產(chǎn)品組合要求，板妝縫要求平直、整齊、嚴(yán)密。，其光線明亮而色彩肅靜，落落大方而富麗堂皇。，裝飾時選材必須符合設(shè)計要求與材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，禁止使用為偽材及含輻射量超過國家標(biāo)準(zhǔn)的裝飾材料。，嚴(yán)禁有空鼓、鐵擺掉角和裂縫等質(zhì)量缺陷。內(nèi)。，接木有差平整，線角順直，無抹紋，各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固，無脫層，空鼓，面層無爆灰及裂縫等質(zhì)量缺陷。：潔凈的飲用水，且必須符合JGJ6389的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三把使用，一把備用。（六）主要分項、分部工程的質(zhì)量控制措施序號名稱型號單位數(shù)量用 途1全站儀ET02臺1放線測距2經(jīng)緯儀J213臺1放線、垂直觀測3鉛垂儀DZJ3臺1放線垂直觀溫4水準(zhǔn)儀DSA200臺2水平測量、沉降觀測5鋼卷尺50M把4軸線間距復(fù)核6塔尺5M把2水平標(biāo)高測量要求：全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、鋼卷尺、塔尺必須由國家技術(shù)監(jiān)督局檢驗合格，每年復(fù)驗。同時成立專職成品保護隊伍，全天候值班，杜絕成品交叉污染，破壞現(xiàn)象。特別對裝飾工程制定系統(tǒng)的成品保護制度。、施工規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行業(yè)；同時執(zhí)行總公司、集團公司頒布的質(zhì)量法規(guī)及準(zhǔn)則；提高工序質(zhì)量。對關(guān)建工序、特殊工序要從材料進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，以關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量確保單位工程的質(zhì)量。由業(yè)主、監(jiān)理、承包商共同對進場材料進行抽檢，嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)。為工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。進場材料未經(jīng)檢驗，嚴(yán)禁放行，以防止不合格料進入產(chǎn)品?！段镔Y采購程序》。與樣板不相符的產(chǎn)品一律返工重做。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增強可操作性，便于監(jiān)督檢查。，項目后勤部門積極解決生活、工作環(huán)境問題，解決職工的后顧之憂，保障職工能在一個良好的環(huán)境里工作生活。，對一些高、難、新技術(shù)，必須由施工人員進行崗位再培訓(xùn)，合格后才可上崗。，確保操作質(zhì)量，重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)。，項目設(shè)一名專職質(zhì)量監(jiān)察員，各班組設(shè)立一名兼職質(zhì)檢員，重要工序、工種設(shè)一名專職“關(guān)切”員旁站監(jiān)督。對建筑施工易出現(xiàn)的質(zhì)量通病提出預(yù)防措施。，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實到每個操作人員，對分包工程實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。，實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制。（四）創(chuàng)優(yōu)管理體系根據(jù)擬定的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，本工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收，對各施工階段都要進行有效控制，使所參建人員明確創(chuàng)優(yōu)過程，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達到一次成優(yōu)的目標(biāo)。創(chuàng)優(yōu)過程是人、財、物增大投入的過程，為了調(diào)動操作人員的積極性，及時更換已破損并影響施工的周轉(zhuǎn)材料，機械、工具等，項目擬定了一筆獎勵資金和常備資金。同時通過多種形式和渠道，貫徹質(zhì)量意識，以保障項目質(zhì)量方針、目標(biāo)、計劃的貫徹落實，強調(diào)按程序辦事，強調(diào)施工過程控制，強調(diào)文化控制，強調(diào)可追溯性控制。A、抹灰工程：優(yōu)良B、花崗石鋪貼：優(yōu)良C、大理石鋪貼：優(yōu)良D、玻璃幕墻工程：優(yōu)良E、彩色釉面磚工程：優(yōu)良F、寶鋼彩涂鋼板：優(yōu)良G、輕鋼龍骨保得板：優(yōu)良F、瓷粉罩面工程：優(yōu)良G、吸音保濕墻面：優(yōu)良H、木質(zhì)裝飾工程：優(yōu)良I、防水砂漿工程：優(yōu)良J吊頂工程：優(yōu)良K、油漆工程：優(yōu)良：“工作為用戶負責(zé)、質(zhì)量達到國家標(biāo)準(zhǔn)、爭創(chuàng)行業(yè)先進水平”，作為中鐵集團建總司一貫堅持的質(zhì)量方針，在所承建的工程中，堅持以“百年大計、質(zhì)量第一”為根本原則，堅決執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使用戶滿意率達9 5%以上。：2004年3月 日。：本大樓主要為辦公樓。：六度。：一級。室內(nèi)裝飾工程施工組織方案一、施工組織計劃（一）工程概況：、工程地點：、建設(shè)單位：、設(shè)計單位：、施工單位： 、結(jié)構(gòu)特征：：主體地面二十層，地下一層。：地下建筑面積: M2，一至二十層建筑面積 M2，總計地面以上建筑面積 M2，總建筑面積 M2。：一級。：六度。：秋末、冬天（二）工程開、竣工日期：2003年 月 日。（三）質(zhì)量方針工作為用戶負責(zé)，質(zhì)量達國家標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)行業(yè)先進水平。貴陽市公安局指揮中心作為我公司的重點工程，在工程開工伊始，組織了一批肯學(xué)肯鉆，敢闖敢創(chuàng)，敢干人先，對業(yè)務(wù)熟練，對質(zhì)量敢抓敢管，并具有高度責(zé)任心的工程技術(shù)施工人員，組建成項目班子，建立了完善的質(zhì)量保證體系。做到思想到位，責(zé)任到位，工作到位。，以便及時更換殘損周轉(zhuǎn)料、機械、工具等。（五）具體創(chuàng)優(yōu)措施，規(guī)范項目經(jīng)理部所施工過程質(zhì)量活動，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工管理，通過技術(shù)、安質(zhì)、施工、材料、試驗等部門，在崗人員的質(zhì)量目標(biāo)的完成，確保本項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。，機電組、裝飾組、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受總公司各職能部門監(jiān)督。，包括圖紙會審，分項分部工程施工技術(shù)方案的編制，及審核，技術(shù)交底等，確保施工過程得到有效的控制。對“新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備”在施工中的運用提出可行性方案。健全管理職能，建立各項規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。，由安質(zhì)、技術(shù)、施工人員對他們分別進行安全管理制度教育，質(zhì)量意識教育和操作規(guī)程教育。，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。，推行“樣板墻壁、樣板間、樣板層”制度。把問題解決在大面積施工之前。，防止劣質(zhì)材料進場。、自購料都必須滿足設(shè)計與材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，并提供產(chǎn)品合格證，并符合建總司ISO9002《進貨檢驗和試驗程序》?！八尿灐保炂贩N、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量），“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)）制度。，嚴(yán)格按建總司ISO9002《過程控制程序》進行監(jiān)控?！肮こ滩僮鲯炫浦啤?，“三檢制”，“工序交接制”，避免將不合格工序帶入下道工序。，確保人為因素的損失。如“貴重設(shè)備交接制度”、“允許進場施工交接制度”、“持證進場制度”。，部位進行錄像，拍攝工程照片。四把鋼卷尺必須同一廠家，無尺寸偏差。，同時按規(guī)定對其進行抽樣檢驗，確認(rèn)合格后才能使用，嚴(yán)禁使用小廠材料。，攔合嚴(yán)格執(zhí)行配合比。，陰陽角方正控制在4176。、大理石、花崗巖的品種、規(guī)格、顏色、圖案、質(zhì)量、等級必須符合設(shè)計要求及材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求。，陰陽角方正不能大于3176。、品種、式樣、規(guī)格均應(yīng)符合設(shè)計要求。、品種、式樣、規(guī)格均應(yīng)符合設(shè)計要求。，無空鼓和滲漏現(xiàn)象。，門窗框正側(cè)面垂直度偏差不大于2mm。、屋面防水工程及衛(wèi)生間防水工程、外墻、窗邊防水工程的施工均應(yīng)符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定。，承包合同，竣工驗收證書。（七）質(zhì)量預(yù)控及檢測程序、復(fù)核是保證工程質(zhì)量的重要程序。實行全過程控制。設(shè)計交底圖紙會審編制施工組織設(shè)計施工人員依據(jù)圖紙及規(guī)范、方案施工技術(shù)人員編制施工方案并交底班組分項工程自檢業(yè)主及監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督站技術(shù)人員隱蔽工程檢查并辦簽證手續(xù)竣工后質(zhì)量回訪及整修、保修單位工程竣工驗收項目質(zhì)檢員抽檢評定質(zhì)量等級單位工程質(zhì)量評定水電設(shè)備試運轉(zhuǎn)分部工程質(zhì)量評定辦理工序交接手續(xù)、樓面、抹灰面空鼓、起層、脫落：由于基層清理不凈，砂漿標(biāo)號不當(dāng)，砂漿使用時間過長，砂漿和易性，保水性差，抹灰層過厚等原因造成以上質(zhì)量總是。用《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》作經(jīng)營性的自查自評功，及時糾正不足。，根據(jù)行管部門要求制訂切實可行的文明施工措施，廣泛宣傳、貫徹、落實，力爭將本工程施工現(xiàn)場建成“花園式”工地。確保既抓了工期，又確保了質(zhì)量的目的。根據(jù)目前掌握的資料及現(xiàn)場踏勘的情況來看，本工程可能會影響施工進度的因素主要有：材料能否準(zhǔn)時進場以及施工面能否全面鋪開，并保持連續(xù)施工的問題。為此，一旦進場，內(nèi)場管理的首要工作是：，排列一張需設(shè)計確認(rèn)的材料確認(rèn)計劃表；，盡可能多地向業(yè)主提供材料小樣，以便設(shè)計有更多的選擇余地，避免因無法選中材料而造成反復(fù)多次送審，出現(xiàn)耽誤時間的現(xiàn)象；，馬上著手材料的訂購工作。材料訂購工作一定要確保材料在材料進場計劃中規(guī)定的時間內(nèi)進場；：進場后，室內(nèi)裝修部要將材料進場計劃送交業(yè)主，并用醍目的標(biāo)記注明甲供材料最遲進場時間。對有可能采購脫期的材料，材料員要根據(jù)材料進場計劃及時發(fā)文提醒業(yè)主，盡快落實，如果業(yè)主偶然遇到特殊困難，室內(nèi)裝修部應(yīng)該協(xié)助業(yè)主，提供更多的渠道和方便，確保不產(chǎn)生由于材料采購脫期，影響工期進度的情況出現(xiàn)。本工程充分利用操作面要做好勞動力的動態(tài)調(diào)動工作，根據(jù)各操作面工作內(nèi)容的變化，隨時調(diào)換不同的工種；二要組織好工序之間的流水搭接，特別要組織好安裝工程的施工順序以便能夠與裝飾工程形成良好的流水搭接，并在彈線等方面為安裝提供方便，確保上道工序不影響下道工序的及時展開。質(zhì)量上重點抓細部施工和石材施工從施工角度看，本工程大多屬于常規(guī)施工內(nèi)容，難度很大的施工內(nèi)容并不多見。俗話說“慢工出細活”這在目前裝飾代號是很有道理的。所有工藝安排要做到科學(xué)合理，不能漏一道那怕看來無足輕重的工序，同時，要給每道施工工序以足夠，必要的施工時間，不因為要趕工期