freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

最新室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計-展示頁

2025-07-04 03:07本頁面
  

【正文】 審批工作。根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算書項目,統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。第七節(jié) 施工準(zhǔn)備進(jìn)場施工前的準(zhǔn)備工作是施工管理中的一個重要的環(huán)節(jié),準(zhǔn)備工作的好壞,直接影響到本工程的順利展開;為了避免施工管理中的盲目性,提高計劃性和科學(xué)性,準(zhǔn)備工作的根本目的是:組織和指定管理工作所必須的數(shù)據(jù)和資料。f嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì),使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷,需要進(jìn)行技術(shù)檢驗或進(jìn)行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報,由技術(shù)質(zhì)量部門抽驗。d加快材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。c及時進(jìn)行現(xiàn)場清理,做到隨做隨清。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場管理,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān),特制定如下制度:a嚴(yán)格限額領(lǐng)料,收發(fā)料具要及時入帳上卡手續(xù)齊全。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法,做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費。d加強(qiáng)保管、及時回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ),項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,憑計劃發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管工人,保證帳、卡、物相符。c堅持審批的環(huán)節(jié)項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上,同時也做好對業(yè)主的報批工作,對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送甲方進(jìn)行價格廠家的審批,在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。b加強(qiáng)采購成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上,降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育,使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一不定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。改善勞動組織,形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮,以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制,建立崗位責(zé)任制,以促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。提高勞動生產(chǎn)率的措施開展科學(xué)研究,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎懲制度。編制勞動力使用計劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動力,改善勞動組織,完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系,制定勞動力調(diào)配管理辦法,挖掘勞動力。勞動力安排保證措施充分挖掘勞動資源,合理安排和節(jié)約使用勞動力。根據(jù)本工程的特點,要求組建一只技術(shù)水平高、講文明、守紀(jì)律的施工隊伍。勞動力管理的任務(wù)是在工程施工過程中,對有關(guān)勞動力進(jìn)行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其勞動力生產(chǎn)率。d按本工程體系、專業(yè)和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備,并注意不同的要求,配備不同的類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。b充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需求,合理調(diào)整機(jī)具設(shè)備結(jié)構(gòu)。因此針對本工程的特點,將根據(jù)實際情況、各工序的工藝要求及各工種的需要,合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)在技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證本工程的質(zhì)量所要求的效果。電動工具的損耗件的質(zhì)量對施工質(zhì)量影響較大,必須選用質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖:(見附表)第四節(jié) 施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具計劃及部署施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具要求:由于施工工期較緊,平行施工段施工面廣,故必須保證現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備數(shù)量充足,質(zhì)量可靠,維修及時,電力保障四項基本條件。各施工段內(nèi)組織流水施工作業(yè)。第三節(jié) 施工進(jìn)度計劃施工段劃分及施工程序:可將施工區(qū)劃分為2個施工段,各個施工段之間的施工不相互影響,裝飾材料和機(jī)具單獨使用。加強(qiáng)現(xiàn)場臨水臨電管理,杜絕用電安全事故和跑水事故。值班室設(shè)在材料倉庫內(nèi),值班員必須遵守現(xiàn)場值班規(guī)章制度。主要裝修材料存放在樓內(nèi)的指定地點,通道內(nèi)不允許放置材料。在甲方同意的情況下,根據(jù)現(xiàn)場條件、施工要求設(shè)置臨水、臨電接駁點。1施工重點難點:本工程體量大,系統(tǒng)多,工期緊,與相關(guān)施工單位的交叉作業(yè)是本工程的重點。安全目標(biāo):杜絕傷亡事故,控制工傷頻率,無重大設(shè)備事故、管線事故。b承包人與其它專業(yè)施工報告的配合:內(nèi)部裝飾裝修施工與其它單位之間的協(xié)調(diào)配合:承擔(dān)空調(diào)送、回風(fēng)口及所有檢修口、消防、智能化等專業(yè)的開洞和修復(fù)等。第二節(jié) 編制依據(jù)序號名稱編號1本工程招標(biāo)文件2本工程裝飾施工設(shè)計圖紙3建設(shè)工程質(zhì)量管理條例4安慶市翔宇建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)5安慶市翔宇建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)6安慶市翔宇建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)7安慶市翔宇建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)8工程測量規(guī)范GB50026939建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210200110民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325200111砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203200212建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242200213建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303200214建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB501949315施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46200516安慶市翔宇建筑工程施工安全操作規(guī)程17建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300200118建筑施工場界噪聲限值GB125239019建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ599920建筑內(nèi)部裝修工程設(shè)計防火規(guī)范(2001年修訂版)GB502229521建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209200222高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T0127200323住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327200124木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50206200225建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范GB505559526建筑工程飾面磚粘接強(qiáng)度檢驗標(biāo)準(zhǔn)JG1109727建筑內(nèi)外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范DBJ/T0142200228企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件作業(yè)指導(dǎo)書說明:施工過程中如遇到國家規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)更改,本《施工組織設(shè)計》則隨之相應(yīng)更改,按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對工程的施工方案、進(jìn)度、質(zhì)量控制和安全、文明施工、成品保護(hù)、環(huán)保等進(jìn)行了詳細(xì)的論述。石臺縣國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計編制單位:安慶市翔宇建設(shè)工程有限公司 日 期: 二0一三年十二月十七日目 錄第一章 工程概況第一節(jié) 編制說明第二節(jié) 編制依據(jù)第三節(jié) 工程簡介第二章 施工部署第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置第二節(jié) 施工部署原則第三節(jié) 施工進(jìn)度計劃第四節(jié) 施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具計劃及部署第五節(jié) 勞動力計劃及部署第六節(jié) 材料計劃及部署第七節(jié) 施工準(zhǔn)備第八節(jié) 施工組織第三章 主要施工方案及各分項工程施工工藝技術(shù)要求第一節(jié) 總體施工方案第二節(jié) 測量、放線施工方案第三節(jié) 衛(wèi)生間防水工程施工方案第四節(jié) 墻面乳膠漆施工方法第五節(jié) 墻面磚干掛施工方案第六節(jié) 面磚鑲貼施工方法第七節(jié) 瓷磚地面鋪貼施工方案第八節(jié) 裱糊施工作業(yè)指導(dǎo)書第九節(jié) 地面防水施工方法第十節(jié) 木門安裝施工方法第十一節(jié) 木地板施工工藝流程第十二節(jié) 木飾面板安裝施工方法第十三節(jié) 衛(wèi)生潔具安裝第四章 施工進(jìn)度保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度控制原則第二節(jié) 保證工程進(jìn)度的組織措施第三節(jié) 保證工程進(jìn)度的管理措施第四節(jié) 保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施第五節(jié) 保證工程進(jìn)度的資金措施第六節(jié) 協(xié)調(diào)保證措施第七節(jié) 工期檢查保證措施第八節(jié) 保持良好工作循環(huán)第五章 施工質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié) 質(zhì)量保證體系第三節(jié) 質(zhì)量管理制度第四節(jié) 質(zhì)量過程控制體系第五節(jié) 工程質(zhì)量驗收第六節(jié) GB/T190002000標(biāo)準(zhǔn)體系運行管理措施第六章 安全、文明施工管理體系及措施第一節(jié) 安全保障管理體系第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理原則和目標(biāo)第三節(jié) 施工現(xiàn)場安全保證措施第四節(jié) 施工機(jī)械安全管理規(guī)定第五節(jié) 施工臨時用電安全管理規(guī)定第六節(jié) 安全防護(hù)管理規(guī)定第七節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定第八節(jié) 材料存放管理第九節(jié) 施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理第七章 環(huán)保措施第一節(jié) 成立工地環(huán)境保護(hù)施工委員會第二節(jié) 環(huán)保措施總體說明第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)、控制揚塵措施第八章 附件第一節(jié) 材料采購計劃作業(yè)程序(附表一)第二節(jié) 材料進(jìn)場流程(附表二)第三節(jié) 材料使用檢測程序圖(附表三)第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)(附表四)第五節(jié) 工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖(附表五)第六節(jié) 工序質(zhì)量檢查程序(附表六)第七節(jié) 本工程質(zhì)量過程控制保證體系(附表七)第八節(jié) 本工程質(zhì)量過程控制保證程序(附表八)第九節(jié) 本工程質(zhì)量過程控制檢查程序(附表九)第十節(jié) 確保安全管理的組織保證體系(附表十)第十一節(jié) 安全評價的基本程序(附表十一)第十二節(jié) 本工程安全教育程序(附表十二)第十三節(jié) 本工程安全檢查程序(附表十三)附表: 一、擬投入本項目的主要施工設(shè)備表 二、勞動力計劃表 三、進(jìn)度計劃表 四、施工總平面圖 第一章 工程概況第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)建設(shè)單位提供的工程招標(biāo)文件和施工圖紙,并結(jié)合本工程施工現(xiàn)場勘察情況編制的工程實施方案。主要內(nèi)容有本工程的施工方案,進(jìn)度計劃既保證措施,機(jī)械設(shè)備、勞動力、材料、用款計劃及相關(guān)管理措施,質(zhì)量、文明施工、安全、環(huán)境保護(hù)消防保衛(wèi)、配合等保證措施和體系。本施工組織設(shè)計是指導(dǎo)本工程施工過程中技術(shù)、質(zhì)量、文明安全施工和組織管理等的各項過程的綜合性文件,對于保證本工程施工的順利進(jìn)行,實現(xiàn)成本預(yù)控,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、消防、文明施工及環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)的實現(xiàn)具有重要的指導(dǎo)意義。第三節(jié) 工程簡介工程名稱:石臺縣國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房室內(nèi)裝飾工程 工期要求:總工期180日歷天預(yù)計開工日期:2014年1月1日(具體時間按甲方通知)預(yù)計竣工日期:2014年7月1日質(zhì)量要求:合格工程地點:石臺縣國家說務(wù)局內(nèi)招標(biāo)范圍及招標(biāo)劃分:a招標(biāo)人提供的室內(nèi)裝飾裝修工程施工圖中的全部工程內(nèi)容,包括但不限于:墻面、地面、隔斷、全部內(nèi)門、內(nèi)門套、窗臺、衛(wèi)生潔具、與外裝飾接口。安全文明施工要求:服從總包單位的現(xiàn)場管理,達(dá)到省級安全質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化示范工地標(biāo)準(zhǔn)。承包方式:包材料、包設(shè)備、包安裝施工、包系統(tǒng)調(diào)試、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工、包保修等。 第二章 施工部署第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置說明施工現(xiàn)場設(shè)置大宗材料堆放區(qū)、施工垃圾堆放區(qū),采用圍擋封閉。施工現(xiàn)場平面布置管理物料臨時存放場地根據(jù)施工需要和進(jìn)場材料數(shù)量統(tǒng)一協(xié)調(diào)占地面積。施工材料不可能長時期占用場地,因此按施工需要在最短時間內(nèi)采用及時搶運的方式,來料后直接運至相應(yīng)施工區(qū)域及庫房存放。加速物料場地周轉(zhuǎn)使用,減少非施工占地,保證通道暢通。第二節(jié) 施工部署原則以確保質(zhì)量工期為原則,充分估計可能出現(xiàn)的各種困難,在施工安排中要立足一切向前趕,采取裝修“空間占滿”做法:在施工的平面和立面流向上,同時展開施工,盡可能利用施工空間,時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理安排工期以保證工程如期完成。進(jìn)度計劃編制說明:各施工段平行施工,同時開工同時完工。根據(jù)各施工段的進(jìn)展情況對勞動力和材料、機(jī)具進(jìn)行調(diào)配,保證工程的順利進(jìn)行。另外,考慮到電力供應(yīng)問題,特配備一定數(shù)量的直流電動工具;可不受供電影響,且使用便捷,利于提高工作效率。施工機(jī)械安排保證措施工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢,很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。在本工程的施工中,配備機(jī)具設(shè)備時,將采取以下措施:a貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點配備中、小型機(jī)具和手持動力機(jī)具。c優(yōu)先配備本工程所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備。第五節(jié) 勞動力計劃及部署勞動力要求:勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。根據(jù)施工進(jìn)度不同階段的需要合理調(diào)配勞動力,既要保證工作面占滿,又要通過高效率的協(xié)調(diào)工作,保證各工種合理調(diào)配,避免窩工。為本工程的工期、質(zhì)量提供勞動力保障。正確對待定額,正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系,充分調(diào)動廣大職工的積極性。建立健全勞動定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動定額的使用。編制勞動計劃,確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量,隨著施工過程的時進(jìn)展合理調(diào)整勞動力,保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。提高管理水平,科學(xué)的組織生產(chǎn)。提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。第六節(jié) 材料計劃及部署材料供應(yīng)保證措施a為了保證材料正常供應(yīng),我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng):加強(qiáng)材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性,項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度,做到供應(yīng)工作的不同階段由不同的人負(fù)責(zé),堅決杜絕計劃盲目性,鋪張浪費的不嚴(yán)肅工作作風(fēng),這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度,采購員不得接受任何人隨意的采購指令。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。材料采購計劃作業(yè)程序(見附表一)材料進(jìn)場流程(見附表二)材料使用檢測程序圖(見附表三)材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。b堅持中間核算,也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清,在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上,按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗,增收節(jié)約,降低造價。e認(rèn)
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1