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室內裝飾施工組織設計方案-展示頁

2025-05-24 01:04本頁面
  

【正文】 召開與業(yè)主的碰頭會,討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關系;②預先匯報制:每周五將下周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排,包括質量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報,便于業(yè)主監(jiān)督,如有異議,項目部將根據(jù)合同要求和“三個服從”原則及時予以修正。工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、項目部、分包、供應商、其他標段承建商等多家合作完成的,如何協(xié)調組織各方的工作和管理,是能否實現(xiàn)工期、質量、安全、降低成本的關鍵之一。我公司有甲級資質設計部,專業(yè)設計人員到位,可以保證業(yè)主委派的二次設計任務圓滿完成。我公司對項目實行項目管理制,實行微機網(wǎng)絡計劃跟蹤管理技術,加快施工進度。材料設備定貨。除了對該項目選派強有力的管理班子外,選派一批我公司長期專門從事裝飾施工的技術工人。我公司是一個智力密集型企業(yè),管理人員均是本科以上學歷,管理人員年輕化,公司將組建“年輕、精干、高效”為特點的項目管理班子。⑺竣工回訪和質量保修計劃:根據(jù)我公司對業(yè)主服務的承諾,每年定期對用戶進行回訪,嚴格執(zhí)行保修合同內容。⑸消防目標:消除現(xiàn)場消防隱患。⑶工期目標:根據(jù)甲方有關要求,并結合我單位施工力量,工期控制在120天內。施工管理目標針對本工程具體情況,為保證安全、低耗、優(yōu)質、高效地完成本工程的施工任務,擬從質量、安全、工期、成本四方面著手,制定如下施工管理目標:⑴質量目標:合格。項目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排,抽調具有較好操作技術和操作經(jīng)驗的工人組成。下設質量員、安全員、施工員各1名和各專業(yè)工長,將對工程的工期、質量、安全等進行高效率、全方位的管理與控制。我公司將組建**室內裝飾Ⅰ標段裝飾工程項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理作為企業(yè)法人在本工程中的全權代表,負責工程的全面工作,同時設項目副經(jīng)理二名和項目技術負責人一名,其中項目副經(jīng)理負責施工生產(chǎn)安排、機械設備及人員調度及各專業(yè)的協(xié)調管理,項目技術負責人負責施工技術、質量、安全和內業(yè)資料等方面的管理。根據(jù)甲方統(tǒng)一安排,水電可利用建筑物原有水電線路供水、供電,經(jīng)驗算,可滿足正常生產(chǎn)需要。年平均日照時數(shù)為2120時。每年5~9月為雨季。℃,℃,℃。5239。2739。3739。4639。 **室內裝飾Ⅰ標段裝飾工程位于**中心區(qū)**大道以北、*路與*路之間,交通運輸條件便利。本工程其他承包人承擔的工程項目和工作內容如下:西區(qū)主體結構、建筑、給排水、電氣工程由金眾集團承建;通風空調工程由中鐵建廠局承建;消防工程由深港消防公司承建;綜合布線由清華紫光承建;高壓配電由深圳供電服務公司承建、低壓配電柜的安裝分別由三個主體施工單位承建;垂直電梯由香港OTIS供貨及安裝;大屋頂結構工程及大屋頂上封板由中建二局承建、大屋頂下封板由廣東省二建承建。本裝飾工程要求材料優(yōu)良,手工精良,而且兩者要完美的結合。不含應急指揮中心、政府消防及監(jiān)控室的室內裝飾工作。市民中心西區(qū)室內裝飾工程分五個標段,本投標段為Ⅰ標段,本標段裝飾承包范圍為:市民中心西區(qū)一層走廊、衛(wèi)生間等公共部分及各辦公室、會議室的地面、天花、墻面、輕質隔斷、門窗、固定家具等室內精裝飾工程。設計施工圖紙由**建筑裝飾(集團)有限公司、**家俱裝飾工程有限公司、**設計裝飾工程公司設計。第二章 工程概況本工程位于中心區(qū)**大道以北、*路與*路之間,㎡,總建筑面積約21萬㎡,建筑總長度435m,中區(qū)最大寬度145m。充分利用現(xiàn)有機械設備,擴大機械化施工范圍,減輕勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率;使用計算機輔助工程項目實現(xiàn)質量、工期和造價的控制。做好人力物力的綜合平衡調配,做好雨季施工安排,力爭均衡生產(chǎn)。采用流水施工方法和進度計劃技術組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。認真貫徹國家和地方有關本建設的各項方針、政策,遵守國家和地方的法律,嚴格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。我公司推行ISO9002質量保證體系的有關文件。以下施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標準:⑴《中華人民共和國建筑法》;⑵《中華人民共和國消防法》;⑶《建筑工程質量管理條例》(國務院令第279號);⑷《建筑內部裝修設計放火規(guī)范》(GB5022295);⑸《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》(GB502102001);⑹《室內裝飾裝修材料有害物質限量十個國家強制性標準》;⑺《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB503252001);⑻《關于加強建筑工程室內環(huán)境質量的若干意見》(建辦質【2002】17號);⑼《住宅室內裝飾裝修管理辦法》(建設部令第110號);⑽《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》(GB503272001);⑾《工程建設標準強制性條文》(建標【2000】85號);⑿《建筑工程質量檢驗評定標準》(GBJ30188);⒀《裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ21083);⒁《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ7391)。**室內裝飾Ⅰ標段裝飾工程有關招標說明。第一部分:施工組織設計目 錄第一章 編制說明 11 11 11 12第二章 工程概況 13 13 13 14 14第三章 施工部署及資源保證措施 15 15 15 15 17 23 23 23 23 23 24 24 24第四章 施工準備與施工總平面布置及管理 27 施工準備 27 27 27 29 30 31 31第五章 主要工程項目施工方法 3難點分析 33 33 3難點分析及對策 36 37 39 40 40 44 46 47 47 56 57 59 59 63 64 67(含門扇及門框)制作 67 70 7頂棚乳膠漆施工 73 76 78 81 8臺板安裝 8外墻面內側防水施工 83 86
86 87 87 88 91第六章 施工進度及保證工期的措施 92 92 92 96 99第七章 工程質量保證措施 100 100 ISO9002體系認證 100 質量保證體系 101 103 104 104 104 105 105 10構配件的試驗和檢測制度 105 106 106 106 106 107 107 108
10脫落的預防措施 108 109 109 110 111(工序)處理的規(guī)定 111 112 112 113 113第八章 安全保證措施 115 115 115 115 117 117 120 120 122第九章 施工管理措施 124 124 124 125 125第十章 文明施工、消防及環(huán)保措施 126 126 文明施工組織管理機構 126 現(xiàn)場文明施工措施 126 128 129 129 129 131 131 132 132 13易爆、油品及化學品的管理 133 133 133 134 135 136 136 136 136第十一章 季節(jié)性施工措施 138 138 139 140第十二章 成品保護 142 142 142 144第十三章 降低造價措施 146 146 146 146 146第十四章 工程交付、服務及保修 148 148 148 148 149 149 149 保修記錄 152第十五章 附件、附圖表 155 155附件1 項目經(jīng)理崗位責任制 155附件2 項目現(xiàn)場負責人崗位責任制 156附件3 項目技術負責人崗位責任制 157附件4 施工員崗位責任制 158附件5 質量檢查員崗位責任制 159附件6 安全員崗位責任制 160附件7 施工現(xiàn)場管理規(guī)定 161附件8 施工現(xiàn)場安全用電規(guī)定 162附件9 施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定 163附件10 文明施工管理制度 164 165附圖表1:勞動力計劃表 165附圖表2:施工進度計劃表 167附圖表3:施工總平面布置圖 167第一章 編制說明編寫好的施工方案應嚴格執(zhí)行;在施工期間,如設計發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時,必須適當修改施工方案,以保證質量和工期的要求;而因修改施工方案造成進度或其它方面的影響,應制定具體的補救措施。本施工組織設計如與施工圖紙有出入,應以施工圖紙為準。**室內裝飾Ⅰ標段裝飾工程有關圖紙設計資料。**有關建筑裝飾技術、質量和安全的規(guī)定。根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析,結合我公司在深圳地區(qū)的工程施工經(jīng)驗。實行施工、設計和建設單位三結合,做好施工部署。堅持“百年大計,質量第一”,在安全生產(chǎn)的原則下,推行ISO9000標準化管理和實行安全生產(chǎn)責任制。貫徹“勤儉節(jié)約”的方針,合理布置好施工現(xiàn)場,組織好文明施工。積極利用國內外新技術、新工藝、新材料,科學地確定施工方案。本工程由市政府投資興建的裝飾工程。由**監(jiān)理有限公司監(jiān)理。裝飾區(qū)域由照明配電箱出線至燈具、開關、插座的安裝、除公共衛(wèi)生間以外的衛(wèi)生潔具安裝。工程內容包括:本標段內材料設備供應、裝飾施工、竣工驗收等;由照明配電箱出線至燈具、開關、插座的安裝,高級燈飾甲供;除公共衛(wèi)生間以外的裝飾范圍內衛(wèi)生潔具(含五金配件)安裝,衛(wèi)生潔具(含五金配件)甲供;與土建主體工程承建商、給排水、電氣、直飲水、安保、空調、消防、樓宇自控、綜合布線、窗簾等承建商、裝飾設計等單位的協(xié)調配合。本工程屬裝飾工程,施工場地已經(jīng)具備。窗簾供貨、安裝單位由招標人另行招標確定。**地區(qū)位于我國的**,陸域位置是東經(jīng)113176?!?14176。北緯22176。~22176。屬亞熱帶海洋性氣候。相對濕度75~90%。常年主導風向為東南風。夏、秋季的臺風,因受山巒阻擋,直接襲擊特區(qū)平均每年不到一次。第三章 施工部署及資源保證措施本工程施工中,為了確保業(yè)主的利益,我公司將組織高效、精干的管理班子,按照項目法施工管理模式,采用科學的管理手段及先進的施工工藝,精心組織施工。以上為該工程的領導層,負責工程的計劃、協(xié)調、監(jiān)督與控制。工地管理人員必須按項目經(jīng)理部的意圖具體組織施工,認真負責各自專業(yè)范圍內的管理工作。(施工組織機構和各管理機構主要職責詳見本冊第二部分:項目管理班子配備情況輔助說明資料)。⑵安全目標:無重大傷亡,傷亡事故,輕傷事故率控制在1‰以下,實現(xiàn)“五無”(即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災)。⑷成本目標:通過加強管理,減少不必要開支等措施,力爭工程施工成本較預算成本下降3%。⑹環(huán)保目標:達到ISO14001國際環(huán)保認證的要求。目標實現(xiàn)的保證若我公司中標,該工程將作為我公司的重點工程項目進行施工管理,為此有以下方面保證:項目班子組成。我公司對項目人、財物的傾斜。在資金上,公司財務對項目重點保證,不會因為資金短期不到位而停工。我公司現(xiàn)已建立覆蓋全國的物資、設備采購網(wǎng)絡,確保物資設備采購定貨暢通。我公司二次設計實力強。在施工期間,可根據(jù)業(yè)主要求進行各種修改或重新設計。與業(yè)主關系的協(xié)調⑴三個服從①業(yè)主要求與項目部要求不一致,但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主要求;②業(yè)主要求與項目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時,服從業(yè)主要求;③業(yè)主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時,服從業(yè)主要求。③合理化建議制:從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當一個好的參謀,及時為業(yè)主提供各種提高質量,改善功能及降低成本的合理化建議,積極為業(yè)主著想,爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。與監(jiān)理關系的協(xié)調⑴“三讓”原則:①在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時,項目部意見讓位于監(jiān)理意見;②在監(jiān)理要求可改善使用功能時,項目部意見讓位監(jiān)理意見;③在監(jiān)理要求與項目部要求效果一致但做法不同時,項目部意見讓位于監(jiān)理意見。②嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工,并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。無論監(jiān)理工程師何時需要,保證隨時以書面形式提交一份為保證該進度計劃而擬采用的方法和安排的說明,以供監(jiān)理工程師參考。⑤在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其任何區(qū)段的施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求,則保證在監(jiān)理工程師的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程進度,以使其符合竣工期限的要求。⑦當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時,我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量,并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料。與設計單位關系的協(xié)調⑴定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝;⑵在每個分部分項工程施工前提交與設計有關的施工方案或作業(yè)指導書,并聽取設計方的意見;⑶定期交換我們對設計內容的意見,用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善細部節(jié)點設計,以達到最佳效果;⑷如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設標準或采用合理化建議需進行設計變更時,我們將積極配合,若需部分停工,我們及時改變施工部署,盡量減少工期損失;⑸本企業(yè)將配置設計人員深入到現(xiàn)場制做施工詳圖,進行節(jié)點設計,參與施工圖紙設計的協(xié)調及為二次裝修提供設計建議。與現(xiàn)場各施工隊伍和各標段的協(xié)調與配合由于本工程分項工程多、工程量大、標段多,施工隊伍和施工人員多,對現(xiàn)場各施工隊伍和各標段配合的好壞將直接影響本工程質量、進度與安全,為此,作為工程眾多施工隊伍中的一個裝飾工程施工單位,我們將在監(jiān)理公司的配合下,本著精誠合作,為業(yè)主著想的合作態(tài)度在以下幾個方面與各施工單位密切配
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