【正文】 （單塊板料邊角有局部空鼓，且每間不超過抽查總數(shù)的5%者，可不計(jì)）。作業(yè)條件、天棚（天花）粉刷吊頂施工完畢。，待粘貼水泥初凝后，用清水將磚面洗干凈，用白水泥漿（彩色面磚應(yīng)按設(shè)計(jì)要求用礦物顏料調(diào)色）將縫填平，完工后用棉紗、布片將表面試擦干凈至不留殘灰跡為止。即將表面塵土、污垢清理干凈（油污可用10%火堿水清刷后，再用清水將堿液沖洗干凈）；澆水濕潤，用1:1水泥，直至水泥砂漿疙瘩有較高的強(qiáng)度，澆水養(yǎng)護(hù)。輕鋼龍骨的外觀質(zhì)量、形狀、尺寸、表面防銹及組件的力學(xué)性能等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，均應(yīng)符合GB11981的規(guī)定。、小或次龍骨安裝按已彈好的中龍骨分檔線，卡放中龍骨吊放件,然后按設(shè)計(jì)規(guī)定的中龍骨間距,將中龍骨通過吊掛件與龍大骨垂直吊掛,中龍骨的間距按飾面板的密縫或離縫要求進(jìn)行不同的安裝。墻面與頂棚的接縫應(yīng)交圈一致。并以此為依據(jù)提出各種龍骨、吊桿、吊掛件以及其它各種配件的數(shù)量。主要完成下列各項(xiàng)：，必須龍骨固定；，用2m靠尺檢查其水平偏差應(yīng)≤3mm；，拉5m線[不足5m柱通線]檢查，其直線度偏差應(yīng)≤5mm，接縫處平直度偏差≤2mm，接縫高低偏差≤1mm；，從頂棚表面的完整性和美觀效果要求，保證使用為基本點(diǎn)，對于燈盤、燈槽、空調(diào)送風(fēng)口等，均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，有關(guān)管線必須預(yù)留到位。當(dāng)用自攻螺釘安裝板材時，板材的接縫處，必須安裝在寬度不小于40mm的次龍骨上。，并用鐵釘卡住各主龍骨，長方木條的兩端應(yīng)頂在兩邊的墻面上，如不夠長度可以加接。安裝工藝如下表：安裝準(zhǔn)備潔具檢驗(yàn)潔具安裝配件予裝潔具穩(wěn)裝潔具與墻地面縫隙處理配件固裝 有檢查通水 → → → → → → 第三節(jié)：天花吊頂工程按照《建筑裝修裝飾工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》組織施工及驗(yàn)收。六、成排燈具安裝時，其中必線偏差不得大于5mm，矩形邊框的日光燈盤其邊框與裝飾直線平等，偏差不行大于5mm。2．根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，選擇機(jī)械設(shè)備，避免因待料停工、窩工，保證多工種同時施工的材料供應(yīng)。實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，建立完善可靠的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收網(wǎng)絡(luò)。保證資源配置安排各工種的施工隊(duì)伍，進(jìn)入現(xiàn)場兩班晝夜施工（辦理夜間施工許可證），選擇我公司質(zhì)量可靠的施工隊(duì)伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理保證總工期的實(shí)施。，對自己管片內(nèi)發(fā)生的問題全面負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理?？偣て诳刂圃?5日歷天。計(jì)劃編制方式為科學(xué)合理安排施工先后次序與充分說明工程進(jìn)度狀況，施工實(shí)踐中總結(jié)出應(yīng)實(shí)施多級計(jì)劃編制體系。主要內(nèi)容有：企業(yè)簡介、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、工程概況、施工標(biāo)牌、項(xiàng)目部管理人員（彩照）、施工現(xiàn)場總平面布置圖、安全管理保證體系、質(zhì)量管理保證體系、項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖、施工十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、施工現(xiàn)場防火規(guī)定牌、施工現(xiàn)場紀(jì)律、施工現(xiàn)場管理規(guī)定、文明衛(wèi)生須知。安裝過程中要有保護(hù)措施，使器具保持原始質(zhì)量狀態(tài)就位安裝牢固，支架要緊貼與器具吻合，固定要膠皮墊、彈簧墊圈齊全，緊松適宜。樓地面塊料施工養(yǎng)護(hù)期內(nèi)（一般宜不少于7天），嚴(yán)禁在飾面推手推車，放重物及隨意踐踏。 ⑴制定科學(xué)合理的作業(yè)計(jì)劃施工作業(yè)前，應(yīng)熟悉圖紙，制訂多工種交叉施工作業(yè)計(jì)劃。解決與落實(shí)進(jìn)場職工在施工現(xiàn)場的住宿、飲食、交通，組織人員、設(shè)備進(jìn)場。 。目標(biāo)控制中的資源培植和動態(tài)管理，勞動分配和物質(zhì)激勵，都對控制產(chǎn)生作用。根據(jù)招標(biāo)文件要求，本次裝飾工程的總工期在 天完成。管內(nèi)穿線（1）穿線前應(yīng)穿帶引線，清理管內(nèi)雜物等，鋼管管口應(yīng)帶護(hù)口。（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。 、標(biāo)高及平、立面與剖面有無錯誤。 使整個組織機(jī)構(gòu)的管理層次適中，減少設(shè)施、節(jié)約經(jīng)費(fèi)、加快信息傳遞速度和效率 各部門、各層次、各崗位人員各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同工作一、施工項(xiàng)目相關(guān)管理措施的內(nèi)容如下：相關(guān)管理措施依據(jù)內(nèi)容組織設(shè)計(jì)按施工準(zhǔn)備要求供應(yīng)機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，對機(jī)械設(shè)備做好維護(hù)和定期檢修工作，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。石材黑金砂花崗巖踢腳線、干掛石材墻面米黃色羅馬崗石、皇家啡花崗巖、皇家啡機(jī)刨石、 墻面磚干掛處粘貼20厚花崗巖、美國櫻桃木板飾面墻面、不銹鋼墻面飾面、125寬皇家啡花崗巖石材裝飾線。針對施工過程實(shí)行動態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控，工程按期完成。安排精干隊(duì)伍進(jìn)場，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，調(diào)集具有裝修裝飾施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍。墻面：欄桿處踢腳線為150高細(xì)木制作，塊料踢腳線為1200高墻面磚，部分處踢腳線為1，墻面干掛人造花崗巖、米色墻面磚、黑色墻面磚、干掛米色鋁塑板飾面墻面、實(shí)貼淺藍(lán)色鋁塑板飾面（指示牌）。負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理工作。在材料方面實(shí)行限額領(lǐng)料，做到工完料盡，無積壓。業(yè)務(wù)性質(zhì) 通過考核選聘素質(zhì)高、能力強(qiáng)、稱職敬業(yè)的人員 ，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見并作記錄。四、電氣工程施工技術(shù)措施電氣敷設(shè)管線要分段進(jìn)行自檢、互檢、交接檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。記錄內(nèi)容主要有：有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)文件中存在的問題及其處理；設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)修改的意見或決定、材料代用及有關(guān)部門的表態(tài)；天氣變化情況、停電停水情況；發(fā)生質(zhì)量安全事故時，所采取的緊急措施及落實(shí)情況，有關(guān)方面的見證人；質(zhì)量事故調(diào)查、分析情況；第二方、第三方對工程方面有關(guān)建議和意見。：組織是項(xiàng)目管理的載體，是目標(biāo)控制的依托，是控制力的源泉。三、施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一，因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定有關(guān)制度確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。第三節(jié)： 施工后勤準(zhǔn)備工作現(xiàn)場勘察如影響施工作業(yè)，提出問題及解決方法請有關(guān)部門落實(shí)。按設(shè)計(jì)要求做好塊料模數(shù)分割線，確保規(guī)格模數(shù)統(tǒng)一。施工時不得碰撞水暖立管等。涂刷施工時，不得沾污地面、門窗、玻璃等已完的工程。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，我們將本工程劃分了三個施工作業(yè)區(qū)域、三個庫房區(qū)域、一個生活區(qū)域。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一條 ：施工進(jìn)度計(jì)劃工期控制特點(diǎn)本工程的工程量較大，工序穿插較為復(fù)雜，工期控制要求嚴(yán)，我公司嚴(yán)格控制合同工期，以合同工期為管理目標(biāo)。通過對短期計(jì)劃的高速保證中、長期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 五、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂合同，項(xiàng)目經(jīng)理與現(xiàn)場所有管理人員、職工簽訂合同，對現(xiàn)場的材料不論是自購材料還是甲方供材料都要與其簽訂協(xié)議，通過合同形式來保證總工期順利完成。公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂合同，項(xiàng)目經(jīng)理與現(xiàn)場所有管理人員、職工簽訂合同，對現(xiàn)場的材料不論是自購材料還是甲方供材料都要與其簽訂協(xié)議，通過合同形式來保證總工期順利完成。一般燈具應(yīng)在室內(nèi)裝飾飾面完成后再行安裝，并在施工中注意對裝飾產(chǎn)品的成品保護(hù)。衛(wèi)生潔具上，一律左熱、右冷。、插座線路安裝。吊頂本身的自重、是否上人、是否有其它活動荷載，是決定吊桿截面尺寸的主要因素。；處理步驟與上述板縫相同，但應(yīng)注意第一道接縫膩?zhàn)訉挾纫獙挸隹p兩邊各約150mm；第二道底層膩?zhàn)拥膶挾燃s400mm；第三道(表層膩?zhàn)?膩?zhàn)拥膶挾戎辽贋?40mm，完成后的接縫處微凸，向兩邊平滑修抹過渡。檢查數(shù)量，按有代表性的片段間抽查10%，過道按10延長米，大堂等大間按兩軸線為1間，但不少于3間。，應(yīng)做一樣板間，對頂棚的起拱度，燈槽口的構(gòu)造處理、分塊及固定方法等經(jīng)試裝并經(jīng)鑒定認(rèn)可后、方可大面積施工。然后，相接大龍骨，裝連接件，并以房間為單元，拉線調(diào)整標(biāo)高和平直。，必要時可采用普通平板罩面，部分龍骨采用C型覆蓋輕鋼龍骨以自攻螺釘固定面板。選磚要求方正、平整、楞角完好，同在規(guī)格的面磚，力求顏色均勻。，并按基準(zhǔn)點(diǎn)掛線，逐排由下向上鋪貼切。二、地磚面層施工（一）施工準(zhǔn)備材料：、白水泥（擦縫用）。灌縫：待粘貼水泥膏凝固后，用白水泥、顏料（色澤根據(jù)面料顏色調(diào)配）填平縫子（過大縫子要拌細(xì)砂填灌），用鋸末（木糠）、棉絲將表面擦干凈至不留殘灰為止。：觀察和潑水檢查。+50水平墨線，各開間中心（十字線）有花樣品種分隔線?；卷?xiàng)目：觀察檢查和用小錘輕擊檢查。吊垂直、找規(guī)矩時，應(yīng)與墻面的窗臺、腰線、陽角立邊等部位面磚貼面排列方法對稱性以及室內(nèi)地臺塊料鋪貼方正綜合考慮，力示整體完美。在吊頂龍骨安裝的中間驗(yàn)收時，主要檢測下列項(xiàng)目。安裝時，將截取的中龍骨的端頭插入支托，扣在中龍骨上，并用鉗子將掛搭彎入中龍骨內(nèi)。嚴(yán)禁以吊頂龍骨作為支撐點(diǎn)。、連接，用射釘槍固定吊點(diǎn)鐵活，吊筋用∮8鋼筋，間距按設(shè)計(jì)要求。，無色差。連接件應(yīng)錯位安裝。如有高低層次，則先裝高跨部分，后裝低跨部分。，逐步畫出各個局部。8米。九、所有開關(guān)要求采用同一系列產(chǎn)品，開關(guān)通斷位置應(yīng)一致。一、其它方面保證措施控制工程進(jìn)度，做到動態(tài)管理，隨時與同類工程進(jìn)行比較，做好統(tǒng)計(jì)分析，調(diào)整計(jì)劃，保證關(guān)鍵線路的完成。從工藝操作抓起，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%，分項(xiàng)工程一次達(dá)優(yōu)，不允許因返工而延誤工期。后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，食堂進(jìn)行預(yù)約，以便提前進(jìn)行安排準(zhǔn)備。計(jì)劃人員應(yīng)與技術(shù)、及各專業(yè)單位協(xié)商。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。本公司用夢龍軟件繪制網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)。原材料堆放場，必須按品種、規(guī)格進(jìn)行堆放，做好防水、防潮、防塵、防火等措施（鋪蓋、支墊、堆放距離）。安裝施工時，嚴(yán)防隨意在墻、地打洞。鐵鏟等工具不要靠在剛完成的墻的面抹灰層上。⑵交接清楚、責(zé)任明確、管理到位提高成品質(zhì)量保護(hù)意識，以合同、協(xié)議等形式明確各工種對上道工序質(zhì)量的保護(hù)責(zé)任及本工序工程的防護(hù)，提高產(chǎn)品保護(hù)的責(zé)任心。7`在使用水電前首先通知甲方，在得到甲方的許可后方可使用。盡快在投標(biāo)文件報(bào)價(jià)預(yù)算基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際的合同條件和會審后的圖紙變更編制工程預(yù)算交甲方審定。第三章 施工部署及參建各方的配合、協(xié)調(diào)第一節(jié) 施工部署一、施工部署的原則本工程質(zhì)量要求高，工期要求緊，為了保證裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質(zhì)按期完成任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、力量、資源、時間、空間的總布局。：使部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)現(xiàn)施工組織中，保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級的實(shí)現(xiàn)。（4）導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭和扭結(jié)，其接頭應(yīng)設(shè)在接線盒（箱）內(nèi)；管內(nèi)導(dǎo)線包括絕緣層在內(nèi)的總截面積不應(yīng)大于管子內(nèi)空截面積的40%。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會商結(jié)果與解決方法。 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。 應(yīng)使管理組織機(jī)構(gòu)的層次、部門劃分、崗位設(shè)置、職責(zé)權(quán)限、人員配備、信息溝通等方面，適應(yīng)項(xiàng)目施工活動的特點(diǎn)，有利于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)行，充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一動態(tài)管理原理責(zé)權(quán)對等原則行政管理部負(fù)責(zé)定額核算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場詳圖設(shè)計(jì)和預(yù)決算的編制工作。 門、門套，窗、窗套、窗簾合、窗石材臺板，成品不銹鋼欄桿，衛(wèi)生間放火隔斷，鋼化玻璃門部分工程（以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)）訂做實(shí)木門制作實(shí)木門套及實(shí)木門套線、部分石材門套制作，部分不銹鋼門套制作， 實(shí)木窗套制作安裝，陪襯石材窗臺板，制作安裝實(shí)木窗簾合，訂做成品不銹鋼欄桿安裝，訂做成品衛(wèi)生間放火隔斷并安裝，制作安裝12厚鋼化玻璃地彈門。，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排。1．，堅(jiān)持合理的施工程序和施工質(zhì)要求。第一標(biāo)段3（I區(qū)）：第一大項(xiàng)、一層：7—9/V—＠、1—8/L—1/P軸線范圍的入口大廳、休息大廳、電梯前室、前室；第二大項(xiàng)、一至三層餐飲區(qū)（除廚房）；第三大項(xiàng)、四層：A—E軸線范圍的住宿區(qū)；第四大項(xiàng)、二層至七層：電梯前室；第五大項(xiàng)：二層：2—8/1/L—1/N軸線范圍的通高中廳、走道、入口大廳；第六大項(xiàng)：三層至七層：2—5/1/L—1/N軸線范圍的通高中廳、走道、入口大廳；第七大項(xiàng)、一層至六層：接待室、會議室；第八大項(xiàng)、七層：P—N軸線范圍的會議室；第九大項(xiàng)、強(qiáng)、弱電及開關(guān)飾面板、燈具的安裝施工工程。副項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，對進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任，分管工程部。加強(qiáng)成本管理，提供經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化成本管理，是提供經(jīng)濟(jì)效益的一個重要環(huán)節(jié)，針對不同的工程項(xiàng)目，制訂有相應(yīng)的成本控制目標(biāo)和措施，做到事先預(yù)測，主動管理。 建立必要的規(guī)章制度 各部門、層次、崗位的設(shè)置，上下左右關(guān)系的安排，各項(xiàng)責(zé)任制和規(guī)章制度的建立，信息交流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，都必須服從各自的目標(biāo)和總目標(biāo)，做到與目標(biāo)相一致，與任務(wù)相統(tǒng)一效率性原則 在組建施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，以及調(diào)整、解散項(xiàng)目組織時，項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)任免，人員一般都是來自企業(yè)內(nèi)部的職能部門等，并根據(jù)需要在企業(yè)組織與項(xiàng)目組織之間流動并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、協(xié)作施工單位參加。三、原設(shè)計(jì)預(yù)埋管線保護(hù)措施1. 按原設(shè)計(jì)圖紙要求與甲方、監(jiān)理、檢查落實(shí)原設(shè)計(jì)及預(yù)