【摘要】第二講企業(yè)物流業(yè)務流程一概述物流系統(tǒng)是由運輸、倉儲、包裝、裝卸搬運、配送、流通加工等各環(huán)節(jié)組成的。物流系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)所消耗的勞務、設備、材料等資源,經(jīng)過處理轉化,變成全系統(tǒng)的輸出,即物流服務。物流服務的衡量標準用戶訂貨能夠很快地進行配送接受用戶訂貨時商品的缺貨率低運輸安全、貨物完好、無丟失差錯倉儲保管無變質、無丟
2025-05-21 06:08
【摘要】國際物流組織與管理第3章主要國際物流業(yè)務流程管理本章學習目標?1、了解國際物流基本業(yè)務活動,掌握對基本業(yè)務活動的管理要點;?2、了解并掌握進出口貿易中的各種主要物流操作流程;?3、掌握港口、國境站進出口交接流程;?4、掌握國際公路、大陸橋運輸、海運進出口流程;?5、理解國際物流在進出口合同履行中的重要作用。
2025-01-27 08:30
【摘要】水泥企業(yè)物流業(yè)務流程再設計研究畢業(yè)論文目錄第一章緒論 1論文研究背景 1國內外研究現(xiàn)狀評述 2論文的研究方法、研究框架及擬解決的關鍵性問題 4第二章企業(yè)物流業(yè)務流程再設計的基本理論 6業(yè)務流程再造的概念 6業(yè)務流程再造的特征 6業(yè)務流程再造的模式 7第三章水泥企業(yè)物流業(yè)務流程現(xiàn)狀及問題分析 9水泥企業(yè)物流概述 9
2025-07-07 15:33
【摘要】第六章供應鏈物流業(yè)務流程管理【本章教學目標與要求】熟悉供應鏈環(huán)境下準時采購的基本思想、特點、原則以及方法理解基于供應鏈的生產計劃與控制的特點以及生產組織計劃模式熟悉精益生產物流的內涵與原理了解銷售物流的概念和環(huán)節(jié)2主要內容???3所謂采購物流
2025-01-27 01:53
【摘要】云南煤化工集團尿素銷售物流業(yè)務流程重組云南煤化集團公司有下屬的兩個企業(yè)生產尿素,分別是云南解化集團有限公司和云南云維集團有限公司,2006年生產情況是:萬噸,。云南解化集團和云南云維集團銷售機構完全是兩套獨立的系統(tǒng),各自制定營銷戰(zhàn)略、價格,分別在銷售區(qū)域設置機構,獨自建立物流體系,獨立管理人事。集團公司營銷管理部僅僅是宏觀協(xié)調,不能達到實質的管理作用。在銷售的
2025-06-15 00:25
【摘要】8業(yè)務流程與物流管理創(chuàng)新追尋第三利潤源泉早在20世紀60年代,美國經(jīng)濟學家多拉格就說,"物流是經(jīng)濟的黑暗大陸"。提醒人們要對低效、落后的局面實行變革。目前,我國的物流費用平均達到40%,蔬菜食品類達到30%—60%;據(jù)專家測算,物流過程占用的時間幾乎占整個生產過程的90%。而美國平均的物流費用占貨價的10%—32%,最高為32%;英國平均為14·8%
2025-04-27 22:22
【摘要】0畢業(yè)論文題目:南京順豐速運公司物流業(yè)務流程分析系
2025-01-26 01:24
2025-06-16 08:49
【摘要】(一)客戶委托1、客戶可通過我公司網(wǎng)站,登陸客戶服務端,實現(xiàn)網(wǎng)上下單,保證單據(jù)傳遞的實時性、準確性及電子化;2、客戶可通過傳真或電子郵件的形式向我公司發(fā)送客戶運輸服務委托單;(二)業(yè)務受理1、滄運各公司的操作部門在接收客戶發(fā)出的委托單后,仔細核對委托單上所有信息,對客戶委托內容不全面、不清楚時,必須主動聯(lián)系,逐項落實準確;2、對托單內容實
2024-11-10 08:04
【摘要】?2023安達信公司版權所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓?2023安達信公司版權所有2培訓內容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設計未來業(yè)務流程VII.
2025-01-22 18:34
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第49頁共49頁 8業(yè)務流程與物流管理創(chuàng)新追尋第三利潤源泉 早在20世紀60年代,美國經(jīng)濟學家多拉格就...
2025-01-17 03:46
【摘要】??????物流業(yè)務工作流程(總公司與分公司的業(yè)務工作流程)????????????XXXX物流公司2004-12-20(一)業(yè)
2025-04-27 22:21
2025-04-27 04:31
【摘要】燦坤家電事業(yè)群ERP整整體體業(yè)務流程業(yè)務流程管理管理生管物控儲備干部課程之ERP業(yè)務流程BPR小組03/2/42ERP整整體體業(yè)務流程系業(yè)務流程系統(tǒng)統(tǒng) 報告主題報告主題生管物控儲備干部課程之ERP業(yè)務流程BPR小組03/3/42家電事業(yè)群家電事業(yè)群整整體體業(yè)務流程業(yè)務流程『『
2025-02-02 04:00
【摘要】BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓培訓內容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設計未來業(yè)務流程VII.業(yè)務流程重組的關鍵成功要素VIII.咨詢人員在業(yè)務流程重組項目中的作用IX.流程設計應遵循的原則X
2025-01-17 16:28