某電力公司市區(qū)供電公司經(jīng)理層級績效合同-展示頁
2025-05-23 12:04本頁面
【正文】 分溝通。 基本信息：被考核人姓名：姚維強 部門：滬東分公司 崗位：經(jīng)理 考核人姓名：王運丹 部門： 崗位：總經(jīng)理考核期限：從 2004年 7 月1日 至 2004年12月 31 日 考核人聲明：通過每個崗位績效目標的實現(xiàn)保證公司層面目標的實現(xiàn)。簽訂績效合同過程中，考核雙方應進行充分的績效目標設定溝通，并明確合同考核期內(nèi)被考核人實現(xiàn)崗位績效目標的主要舉措及時間進度安排。上海市電力公司市區(qū)供電公司績效合同（分公司經(jīng)理層級） 前言績效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實現(xiàn)三年行動計劃、貫徹落實公司核心價值，從而最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要手段?？冃Ш贤强冃Ч芾淼闹饕ぞ咧?，通過層層簽訂績效合同，公司層面的目標逐級分解、落實到每個崗位。在公司實際生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，及時、充分地向分管領導、上級部門及有關部門反映與本部門有關的關鍵績效指標的真實軌跡，為之提供準確的分析、判斷依據(jù)，并依據(jù)簽訂的績效合同，考核雙方進行月度績效回顧，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差，準確把握與本部門有關的關鍵績效的變動趨勢，當出現(xiàn)不利情況時，及時向有關方面提出預警報告，并采取相應舉措。本績效合同簽訂的主要依據(jù)是上海市電力公司市區(qū)供電公司的核心價值及三年行動計劃。 簽訂本績效合同前，我已與公司相關領導進行了充分溝通，理解其對被考核人崗位的管理意圖并在此合同中體現(xiàn)雙方均充分了解本績效合同的所有約定并達成共識 簽訂本績效合同前，我已與考核人進行了充分溝通，理解其對本崗位的管理意圖并在此合同中體現(xiàn) 在考核人的指導和幫助下，我將認真履行本績效合同并達成績效目標簽名： 第一部分：崗位績效目標指標類別關鍵績效指標權重（合計100%）實績績效評分等級績效積分（＝權重＊評分等級）結果說明12345財務類分公司運營成本4%財務類總收入10%財務類電費回收8%財務類提高售電價格6%客戶類客戶滿意度9%客戶類企業(yè)形象美譽度5%內(nèi)部運營類安全事故率8%內(nèi)部運營類新建變電站平均負載率2%內(nèi)部運營類電壓質(zhì)量4%內(nèi)部運營類供電可靠性5% 指標類別關鍵績效指標權重（合計100%）實績績效評分等級績效積分（＝權重＊評分等級）結果說明123
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