績效計劃考核表-展示頁
2025-05-23 03:20本頁面
【正文】 2分 有時表現(xiàn)出類似行為3分 經(jīng)常表現(xiàn)出類似行為4分 總是表現(xiàn)出類似行為評分說明：1. ；2. 打4分和1分時，要在說明欄中寫明具體事例。特別強調(diào)：若考核期間內(nèi)出現(xiàn)重大計劃調(diào)整（如權(quán)重大于20的工作任務(wù)取消或新增；現(xiàn)有任務(wù)權(quán)重增減超過20），須重新填寫本表作為工作指導(dǎo)和考核依據(jù)。3. “關(guān)鍵策略”要求把重點工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點進行展開，以制定具體的階段性分目標(biāo)，便于落實。姓名： 部門： 崗位： 考核期間： 年 月 日至 年 月 日 第一部分：工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略（把重點工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點進行展開）權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分合計評價得分=∑（評分*權(quán)重）100％計劃確認(rèn)：本人 年 月 日 直接上級
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