【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門軋輥車間職位名稱裝配班長(zhǎng)考核者車間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間生產(chǎn)任務(wù)未完成率生產(chǎn)任務(wù)未完成率=月總天數(shù)―完成生產(chǎn)計(jì)劃的天數(shù)A=0天100A=1天85-95A=2天75-85
2025-06-30 19:11
【摘要】專業(yè)資料整理分享績(jī)效考核體系目錄一、浙江力拓流體控制設(shè)備有限公司考核規(guī)則……………………………………3二、浙江力拓流體控制設(shè)備有限公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………
2025-06-30 17:09
【摘要】1/19公司員工績(jī)效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評(píng)價(jià)區(qū)間200年月日月日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-2分)自評(píng)
2025-06-30 19:16
【摘要】績(jī)效考核綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你
2025-06-30 23:25
【摘要】21/21◎主管績(jī)效考核手冊(cè)範(fàn)例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSys
2025-06-30 23:41
【摘要】........美工考核評(píng)分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好
2025-06-30 23:59