績效計劃考核表(專業(yè)版)
【正文】 l 主動向他人介紹業(yè)務(wù)進(jìn)程，溝通工作方法和分享經(jīng)驗（尤其是失敗的經(jīng)驗和改進(jìn)的方法），特別是在進(jìn)行工作交接時。l 及時、快速響應(yīng)客戶的問題，哪怕時暫時沒有合理的解決方案， 并且不局限于8小時的工作時間內(nèi)。4 / 4第二部分：核心勝任能力評價表評價標(biāo)準(zhǔn)說明：1分 偶爾表現(xiàn)出類似行為2分 有時表現(xiàn)出類似行為3分 經(jīng)常表現(xiàn)出類似行為4分 總是表現(xiàn)出類似行為評分說明：1. ；2. 打4分和1分時，要在說明欄中寫明具體事例。l 永不滿足現(xiàn)狀，對學(xué)習(xí)本領(lǐng)域內(nèi)其它工作崗位的知識有濃厚興趣，不斷尋找聯(lián)想與其它優(yōu)秀公司之間的差距，特別強調(diào)運用新知識來改進(jìn)方案和解決問題。誠實守信l 恪守公司的財務(wù)制度和價格制度。精準(zhǔn)求實l 接受上級指派的任務(wù)，并明確對任務(wù)的期望和結(jié)果。4. “資源支持承諾”指為達(dá)成目標(biāo)所需的資源和上級的支持，經(jīng)雙方確認(rèn)后填寫。l 了解公司向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，以積極的心態(tài)調(diào)整自己的行為去適應(yīng)變革。l 當(dāng)工作進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)問題和疏漏時，不掩蓋且及時通報，以避免損失或?qū)p失減少到最小。l 合理分配個人的時間和
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