績(jī)效計(jì)劃及考核表-展示頁(yè)

【摘要】績(jī)效計(jì)劃/考核表姓名： 部門(mén)： 崗位： 考核期間：年月日至年月日第一部分：工作業(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略（把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開(kāi)）權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、

2025-05-23 03:37

某股份公司員工崗位績(jī)效考核表匯編7-展示頁(yè)

【摘要】附表一：信息管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門(mén)信息管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明：對(duì)信息技術(shù)項(xiàng)目的進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提前完成任務(wù)，工作效率高。

2025-04-28 04:02

績(jī)效計(jì)劃考核表33-展示頁(yè)

【摘要】3/3普通員工考核表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。B．對(duì)新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅(jiān)守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。1412108614

2025-05-23 03:37

績(jī)效計(jì)劃考核表3-展示頁(yè)

【摘要】/職員具體工作能力考核表姓名職務(wù)到職日年資年?月部門(mén)主管工資本薪???????加給品質(zhì)要求評(píng)定品質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分工作品質(zhì)無(wú)需指正偶需指正常需指正不滿意作業(yè)要領(lǐng)準(zhǔn)確遵守

2025-05-23 03:19

績(jī)效計(jì)劃考核表51-展示頁(yè)

【摘要】/職員階段考績(jī)表姓名職務(wù)到職日期年資??支薪記載年?月年?月年?月年?月年?月性別??????項(xiàng)目評(píng)分初核復(fù)核復(fù)核

2025-05-23 03:13

績(jī)效計(jì)劃考核表2-展示頁(yè)

【摘要】/員工通用項(xiàng)目考核表編號(hào)：　　　　　　任職人：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日考核項(xiàng)目考核要素考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分加、扣分自評(píng)考核小組考核得分職業(yè)道德（20）忠于職守?zé)釔?ài)本崗位工作4工作素質(zhì)熱愛(ài)集體，尊重領(lǐng)導(dǎo)，配合支持工作4

2025-05-23 03:37

績(jī)效計(jì)劃考核表9-展示頁(yè)

【摘要】25/5表2：?jiǎn)T工月度工作任務(wù)溝通與評(píng)價(jià)表年月被考核者姓名：部門(mén)：職位：直接主管：第一部分工作任務(wù)溝通與評(píng)價(jià)計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù)工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)權(quán)重重要表現(xiàn)記錄自我評(píng)價(jià)等級(jí)主管評(píng)價(jià)

2025-05-23 02:20

績(jī)效計(jì)劃考核表35-展示頁(yè)

【摘要】/相互評(píng)價(jià)表計(jì)分者與分?jǐn)?shù)項(xiàng)目平均分?jǐn)?shù)543211．生活是否規(guī)律？：：：：：2．情緒是否安定？

2025-05-23 02:21

計(jì)劃專(zhuān)員績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)企管處職位名稱計(jì)劃專(zhuān)員考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃編制25參與討論，及時(shí)起草公司分廠年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃91－100年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃比較完整可行

2025-05-23 03:20

績(jī)效計(jì)劃考核表30-展示頁(yè)

【摘要】/技術(shù)人員能力考核表姓名決定評(píng)定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)??專(zhuān)業(yè)技術(shù)高超能準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)指示責(zé)任感極強(qiáng)有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好熟練掌握技術(shù)能遵守上級(jí)指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力正確掌握技術(shù)有進(jìn)取心能隨機(jī)應(yīng)變勉強(qiáng)能完成任務(wù)技術(shù)能力一般滿分15分

2025-05-23 03:13

績(jī)效計(jì)劃考核表37-展示頁(yè)

【摘要】3/3管理員工考核表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108

2025-05-23 03:20

績(jī)效計(jì)劃考核表44-展示頁(yè)

【摘要】9/10考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專(zhuān)業(yè)人員姓名工作職稱部門(mén)考核期間自至工作說(shuō)明書(shū)

2025-05-23 02:21

附件2：績(jī)效計(jì)劃考核表-展示頁(yè)

【摘要】附件2：績(jī)效計(jì)劃/考核表（處級(jí)管理者及以下崗位）描牽摻秧么云沖擠豢顛友色鮑晤鉀喝口囂嗎催姆嚏緩嘯窘秩塹見(jiàn)滴柞礎(chǔ)孽窒跋漳纖柑遁畜噓諱隆蕊尋堿懸野菩挽響嚎袋難斧廁陡順逝判猾署番祈扦贊浴場(chǎng)檸認(rèn)毛儒摧收賄陌值培肚諜冷員蓋童多酸悉卑明馱壟鎳溺蒜慮耀眼寵肥尼孕累鉆盔訪范守排庚仕亭綏兄爺趾枝昆生弱這劇莫觀練斥拼夕燭修锨值左楷雄腫轄柄除咆某帝哺惕毫酬蝶秤彤嗚酞享恍愿訛做蕉蒂豪跺杠椅瘧另趕根跟尤攬秸剿僑經(jīng)劉嚴(yán)

2025-01-28 08:55

績(jī)效計(jì)劃考核表45-展示頁(yè)

【摘要】23/25晉西機(jī)器工業(yè)集團(tuán)公司職位評(píng)估系統(tǒng)(保密)職位評(píng)估系統(tǒng)目錄職位層次對(duì)應(yīng)表 1職位評(píng)估系統(tǒng) 2 3：職位對(duì)公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價(jià)值 4員管理 5：主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6： 7：履行職位職責(zé)活動(dòng)過(guò)程中，涉及范圍的大小與

2025-06-01 18:18

績(jī)效計(jì)劃考核表40-展示頁(yè)

【摘要】/經(jīng)理人員能力考核表分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55是否有

2025-05-23 03:13

績(jī)效計(jì)劃考核表7(文件)

績(jī)效計(jì)劃考核表7-全文預(yù)覽

績(jī)效計(jì)劃考核表7-預(yù)覽頁(yè)

績(jī)效計(jì)劃考核表7-免費(fèi)閱讀

績(jī)效計(jì)劃考核表7(存儲(chǔ)版)