績效計(jì)劃及考核表-展示頁

【摘要】績效計(jì)劃/考核表姓名： 部門： 崗位： 考核期間：年月日至年月日第一部分：工作業(yè)績計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略（把重點(diǎn)工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開）權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、2、

2025-05-23 03:37

績效計(jì)劃考核表3-展示頁

【摘要】/職員具體工作能力考核表姓名職務(wù)到職日年資年?月部門主管工資本薪???????加給品質(zhì)要求評定品質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn)評分工作品質(zhì)無需指正偶需指正常需指正不滿意作業(yè)要領(lǐng)準(zhǔn)確遵守

2025-05-23 03:19

績效計(jì)劃考核表51-展示頁

【摘要】/職員階段考績表姓名職務(wù)到職日期年資??支薪記載年?月年?月年?月年?月年?月性別??????項(xiàng)目評分初核復(fù)核復(fù)核

2025-05-23 03:13

績效計(jì)劃考核表2-展示頁

【摘要】/員工通用項(xiàng)目考核表編號：　　　　　　任職人：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日考核項(xiàng)目考核要素考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分加、扣分自評考核小組考核得分職業(yè)道德（20）忠于職守?zé)釔郾緧徫还ぷ?工作素質(zhì)熱愛集體，尊重領(lǐng)導(dǎo)，配合支持工作4

2025-05-23 03:37

績效計(jì)劃考核表9-展示頁

【摘要】25/5表2：員工月度工作任務(wù)溝通與評價表年月被考核者姓名：部門：職位：直接主管：第一部分工作任務(wù)溝通與評價計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù)工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)權(quán)重重要表現(xiàn)記錄自我評價等級主管評價

2025-05-23 02:20

績效計(jì)劃考核表35-展示頁

【摘要】/相互評價表計(jì)分者與分?jǐn)?shù)項(xiàng)目平均分?jǐn)?shù)543211．生活是否規(guī)律？：：：：：2．情緒是否安定？

2025-05-23 02:21

計(jì)劃專員績效考核表-展示頁

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門企管處職位名稱計(jì)劃專員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計(jì)劃編制25參與討論，及時起草公司分廠年度經(jīng)營計(jì)劃91－100年度經(jīng)營計(jì)劃比較完整可行

2025-05-23 03:20

績效計(jì)劃考核表30-展示頁

【摘要】/技術(shù)人員能力考核表姓名決定評定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)??專業(yè)技術(shù)高超能準(zhǔn)確執(zhí)行上級指示責(zé)任感極強(qiáng)有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好熟練掌握技術(shù)能遵守上級指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力正確掌握技術(shù)有進(jìn)取心能隨機(jī)應(yīng)變勉強(qiáng)能完成任務(wù)技術(shù)能力一般滿分15分

2025-05-23 03:13

績效計(jì)劃考核表37-展示頁

【摘要】3/3管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108

2025-05-23 03:20

績效計(jì)劃考核表7-展示頁

【摘要】3/4公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度）　??????????????????????

2025-05-23 03:13

績效計(jì)劃考核表44-展示頁

【摘要】9/10考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書

2025-05-23 02:21

附件2：績效計(jì)劃考核表-展示頁

【摘要】附件2：績效計(jì)劃/考核表（處級管理者及以下崗位）描牽摻秧么云沖擠豢顛友色鮑晤鉀喝口囂嗎催姆嚏緩嘯窘秩塹見滴柞礎(chǔ)孽窒跋漳纖柑遁畜噓諱隆蕊尋堿懸野菩挽響嚎袋難斧廁陡順逝判猾署番祈扦贊浴場檸認(rèn)毛儒摧收賄陌值培肚諜冷員蓋童多酸悉卑明馱壟鎳溺蒜慮耀眼寵肥尼孕累鉆盔訪范守排庚仕亭綏兄爺趾枝昆生弱這劇莫觀練斥拼夕燭修锨值左楷雄腫轄柄除咆某帝哺惕毫酬蝶秤彤嗚酞享恍愿訛做蕉蒂豪跺杠椅瘧另趕根跟尤攬秸剿僑經(jīng)劉嚴(yán)

2025-01-28 08:55

績效計(jì)劃考核表45-展示頁

【摘要】23/25晉西機(jī)器工業(yè)集團(tuán)公司職位評估系統(tǒng)(保密)職位評估系統(tǒng)目錄職位層次對應(yīng)表 1職位評估系統(tǒng) 2 3：職位對公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價值 4員管理 5：主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6： 7：履行職位職責(zé)活動過程中，涉及范圍的大小與

2025-06-01 18:18

績效計(jì)劃考核表40-展示頁

【摘要】/經(jīng)理人員能力考核表分類評價內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有

2025-05-23 03:13

績效計(jì)劃考核表36-展示頁

【摘要】39/6表6：員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評估表（管理人員用）被評價者個人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時間：職位：評價標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：請?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工作

2025-05-23 02:55

績效計(jì)劃考核表33(完整版)

績效計(jì)劃考核表33(更新版)

績效計(jì)劃考核表33(專業(yè)版)

績效計(jì)劃考核表33(留存版)