【摘要】廠長工作部主任工作業(yè)績考核指標(biāo)指標(biāo)類型序號指標(biāo)名稱指標(biāo)屬性指標(biāo)說明二級權(quán)重%評分說明考核信息來源考核目的工作業(yè)績指標(biāo)80%財(cái)務(wù)指標(biāo)1部門管理費(fèi)用超支(節(jié)?。┞?辦公費(fèi)用超支(節(jié)?。┞士蛻糁笜?biāo)3服務(wù)支持滿意度4
2025-06-08 00:17
【摘要】緊水灘電廠部門主任工作業(yè)績考核通用指標(biāo)說明及相關(guān)調(diào)查問卷第一章通用指標(biāo)說明類型指標(biāo)名稱指標(biāo)定義財(cái)務(wù)指標(biāo)主營業(yè)務(wù)收入用來衡量企業(yè)創(chuàng)收能力的指標(biāo)營業(yè)費(fèi)用率=營業(yè)費(fèi)用/主營業(yè)務(wù)收入管理費(fèi)用率=管理費(fèi)用/主營業(yè)務(wù)收入財(cái)務(wù)費(fèi)用率=財(cái)務(wù)費(fèi)用/主營業(yè)務(wù)收入凈利潤用來衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入/[期初應(yīng)收帳款+期末應(yīng)收
2025-04-18 06:01
【摘要】緊水灘電廠員工考核制度北京新華信管理顧問有限公司2022年11月1/51目錄第一章總則.....................................................................................................................................
2025-04-28 05:28
【摘要】9/9緊水灘發(fā)電廠訪談?dòng)涗浘幪枺?1姓名吳明元部門MIS崗位組長公司全稱緊水灘水利發(fā)電廠地址聯(lián)系電話傳真E-mail郵編1目前信息化建設(shè)的需求完全推翻舊系統(tǒng),進(jìn)行新的規(guī)劃,因?yàn)榕f系統(tǒng)過舊,利用價(jià)值不大。進(jìn)行各類流程的修訂(BPI)組織機(jī)構(gòu)部門的調(diào)整可能會比較困難,從崗位、從角色定位的角
2025-05-23 03:22
【摘要】緊水灘水利發(fā)電廠訪談提綱訪談目的:了解企業(yè)業(yè)務(wù)和信息化現(xiàn)狀,明確企業(yè)BPR和IT規(guī)劃需求訪談對象:骨干員工、信息部門主管、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總、副廠長和廠長受訪者姓名:聯(lián)系方式:單位名稱: 職務(wù):
【摘要】3/3薪酬管理業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位工作說明書編碼:GHP01修訂日期:1:崗位名稱薪酬管理業(yè)務(wù)經(jīng)理5:崗位簡述:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司薪酬管理工作。2:崗位類屬管理3:所屬部門人力資源部4:崗位工資6主要職責(zé)負(fù)責(zé)完成制訂完善集團(tuán)公司薪
2025-04-18 06:20
【摘要】高唐熱電集團(tuán)有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)崗位與職能部門崗位職責(zé)高唐熱電集團(tuán)二〇〇七年十二月總經(jīng)理崗位崗位性質(zhì):是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)和決策者;管理權(quán)限:受集團(tuán)董事會的授權(quán)主持企業(yè)全面工作。對公司正常的生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理等實(shí)行全過程的管理;管理職能:負(fù)責(zé)公司正常生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理實(shí)行全過程的管理、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào),行使總經(jīng)理權(quán)利
2025-04-21 04:51
【摘要】41/41美國國家勞資關(guān)系法美國國家勞資關(guān)系法?。ǎ保梗常的觐C發(fā),1947年修訂) 【章名】一:宗旨與政策 第一條有些雇主否認(rèn)職工的結(jié)社權(quán)利,有些雇主拒絕接受集體談判的程序,于是導(dǎo)致罷工和其它方式的產(chǎn)業(yè)爭議或騷動(dòng),其目的或必然的后果是以下列方式干擾或阻撓商業(yè):(a)妨礙商業(yè)機(jī)構(gòu)的效率、安全或活動(dòng);(b)在商業(yè)流通渠道發(fā)生阻礙;(c)
2025-07-01 20:39
【摘要】17/17銷售技巧與策略順馳集團(tuán)(重慶)公司柳強(qiáng)第一顧客讓渡價(jià)值的概念一:整體顧客價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值(固定的房屋、相關(guān)的結(jié)構(gòu)物等)服務(wù)價(jià)值(合同的簽定、付款的方式等)人員價(jià)值(業(yè)務(wù)能力、知識水平、相關(guān)的理論知識、工作的效益)形象價(jià)值(企業(yè)的形象、品牌效應(yīng)等一系列無形的感知效果)二:整體顧客成本貨幣成本(單位平米的價(jià)格)時(shí)間
2024-08-19 06:31
【摘要】績效管理的關(guān)鍵與實(shí)施家企業(yè)績效管理的優(yōu)點(diǎn)1建立有效的價(jià)值評價(jià)體系5難以量化的績效如何考核?----"行為錨定等級量表"簡介8讓管理問題不發(fā)生12知識員工的績效考核與薪酬15績效信息為什么失真?17項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的績效管理23十家企業(yè)績效管理的優(yōu)點(diǎn)隨著規(guī)模的增大、管理理念的提升和競爭壓力的加大,國內(nèi)企
2025-04-25 13:05
【摘要】連云港市國家稅務(wù)局增值稅一般納稅人認(rèn)定工作規(guī)程(試行)為了加強(qiáng)和規(guī)范增值稅一般納稅人(以下簡稱一般納稅人)的認(rèn)定管理,根據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則、《江蘇省增值稅一般納稅人認(rèn)定管理辦法》及省局有關(guān)文件精神,結(jié)合我市實(shí)際情況,特制定本工作規(guī)程。一、增值稅一般納稅人暫認(rèn)定管理(一)、申請1.凡年應(yīng)征增值稅銷售額(以下簡稱年應(yīng)稅銷售額),達(dá)到下列規(guī)定標(biāo)
2025-07-13 21:51
【摘要】SteveSherretta五月5,2022PerformanceManagement:EnhancingExecutionThroughaCultureofDialoguePeterisChiefExecutiveOfficerforamedicalsupplymultinationalthatrecentl
2025-04-25 08:01
【摘要】5/12環(huán)境因素識別與評價(jià)程序0目的減少環(huán)境污染和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)環(huán)境保護(hù),以可持續(xù)發(fā)展?jié)M足相關(guān)方要求。1適用范圍適用于集團(tuán)公司的辦公區(qū)、生活區(qū)及工程項(xiàng)目。2術(shù)語和定義本程序中的術(shù)語采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。
2025-04-21 23:13
【摘要】7/9企業(yè)管理部職務(wù)說明書北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書 1企業(yè)管理職務(wù)說明書 4企業(yè)管理部資料管理員職務(wù)說明書 6企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)理崗位編號所在部門企業(yè)管理部崗位定員1直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級企業(yè)管理、
2025-04-17 11:15
【摘要】,公司總經(jīng)理通過以下活動(dòng),以建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系,并持續(xù)改進(jìn)其有效性,同時(shí)為所做出的承諾提供證據(jù):a)向全體員工灌輸滿足顧客要求、合同要求、法規(guī)要求的重要性;b)明確管理者代表,在手冊中發(fā)布任命令;c)主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),在手冊中以文件形式發(fā)布;d)主持組織進(jìn)行管理評審,并不斷尋求改進(jìn)質(zhì)量管理體系;e)為質(zhì)量管理提供必要而且充分的人力、設(shè)備、
2025-04-21 12:25