惠普經(jīng)銷商大學全套課程8-展示頁
2025-05-23 00:39本頁面
【正文】 一個大企業(yè)的經(jīng)理的權利需要與責任感和自我控制相結(jié)合，那么他就很有可能成功。具有強烈的成就需要的人渴望將事情作的更為完美，提高工作效率，獲得更大的成功，他們追求的是在爭取成功的過程中克服困難、解決難題、努力奮斗的樂趣，并不看重成功所帶來的物質(zhì)獎勵。麥克利蘭提出了三種需求理論。167。專家們從管理學的角度考察動機理論，并深化出了2套管理理論：動機的滿足論和過程論。動機可以看成是一種“內(nèi)心活動”，激發(fā)出來就是一種行為。 引言為了理解人們的動機，一個經(jīng)理應該對員工的內(nèi)心需要和個人目標十分敏感，因為，它們，影響著員工們的行為。５ / 5 商 海 導 航 惠普經(jīng)銷商大學高級課程2000年5月1日 第五期動機的滿足167。動機是一種心身內(nèi)部的思想活動希望、心愿、需要與動力它們激發(fā)人們并推動人們?nèi)ゲ扇⌒袆印．斘覀冋f一個人“被打動”時，所帶來的行為特點就是他的努力、堅持和方向明確。前面我們探討了動機滿足論中的馬斯洛需求層次理論和赫茲伯格的雙因素理論，現(xiàn)在我們接著探討動機論和過程論。 動機的滿足麥克利蘭的動機論動機是需求的產(chǎn)生基礎。他認為個體在工作環(huán)境中有三種：成就需要，爭取成功希望得到最好的需要；權力需要，影
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