【正文】 運用謀略呢？下面我們給大家介紹一些方法，以助你在無權無錢的條件下取得成功。商場如戰(zhàn)場，有謀者勝?！? 謀略就是“出其不意， 攻其不備。 明確訪問的目的，由此來決定說話的重點。 信息準備：主要為客戶方面的信息，同時還包括競爭產(chǎn)品方面的信息，知已知彼，才能有的放矢。 ※ 實地使用之后，對下列事項加以檢查： ※ 哪些地方不妥？能不能改得更好？ ※ 顧客的反應如何？ （六）訪前準備 物品準備：含產(chǎn)品樣品、公司及產(chǎn)品資料、報價單、合同書、名片、小 禮品等等。 ※利用錄音機，聽聽看。 3．練習。 只要動筆把你要說的話先寫出來，透過這種“寫”的過程，原是在你腦里如一片輕霧般抓不到頭尾的 東西，就能被整理出一個頭緒來。 你在推銷的時候，每一句話都會變得自然而且條理分明，這樣，就不會發(fā)生搪塞一時或是信口胡言的情況了。例如： 有了不必靠死背，卻能靈活運用的“標準說法”，你在推銷的時候，就能成竹在胸，從容應答。這就要事先編好“說法 的大要”，在推銷上我們稱之為“標準說法”。亦即，自然而然地洽談過程中，對自己的推銷說法賦予某種“模型”。 （五）制定自己的標準說法 使推銷說法精進的第一步是：事先靠自己編出一套“說法大要” ,且有數(shù)年推銷經(jīng)驗的推銷員，通常在不知不覺中已把洽談中的一部分加以標準化。人在心情舒暢的時候容易接受他人的要 求，而 冷漠的口吻則能讓人心生不快。 4. 態(tài)度誠懇 無論你使用何種邀約方式，態(tài)度都應該是誠懇的，誠懇的態(tài)度會使顧客對你產(chǎn)生好感，增加對你的信任度。 3. 強勢邀約 該邀約方式適用于久約不至的好友。 2. 當面邀約 該邀約方式適用于故意安排的 推薦對象或不約相遇的朋友。跟對方約好時間和地點后，就應趕快結束談話。使用這種激約方法要注意：拿起電話聽筒前，要精心做好準備，了解他上、下班的時間以及他的近況。怎樣邁好這關鍵的臺階呢？有經(jīng)驗者為此總結了五個法則，它可成為行銷者的階梯。 ⑷想象自己的愿望也實現(xiàn)了，這就是在輕松的氣氛中以較 少的氣力銷售了更多的商品。 ⑵想象自己的產(chǎn)品、服務或建議的優(yōu)越性，并想象如何運用這些優(yōu)越性去滿足顧客的需要。 當你準備好這份特別銷售計劃后，就要接見你的顧客了，這時你要給自己二分鐘的時間，在腦子里想一下這些事情： 要提醒自己銷售的目的，即幫助人們對他們所購買的產(chǎn)品感到滿意，并 對他們自己的購買抉擇感到是一種明智之舉。別小看了這個作業(yè)。即要清楚以下問題： ⑴、我要向他說（訴求）什么？ ⑵、我要說服他做什么？ ⑶、我打算采取什么“方法”促其實現(xiàn)？ ⑷、怎樣準備“訪問的理由”，這些“訪問理由”必須內(nèi)容都不一樣。 你打算向準顧客施展的說明，必須是因人而異的說明完全符合各個準顧客特性的說明。換句話說，你面對準顧客的時候，必須有個“針對他而計劃好的某些特別的提案。所以在制定計劃之時，要注意以下幾個方面： 1. 要有某些特別的提案。 最理想的是每日的出訪行程都預早訂下，且保證每次出訪安排都是最經(jīng)濟、最有效的。按照良好的計劃工作可以避免在區(qū)域內(nèi)因縱橫交錯的拜訪而導致出訪時間不夠充分。 增加出訪比率 每日出訪客戶的多少，會因業(yè)務員選擇的客戶等級不同而有所區(qū)別。 因此，銷售員必須以定點巡回的方式反復多次地出訪這類客戶，以連續(xù)不斷客戶服務達成我們銷售目標的實現(xiàn)。由此，也可以幫助你提高信心和勇氣，面對未來的挑戰(zhàn)。 每四個星期應將你的精力集中于客戶服務（維修、技術與操作，貨品陳列收帳和計劃下個月的工作方面。為了達到公司制定的銷售量或銷售額，必須謹慎考慮并計劃行程，具體步驟如下： 客戶分類 可以依據(jù)客戶的重要性和增長潛能分成 A、 B、 C、 D 四級： A 級客戶應安排在第一個星期出訪，相應的，每日里也應該將重要的客戶安排在上午拜訪， 以利用最佳的腦力和體力。一般講，需求是可以創(chuàng)造的，普通的業(yè)務員是去適應需求，而專業(yè)的業(yè)務員職責不在于只顧客需要與否，而在于刺激和創(chuàng)造出顧客的需求，從而開發(fā)出其內(nèi)心深處的消費欲望。 N（ NEED）即需要，如果對方不需要這種商品，即便有錢有權，你任何鼓動也無效。 A（ AUTHORITY）即你所極力說服的對象是否有購買的決定權，如果沒有決定權，最終你將是白費口舌。 判斷 A 級客戶的 M、 A、 N 法則如下： M（ MONEY） :即對方是否有錢，或能否向第三者措資金。再根據(jù)公司政策、市場狀況等因素決定目標客戶，其作則列為后序名單或順序名單。 （二）客戶的選擇 選擇客戶依據(jù) 應選擇那些在同行里受到尊重、擁有壟斷實力、服務水準最佳、銷售額穩(wěn)定、市場拓展能力強、有穩(wěn)定顧客群的客戶。一個好的目標，在銷售過程中應考慮兩個方面： 銷售目標：是否要求老客戶增加訂貨量或定貨品種；是否向新客戶提出訂貨單。 銷售流程操作技巧 一、銷售前的準備與計劃 （一）目標的確定 我們都知道在推銷之前，要制定一份銷售計劃，明確自己的銷售目標，所謂目標就 是我們內(nèi)心對一項工作完成時所預期效果的描繪。在客戶檔案中尤其值得一提的是必須建立客戶拜訪記錄簿、客戶進銷記錄簿、客戶通訊錄等。 7．信息反饋 時刻注意搜集各種信息，并不斷豐富完善客戶檔案。 口碑宣傳：業(yè)務員應運用面對面的宣傳，建立、擴大、強化良好的口碑宣傳網(wǎng)絡。在與客戶溝通時，完善的售后服務 也是談判的重要籌碼。 ： 服務是贏得客戶、鞏固和擴大客戶的重要手段，尤其在移動通訊領域，做服務就是做銷售，做銷售就是做服務。同時，為了減少款的障礙，業(yè)務員必須掌握客戶回款的一些特點，比如：收款時間：比如一些地區(qū)忌諱上午收款；注意客戶財務情況、信用狀況，掌握 客戶發(fā)工資時間等。要知道，推遲付款是一般客戶常用的伎倆，而且有了第一次，便必會有第二次，第三次 …… ，一發(fā)而不可收拾。 ***的客戶包含各級經(jīng)銷商、零售商、國信（聯(lián)通）營業(yè)廳等。 業(yè)務經(jīng)理培訓內(nèi)容構成 一、 業(yè)務經(jīng)理工作職責 二、 銷售流程操作技巧 銷售前的準備與計劃 初步接觸技巧 說服銷售 銷售中的技巧 終結成交 銷售心得 客戶管理 精典營銷案例 業(yè)務經(jīng)理工作職責 一、業(yè)務經(jīng)理工作流程 信息收集及分析 拜訪客戶 回訪客戶 信息反饋 宣傳推廣 售后服務 送貨收款 : 主要指市場檔案的建立 ,包含消費者檔案、經(jīng)銷商檔案、零售商檔 案 ,同類產(chǎn)品檔案、公關環(huán)境檔案等 .進入市場的前提是對以上信息有了足量的收集與準確的分析，但這項工作是隨著市場工作的開展而不斷完善和豐富，它是一項永不停止的工作。 ： 訪前準備 觀察分析 開場白 產(chǎn)品介紹 處理拒絕意見 促成 簽約 ： 及時、勤奮地回訪客戶，是鞏固穩(wěn)定和提升客戶關系的最佳途徑，經(jīng)常地與客戶聯(lián)絡，才能及時發(fā)現(xiàn)客戶的不滿而及時地有效消除，獲得客戶的大力支持。 4. 送貨收款： 及時送貨，并 堅守公司回款的相關原則。在這個時刻，業(yè)務員要敢于說“不”，善于說“不”。收款客戶對其它經(jīng)費的支付是必須掌握的要點。業(yè)務員應重視售后的跟蹤、溝通和維 修等工作，用最大的努力去追求客戶的滿意。 宣傳推廣 地域促銷活動：主要指區(qū)域內(nèi)的各種促進銷售的推廣活動，要求考慮全面，組織縝密，執(zhí)行到位，并有及時的跟蹤和評估。 賣場氣氛：專場的氣氛往往能極大地促進銷售 組成要素： pop 色彩 音樂 服務人員行為 在良好的 pop 設計和布置之外，選用良好的色彩音樂組合，而且通過培訓、激勵服務人員，使服務人員行為成為活的景觀，通過 pop、色 彩、音樂、服務人員行為組合構成良好的賣場，也是業(yè)務員的重要職責?？蛻魴n案包含客戶的經(jīng)濟性質、規(guī)模、客戶網(wǎng)絡范圍、主營績效、資信、經(jīng)營管理者的個人背景等。如此才能有效掌控客戶資料，并為后續(xù)的工作做好充分準備。業(yè)務員出訪一定要確立目標。 行政目標：是否需要收回帳款；是否有投訴或咨詢需要處理；是否需要傳達公司新政策。 客戶等級劃分的依據(jù) 應根據(jù)客戶的資信狀況、經(jīng)營規(guī)模、人員素質、倉儲能力、 運輸能力、內(nèi)部管理及組織機構雙及銷售網(wǎng)絡的覆蓋范圍，對客戶進行等級劃分。 M、 A、 N 法則 一般可以將準客戶劃分為三級； A 級 最近交易的可能性最大； B 級 有交易的可能性，但還需要時間； C 級 依現(xiàn)狀尚難判斷。事先要了解對方的經(jīng)濟實力，不要貿(mào)然行為。在銷售介紹的成功過程中，能否準確掌握真正的購買 決定者是成功的一個關鍵。不過“需要”彈性很大。 （三）行動計劃的制定 每個業(yè)務員都管理和控制著一個銷售區(qū)域 。 B 級客戶多是安排在第二星期出訪，出于其數(shù)目較“ A”級客戶多，每家的拜訪次數(shù)會相應減少； C、 D 級客戶應安排在第三個星期出訪。 當然，銷售員也可以據(jù)實情安排 ABCD 客戶拜 訪計劃，如每日、每周拜訪客戶中既有 A、 B 級客戶，以有 C、 D 級客戶，但無論怎樣安排銷售人員，應當明確知道，首期就拜訪 A 級和 B 級客戶，可以使自己及早掌握所需用負責的區(qū)域內(nèi)部分營業(yè)額。 出訪頻率及形式 做為銷售員，身負完成公司的銷售指標的任務，所以顯而易見，銷售員的銷售重點應集中于那些“銷出”迅速，帳款回籠及時的客戶。 在激烈競爭的商場中，更要求銷售員特別應保持極高 頻率和足夠數(shù)量的拜訪次數(shù)，以期用穩(wěn)定的營業(yè)額和連續(xù)的專業(yè)客戶服務令競爭對手難以介入我們擁有的客戶和市場。根據(jù)權威資料統(tǒng)計，很多業(yè)務員每日花在真正銷售呈獻的時間不會超過 2 小時。 因此，謹慎而周詳?shù)挠媱澝咳盏墓ぷ骺梢栽黾映鲈L次數(shù)，也可以確保每次出記訪更有實效。 （四）制定行動計 劃的注意事項 我們都知道在推銷之前，要制定一份銷售計劃制定計劃會使你心有成竹，但是說面對不同的顧客時只用同一份計劃就可以 ，而是要因人而異。 你要想把商品順利地推銷出去，就得在每次訪問的時候準備好特別的銷售計劃?！? 2. 你不能光靠普通的商品說明。這就是說，你 必須具備：“訪問那個人的特殊理由”。 也許，你認為這是相當難的事，事實上，只要你決心寫出來，做這個作業(yè)你只需花費 15 分鐘。它會點燃你的斗志，使你不斷產(chǎn)生各種銷售計劃。 設想一下會發(fā)生的事情： ⑴想象自己穿上了顧客的鞋子在走路，也就是站在顧客的高度來考慮問題。 ⑶想象一個美好的結局，自己的顧客獲得了他們所希望得到的感受，即對他們所購買的商品及對他們自己所作出的選擇均感滿意。 （四）成功邀約的五個法則 推銷員成功的邀約是有效行銷的第一步。 1. 電話邀約 該邀約方式適用于所發(fā)掘的對象，也就是潛在客戶。 要以興奮愉悅的心情打電話。 不要說出生意內(nèi)容，以免產(chǎn)生誤會或反效果。使用這種方法的要訣是：不要開口就談生意上的事，要先閑話家常，續(xù)續(xù)舊，再言歸正傳。有時好友久約下來，這時，你可在不影響友誼的情況下以較強的口氣告訴他，要他考慮你所經(jīng)營的生意，并要求他與你會面。 5. 口氣親切 親切的口氣能愉悅人的身心。一個心情不愉快的人，是不會接受他人的邀請的。也就是說，不斷與不同對象的顧客洽談的時候，他就背熟了其中的一部分，且在任何洽談中都習慣地使用它。 現(xiàn)在我們要研究的并不是無意識中讓它存在，而是有意識地（刻意）造出這個“模型”。把推銷時自己要說的話標準化，它的好處頗多。 在不斷重復使用同樣的話術時，多余的部分就漸漸被刪減，最后成為精簡有序的推銷說法。 怎樣編造“標準說法” 1．先寫出來再說。 2．把初稿再三看過，聽聽別人的意見或是參考有關的書籍，將它做適度的修正。 ※發(fā)出聲音，讀讀看。 ※實地使用，在訪問顧客之前，先預習一次，然后實地使用看看，再修正。這些物品內(nèi)容可以統(tǒng)稱為 拜訪包，訪前必須對拜訪包進行仔細檢查，以防遺漏必用物品。 形象及心態(tài)準備：訪前一定要檢查和調(diào)整自身的形象與心態(tài)，形象和心態(tài)是拜訪質量的重要因素。 （七）行銷時運用謀略技巧 曾有人說過這樣一句話：“如果你有權勢，就用權勢去壓倒對手；如果你有金錢，你就用金錢去戰(zhàn)勝對手；如果你既無權勢，又無金錢，那就得運用謀略?！币簿褪钦f，乘對方還沒有防備之時，發(fā)動進攻，行動出乎對方意料之外。推銷時不例外。 1. 欲擒故縱謀略 欲擒故縱，“擒”是目的，“縱”是手段。這種態(tài)度很能引起顧客