rf-kf-lc-01客戶關(guān)系管理流程-展示頁(yè)

【摘要】客戶關(guān)系管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的為更好地開展客戶服務(wù)工作，提高客戶滿意度，從而提升客戶忠誠(chéng)度，為使各專業(yè)職能部門接口清晰，共同提高工作效率，保障公司客戶服務(wù)體系在受控狀態(tài)下運(yùn)行。二、適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目及整個(gè)過程的客戶

2025-04-16 06:34

rf-yx-lc-01品牌管理流程-展示頁(yè)

【摘要】品牌管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的建立和加強(qiáng)公司完整、統(tǒng)一和規(guī)范的戰(zhàn)略性品牌管理策略，規(guī)范集團(tuán)品牌和項(xiàng)目品牌管理程序，提高品牌管理的科學(xué)管理水平，為確保品牌發(fā)展策略全方位地服務(wù)于公司整體長(zhǎng)期發(fā)展策略，從而發(fā)揮品牌策略的作用最大化，結(jié)合公司實(shí)

2025-04-21 00:29

rf-gc-lc-01項(xiàng)目工程管理流程-展示頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目工程管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的確保項(xiàng)目的施工過程處于受控狀態(tài)，使項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本及資源得到最合理的控制。二、適用范圍適用于公司開發(fā)的項(xiàng)目工程管理。三、定義12341.56

2025-07-08 10:13

rf-sj-lc-01項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程-展示頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1.一、流程目的明確并規(guī)范公司的設(shè)計(jì)管理流程，保障設(shè)計(jì)成果質(zhì)量與進(jìn)度，確保設(shè)計(jì)工作的正確方向。二、適用范圍適用于公司下屬所有項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作。三、職責(zé)地區(qū)公司設(shè)計(jì)管理部23

2025-04-23 12:52

rf-cb-lc-01項(xiàng)目成本管理流程-展示頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目成本管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的規(guī)范成本控制流程，提高成本控制效率和質(zhì)量。二、適用范圍適用于公司各部門進(jìn)行的所有與工程成本相關(guān)的工作。三、定義12341.56781

2025-04-21 00:29

rf-tz-lc-01項(xiàng)目拓展及論證管理流程-展示頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目拓展及論證管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的為保持集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展，在尋找和確定房地產(chǎn)新項(xiàng)目前，對(duì)其可行性進(jìn)行科學(xué)論證，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目決策的規(guī)范性和計(jì)劃性。二、適用范圍適用于公司除股權(quán)轉(zhuǎn)讓以外的所有新項(xiàng)目拓展論證工作，以及為

2025-07-03 06:56

ggdc-lc-gc02工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程-展示頁(yè)

【摘要】工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程編號(hào)：GGDC-LC-GC02版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第1頁(yè)共6頁(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程(主責(zé)部門：工程管理部/項(xiàng)目部)編制日期審核日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核

2025-01-20 23:27

材料設(shè)備采購(gòu)實(shí)施流程-展示頁(yè)

【摘要】編號(hào)：版號(hào)：A/0材料設(shè)備采購(gòu)實(shí)施流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人材料

2024-11-19 06:42

rf-cz-zy-03供應(yīng)商入圍及評(píng)估管理作業(yè)指引-展示頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商入圍及評(píng)估管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的規(guī)范從供應(yīng)商考察調(diào)研、認(rèn)證、培養(yǎng)、評(píng)估、淘汰等過程管理。與優(yōu)秀的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、緊密、穩(wěn)定的合作關(guān)系，使雙方利益最大化。二、適用范圍適用于材料設(shè)備類供應(yīng)商的入圍及評(píng)估管理。配套

2025-04-21 00:29

rf-gc-lc-01-f01工程管理規(guī)劃書-展示頁(yè)

【摘要】工程管理規(guī)劃書工程部22/22目錄1項(xiàng)目概況 3序言 3項(xiàng)目概況 3項(xiàng)目規(guī)劃 3工程及工程管理重點(diǎn)和難點(diǎn) 32工程部管理架構(gòu)及主要崗位描述 3部門主要工作內(nèi)容 3組織架構(gòu)圖 3主要崗位職責(zé) 33、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃 34項(xiàng)目總控制進(jìn)度計(jì)劃

2025-05-26 12:09

ft-cb-lc002材料設(shè)備供方選擇流程-展示頁(yè)

【摘要】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：FT-CB-LC002版本：材料設(shè)備供方選擇流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-05-22 18:25

物資設(shè)備采購(gòu)管理流程-展示頁(yè)

【摘要】目的為新疆航空公司物資設(shè)備采購(gòu)工作提供程序規(guī)范，以確保物資設(shè)備采購(gòu)工作科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效。適用范圍適用于新疆航空公司物資設(shè)備（除飛機(jī)、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)等航材及機(jī)上供應(yīng)品、被裝、常耗物資以外）采購(gòu)工作的全過程。管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始確定采購(gòu)需求使用單位技術(shù)管

2025-04-27 22:54

旭輝集團(tuán)工程及材料設(shè)備采購(gòu)管理流程-展示頁(yè)

【摘要】工程及材料設(shè)備采購(gòu)管理流程編號(hào)：CIFI-SY-OP-CG-001版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第1頁(yè)共27頁(yè)工程及材料設(shè)備采購(gòu)管理流程（事業(yè)部）編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2024-08-19 01:04

29物資設(shè)備采購(gòu)管理流程-展示頁(yè)

【摘要】目的為新疆航空公司物資設(shè)備采購(gòu)工作提供程序規(guī)范，以確保物資設(shè)備采購(gòu)工作科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效。適用范圍適用于新疆航空公司物資設(shè)備（除飛機(jī)、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)等航材及機(jī)上供應(yīng)品、被裝、常耗物資以外）采購(gòu)工作的全過程。管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始確定采購(gòu)需求使用單位技術(shù)管

2025-04-23 11:42

建設(shè)工程材料(設(shè)備)采購(gòu)管理制度及流程-展示頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目材料采購(gòu)流程和有關(guān)規(guī)定為加強(qiáng)工程材料程序化管理，有效的控制資金使用，更好的做好材料成本控制工作，了解各項(xiàng)目材料用款，對(duì)外欠款。結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定相關(guān)材料采購(gòu)流程，望各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行。一﹑預(yù)算部預(yù)算，項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)，審核采購(gòu)材料的數(shù)量工程中標(biāo)后，預(yù)算部對(duì)本工程所需的各種材料進(jìn)行預(yù)算，為工程的資金投入提供依據(jù)(注：提供詳細(xì)的材料使用節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，此計(jì)劃作為項(xiàng)目收款計(jì)

2025-04-17 23:10

rf-cz-lc-02材料設(shè)備采購(gòu)管理流程-閱讀頁(yè)

rf-cz-lc-02材料設(shè)備采購(gòu)管理流程(文件)

rf-cz-lc-02材料設(shè)備采購(gòu)管理流程-全文預(yù)覽

rf-cz-lc-02材料設(shè)備采購(gòu)管理流程-預(yù)覽頁(yè)

rf-cz-lc-02材料設(shè)備采購(gòu)管理流程-免費(fèi)閱讀