【正文】 …………………………………………………………………………………………………………01211壓藥工崗位說明書………………………………………………………………………………………………………………01312包裝班長(zhǎng)崗位說明書……………………………………………………………………………………………………………01413包裝工崗位說明書………………………………………………………………………………………………………………015漢丹機(jī)電有限公司崗位說明書崗位名稱總裝部經(jīng)理所屬部門總裝部崗位層級(jí)B直接上級(jí)總經(jīng)理職族類別管理類崗位編號(hào)HDZZ001崗位使命216。 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)目標(biāo)，通過對(duì)總裝生產(chǎn)的管理和控制，保質(zhì)保量高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 組織產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制（工藝文件、作業(yè)方法、模具和設(shè)備狀態(tài)等）。 組織生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計(jì)與分析。 組織編制、上報(bào)設(shè)備大修和檢查計(jì)劃。 組織生產(chǎn)設(shè)備與工藝技術(shù)的改造。 組織安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、安全檢查，消除安全隱患。 組織對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查與處理。 組織建立本部門的各項(xiàng)管理制度和工作流程。 制定本部門月度工作計(jì)劃，并跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況。 根據(jù)生產(chǎn)部月、周生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，并根據(jù)上道工序完成情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)總裝生產(chǎn)技術(shù)革新的實(shí)施工作。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理總裝生產(chǎn)過程中的相關(guān)問題（質(zhì)量、技術(shù)、作業(yè)安全、生產(chǎn)進(jìn)度、物料等）。 負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)成本管理與控制。 負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組按照質(zhì)量控制相關(guān)文件的要求進(jìn)行生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的崗位設(shè)置、職責(zé)劃分以及部門內(nèi)人員安排草案的提出。 負(fù)責(zé)本部門崗位說明書體系的動(dòng)態(tài)維護(hù)。 協(xié)調(diào)、處理部門內(nèi)部及本部門與其它部門之間的關(guān)系，并負(fù)責(zé)處理對(duì)本部門的投訴。 負(fù)責(zé)本部門人員的績(jī)效考核工作、績(jī)效工資分配方案，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 負(fù)責(zé)公司管理制度、文件及上級(jí)指示的宣貫與監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議。 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。 協(xié)助財(cái)務(wù)投資部進(jìn)行生產(chǎn)成本分析。 協(xié)助其它部門處理總裝產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量等問題。 審核審批部門內(nèi)不合格品情況分析報(bào)告。 審核下屬崗位人員提交的各類報(bào)告、方案、報(bào)表和申請(qǐng)。 審核下屬員工的工作計(jì)劃與總結(jié)。 審核和控制本部門歸口費(fèi)用支出情況。 定期組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、成本以及進(jìn)度進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)意見。 定期對(duì)本部門工作目標(biāo)及員工工作績(jī)效進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見。 負(fù)責(zé)對(duì)本部門年度、月度工作目標(biāo)與計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析，并編制年度工作總結(jié)。 學(xué)歷：大?；虮究啤?專業(yè)：機(jī)電工程；金屬材料；其它。 年齡：32歲以上。 工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5年以上。 崗位經(jīng)驗(yàn)：2年以上。 公司產(chǎn)品知識(shí)4；規(guī)章制度知識(shí)3；公司文化知識(shí)2；工作流程知識(shí)2；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)2。 機(jī)械工程知識(shí)4；總裝知識(shí)4；生產(chǎn)管理知識(shí)4；安全管理知識(shí)4；火工品管理知識(shí)3；保密知識(shí)3；管理學(xué)知識(shí)2；質(zhì)量管理知識(shí)2；成本管理知識(shí)2；企業(yè)文化知識(shí)2；法律知識(shí)1；統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)1；人力資源知識(shí)1。 口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力1；電腦操作能力1。 督導(dǎo)控制能力4；培養(yǎng)下屬能力3；分析判斷能力3；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力2；創(chuàng)新能力2；溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；計(jì)劃能力2。 學(xué)習(xí)能力2；人際理解能力2；周密思考能力1。 責(zé)任感4；保密意識(shí)3；團(tuán)隊(duì)合作3；敬業(yè)精神3；廉潔3。 成就導(dǎo)向3；忠誠(chéng)度3；全局意識(shí)2。 為機(jī)加生產(chǎn)提供各種技術(shù)支持，并按照質(zhì)量管理體系要求對(duì)機(jī)加生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、控制和分析，為機(jī)加生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)按質(zhì)完成提供保障。 協(xié)助部門經(jīng)理制定和分解年度質(zhì)量目標(biāo)，并分析總結(jié)。 組織編制工藝規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。 組織編制作業(yè)員操作技能、工作質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)考核。 根據(jù)部門工作計(jì)劃，制定技術(shù)和質(zhì)量工作年度計(jì)劃，并報(bào)部門經(jīng)理審核通過后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)總裝生產(chǎn)技術(shù)革新的實(shí)施和管理工作。 負(fù)責(zé)對(duì)總裝生產(chǎn)中的技術(shù)難關(guān)進(jìn)行分析和處理。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)中對(duì)工藝流程和崗位操作規(guī)范的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中的異?，F(xiàn)象進(jìn)行技術(shù)分析。 組織按相關(guān)規(guī)定對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行判定，并進(jìn)行分析改進(jìn)。 負(fù)責(zé)各類技術(shù)和作業(yè)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)工作。 協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)不合格產(chǎn)品的分析、評(píng)審工作。 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。 協(xié)助質(zhì)量安全部進(jìn)行質(zhì)量管理體系文件的編制、實(shí)施及內(nèi)審工作。 協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，提供有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量意見并提出整改措施。 協(xié)助其它部門處理機(jī)加產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)問題。 協(xié)助部門經(jīng)理編制部門管理制度、流程等。 協(xié)助部門經(jīng)理培訓(xùn)、培養(yǎng)本部門的員工，宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 協(xié)助部門經(jīng)理制定部門工作計(jì)劃，制定、優(yōu)化本崗位的管理制度和流程，并推動(dòng)制度的執(zhí)行。 協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核。 審核本部門質(zhì)量分析記錄和檢查報(bào)告。 審核下屬員工提交的工作計(jì)劃，工作總結(jié)。 審核下屬員工提交的方案、報(bào)告、報(bào)表、申請(qǐng)等。 定期組織相關(guān)人員對(duì)總裝產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)意見。 定期對(duì)技術(shù)的工作目標(biāo)及工作績(jī)效進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見。 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)工作年度、月度工作目標(biāo)與計(jì)劃的達(dá)成情況進(jìn)行分析，并編制月度和年度工作總結(jié)。 學(xué)歷：大?；虮究?。 專業(yè)：機(jī)電工程；金屬材料；其他。 工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年以上。 崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上。 公司產(chǎn)品知識(shí)4；規(guī)章制度知識(shí)3；工作流程2；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)2；公司文化1。 機(jī)械工程知識(shí)4；總裝知識(shí)4；火工品管理知識(shí)3；質(zhì)量管理知識(shí)3；保密知識(shí)3；項(xiàng)目管理知識(shí)2；管理學(xué)知識(shí)2；人力資源知識(shí)1；企業(yè)文化知識(shí)1；安全管理知識(shí)1；成本管理知識(shí)1；統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)1；生產(chǎn)管理知識(shí)1。 電腦操作能力3；書面寫作能力3；口頭表達(dá)能力2。 創(chuàng)新能力4；培養(yǎng)下屬能力2；項(xiàng)目管理能力2；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力2；督導(dǎo)控制能力2；溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；計(jì)劃能力2；外語(yǔ)說寫能力1。 學(xué)習(xí)能力4；抗壓能力2；人際理解能力2；周密思考能力2。 保密意識(shí)4；責(zé)任感4；團(tuán)隊(duì)合作3；敬業(yè)精神3；廉潔2。 忠誠(chéng)度3；職業(yè)動(dòng)機(jī)2；全局意識(shí)1。 根據(jù)部門生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)，通過組織進(jìn)行總裝生產(chǎn)活動(dòng)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 根據(jù)部門工作計(jì)劃，制定總裝生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，報(bào)部門經(jīng)理審核通過后，組織實(shí)施。 組織編制輔助材料申購(gòu)計(jì)劃和領(lǐng)料計(jì)劃。 組織進(jìn)行總裝生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計(jì)和分析。 組織對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育。 負(fù)責(zé)落實(shí)周、日生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)度和安排。 定期組織召開總裝生產(chǎn)會(huì)議。 監(jiān)督各班組按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)制造。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管理與控制。 負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。 對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。 監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)及檢修工作。 檢查并監(jiān)督生產(chǎn)工作中的安全執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)安全教育、安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行整改。 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查與處理。 負(fù)責(zé)公司管理制度、文件及上級(jí)指示的宣貫與監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議。 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。 協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備改造與工藝技術(shù)的改進(jìn)。 協(xié)助財(cái)務(wù)投資部