【摘要】2005年6月27日編號:HR-08版本:A湖北漢丹機電有限公司 績效指標辭典 編制審核審批批準水藏璽冉斌舒遠鵬葛懿目錄第一部分:前言……………………………………………………………………………………………………………003第二部分:漢丹機電2005~2006年戰(zhàn)略地圖……………………………………………
2025-04-27 08:52
【摘要】2005年9月7日編號:HR-07版本:A湖北漢丹機電有限公司勞動合同管理制度編制審核審批批準水藏璽冉斌舒遠鵬葛懿4/6目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………012合同期管理………………………………………………………………………………
2025-05-23 08:53
【摘要】華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結構,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照執(zhí)行。。3職責人力資源部(綜合部)a)負責員工培
2025-06-21 16:48
【摘要】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工任職資格評價與素質(zhì)提升管理辦法(第一稿)深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄第一章:總則 3第一條、 目的 3第二條、 原則 3第三條、 適用范圍 3第四條、 員工能力評估組織部門 3第五條、 員工任職資格測評的基本結構及模型 3第六條、 員工任職資
2025-04-17 22:08
【摘要】INWINDEVELOPMENT(CHINA)CO.,LTD.迎廣科技(中國)有限公司管理辦法INWINDEVELOPMENT(CHINA)CO.,LTD.迎廣科技(中國)有限公司文件名稱:員工職務異動管理辦法文件編號:IW-HR-C015版本:A0發(fā)行日期:2003年03
2024-09-01 09:19
【摘要】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結構,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照執(zhí)行。。3職責人力資源部(
2025-06-21 17:06
【摘要】2005年11月04日編號:HR-06版本:A南京遠洋運輸股份有限公司 績效管理手冊編制審核批準確認水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國、封衛(wèi)東劉洪良目錄1總則…………………………………………………………………………………………………………………………0032績效管理組織…………………………………………………………
2025-04-17 13:57
【摘要】2005年09月15日編號:HR-06版本:A南京遠洋運輸股份有限公司培訓管理制度(1稿)編制審核批準確認水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國、封衛(wèi)東劉洪良目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………012培訓組織………………………………………………………………
【摘要】設備管理規(guī)定為規(guī)范機械設備管理,理順管理關系,合理利用設備資源,保證公司的經(jīng)濟利益,制定本規(guī)定。一、管理范圍滿足固定資產(chǎn)要求的設備:即單價在2000元以上,用于經(jīng)營生產(chǎn)且使用期限超過一年或不屬于生產(chǎn)經(jīng)營但使用周期超過二年的機械設備、工具器具。包括:施工機械、運輸設備、生產(chǎn)設備、試驗設備及儀器、電子設備、其它滿足條件的工器具等。二、管理原則統(tǒng)一管理與分級負責,使用與管理分立
2025-04-17 22:06
【摘要】華美鋼鐵有限公司薪酬管理手冊目錄第一章總則………………………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03………………………………
【摘要】層面財務目標噸產(chǎn)品品質(zhì)檢控費用噸產(chǎn)品維修費用方案簡化記錄表單,提高工作效率修舊利廢,減少浪費加強對維修人員的培訓制定設備管理制度2月試用已簡化的各工序檢驗及成品檢驗記錄表單,質(zhì)檢員在使用過程中,發(fā)現(xiàn)有不合適的地方,可隨時提出修改意見資料搜集,并制訂初步計劃制定有關培訓計劃搜集相關資料,編制初步方案3月試用已簡化的各工序檢驗及成品
2025-05-13 12:38
【摘要】株洲圣鎧投資管理有限公司人事異動管理辦法第一章總則第一條為合理配置人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有序的人事異動管理機制,促進公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展,制定本辦法。第二條人事異動管理涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)轉、離職、辭退、退休等項工作。第三條人事異動應本著客觀公正的原則,以任職資格為標準,以考評結果為依據(jù),嚴格遵照相關程序,慎重進行。第四條
2025-04-17 07:51
【摘要】貴州西洋肥業(yè)有限公司營銷管理流程分冊二零零六年十一月二十八日CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄01、銷售政策制定和實施流程………………………………………………………………………………………………00(1)相關文件和制度…………………………………………………………………………………………
2025-04-28 03:11
【摘要】KPI項目試運行階段推行計劃一、概述經(jīng)過華盈恒信咨詢顧問與項目小組四個多月的共同努力,目前已初步完成了KPI項目的方案設計,所提交方案主體包含:1、中華商務績效指標辭典;2、中華商務能力素質(zhì)指標管理手冊3、中華商務績效管理手冊至此,項目開始進入試運行階段,通過一段時間的試運行來檢驗設計方案的可行性、適應性與合理性,同時根據(jù)試運行反映出來的結果對設計方案進行適當?shù)男?/span>
2025-05-22 23:09
【摘要】培訓管理操作手冊一、關于金輝培訓與開發(fā)體系 21、 金輝培訓體系應承擔的任務 22、 金輝企業(yè)培訓體系的主要內(nèi)容 23、 在培訓中應長期堅持的幾個基本原則 34、 金輝培訓體系設計/完善的指導思想 35、 不應將培訓做為解決問題唯一方案 46、 組織多渠道的培訓方式 5二、員工培訓體系建設規(guī)劃與近期工作重點 61、 培訓體系建設規(guī)劃 62、 培訓體系推
2025-04-17 22:07