nbvk-wi-pr034新項(xiàng)目房屋交付驗(yàn)收作業(yè)指引-展示頁(yè)

【摘要】新項(xiàng)目房屋交付驗(yàn)收作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期流程要素流程目標(biāo)：流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批

2025-05-22 22:32

nbvk-wi-pr022項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引-展示頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期流程要素流程目標(biāo)：流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-05-22 22:32

vksy-wi-cb001目標(biāo)成本編制作業(yè)指引-展示頁(yè)

【摘要】沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.編號(hào)：VKSY-WI-CB001版號(hào)：A/0目標(biāo)成本編制作業(yè)指引編制:林勇日期:2003-02-26審核:日期:批準(zhǔn):日期:

2025-05-22 22:39

工程質(zhì)量控制作業(yè)指引-展示頁(yè)

【摘要】工程質(zhì)量控制作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期流程要素流程目標(biāo)：流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位項(xiàng)目經(jīng)理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-06-25 08:29

vt-gc-wi009對(duì)監(jiān)理的檢查考核控制操作指導(dǎo)書(shū)-展示頁(yè)

【摘要】對(duì)監(jiān)理的檢查考核操作指導(dǎo)書(shū)編輯馬洪波日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準(zhǔn)許立 日期2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-05-22 22:39

廣州萬(wàn)科成本優(yōu)化與控制作業(yè)指引-展示頁(yè)

【摘要】成本優(yōu)化與控制作業(yè)指引編制日期2007-2-28初審日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1.流程要素流程目

2024-08-18 04:19

內(nèi)部控制作業(yè)-展示頁(yè)

【摘要】(注意?。?！每道題做完后,空出4行,然后做下一道題,為了方便后期復(fù)習(xí),最好把題目寫(xiě)上，寫(xiě)在作業(yè)本上，由于擔(dān)心丟失，寫(xiě)在紙上一律不收)。（學(xué)委注意：下周五11月10日學(xué)委收起交到博學(xué)樓教研室主任辦公室，放在桌子上即可，把沒(méi)交同學(xué)的姓名+學(xué)號(hào)記在一張紙上)。時(shí)間給的很充分，請(qǐng)認(rèn)真準(zhǔn)備。案例1:A公司是一家從事家電行業(yè)的上市公司，

2024-08-20 02:48

某地產(chǎn)成本優(yōu)化與控制作業(yè)指引(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))-展示頁(yè)

【摘要】----成本優(yōu)化與控制作業(yè)指引編制日期20xx-2-28初審日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-06-13 20:10

萬(wàn)科地產(chǎn)成本優(yōu)化與控制作業(yè)指引手冊(cè)-展示頁(yè)

【摘要】----成本優(yōu)化與控制作業(yè)指引----

2025-06-13 12:48

vt-gc-wi007對(duì)承包商的檢查考核控制操作指導(dǎo)書(shū)-展示頁(yè)

【摘要】對(duì)承包商的檢查考核操作指導(dǎo)書(shū)編輯馬洪波日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準(zhǔn)許立 日期2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-05-22 22:39

項(xiàng)目目標(biāo)成本編制作業(yè)指引-展示頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目目標(biāo)成本編制作業(yè)指引編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1.目的

2024-08-10 05:53

內(nèi)部控制作業(yè)-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：內(nèi)部控制作業(yè) 內(nèi)部控制作業(yè) 要求： （1）從以下三道案例分析題中任選兩道，各作為一次作業(yè)并提交。（兩次作業(yè)不要寫(xiě)在一起）；（2）手寫(xiě)，不要打印；（3）在第18周之前提交。案例分析 （一...

2024-10-25 15:58

內(nèi)部控制作業(yè)-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：內(nèi)部控制作業(yè) 案例理解與問(wèn)題討論 問(wèn)題討論： 1、在梁冰嫻的第一次作案中，公司為什么要采取寬容政策？ 2、近年來(lái)為構(gòu)建良好的內(nèi)部控制，金融機(jī)構(gòu)采取了哪些措施？ 1、答：梁冰嫻成績(jī)優(yōu)異...

2024-11-04 01:28

vksz-wi-pr031a-1銷售折扣管理作業(yè)指引-展示頁(yè)

【摘要】深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.銷售折扣管理作業(yè)指引編號(hào)：VKSZ/WI/PR031版號(hào)：A/1頁(yè)碼：第4頁(yè)共4頁(yè)銷售折扣管理作業(yè)指引編制汪東也　　日期2004-10-20審核唐激揚(yáng)日期2004-10-23

2024-08-29 11:10

物料請(qǐng)購(gòu)控制作業(yè)流程-展示頁(yè)

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)物料請(qǐng)購(gòu)控制作業(yè)流程目的規(guī)范物料請(qǐng)購(gòu)、審批，確保滿足生產(chǎn)，預(yù)防呆滯料產(chǎn)生，控制物料采購(gòu)及庫(kù)存成本。范圍適用于本公司所有外購(gòu)物資。部門(mén)職責(zé)各部門(mén)確認(rèn)所需物料種類、型號(hào)、參數(shù)，提供物料樣品。按時(shí)制作并提供產(chǎn)品物料清單以及

2024-11-16 04:27

nbvk-wi-pr036對(duì)施工單位的檢查考核控制作業(yè)指引-在線瀏覽

nbvk-wi-pr036對(duì)施工單位的檢查考核控制作業(yè)指引-閱讀頁(yè)

nbvk-wi-pr036對(duì)施工單位的檢查考核控制作業(yè)指引(文件)

nbvk-wi-pr036對(duì)施工單位的檢查考核控制作業(yè)指引-全文預(yù)覽

nbvk-wi-pr036對(duì)施工單位的檢查考核控制作業(yè)指引-預(yù)覽頁(yè)