abc公司老員工激勵(lì)方案16版-展示頁
2025-05-22 06:55本頁面
【正文】 準(zhǔn)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施、變更和終止。通過本激勵(lì)方案的引入，進(jìn)一步完善公司的薪酬激勵(lì)體系，吸引、保留和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人才。二、激勵(lì)方案的目的公司制定、實(shí)施本激勵(lì)方案的主要目的是為了完善公司激勵(lì)機(jī)制，提高員工的忠誠度、滿意度，從而進(jìn)一步提升在職員工工作的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)；在提升公司價(jià)值的同時(shí)感恩老員工為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。老員工創(chuàng)業(yè)基金激勵(lì)：對(duì)工齡超過一定年限員工，由公司提供一定金額的創(chuàng)業(yè)基金，并且在新注冊(cè)成立的公司中占有一定比例股份的激勵(lì)方式。老員工年資注冊(cè)股激勵(lì)：指對(duì)在公司工作滿一定年限的員工按照其某一年度的薪金計(jì)算可獲得一定額度注冊(cè)股的一種激勵(lì)方式。老員工在職感恩激勵(lì)：當(dāng)員工達(dá)到一定的工作年限后仍然在職，公司根據(jù)其職位及薪酬?duì)顩r支付一定額度現(xiàn)金存入員工指定的賬戶。 目 錄一、釋義 4二、激勵(lì)方案的目的 4三、激勵(lì)方案的管理機(jī)構(gòu) 5四、激勵(lì)方案的激勵(lì)對(duì)象 5五、激勵(lì)方案的激勵(lì)時(shí)限 5六、激勵(lì)模式 5七、老員工在職感恩激勵(lì)計(jì)劃 5八、老員工年資注冊(cè)股激勵(lì)計(jì)劃 7九、老員工退休金激勵(lì)計(jì)劃 9十、老員工創(chuàng)業(yè)基金激勵(lì)計(jì)劃 10十一、其他事項(xiàng) 11一、釋義除非另有說明，以下簡(jiǎn)稱在本文中作如下釋義：公司、ABC：指ABC有限公司。 本激勵(lì)方案的激勵(lì)模式包括老員工在職感恩激勵(lì)、老員工年資注冊(cè)股激勵(lì)、老員工退休金激勵(lì)及老員工創(chuàng)業(yè)基金激勵(lì)。 深圳市華一世紀(jì)企業(yè)管理顧問有限公司 中國股權(quán)激勵(lì)研究院ABC有限責(zé)任公司老員工激勵(lì)方案老員工激勵(lì)方案方案范本說明：本范本僅為華一世紀(jì)課程講解范例使用，如未經(jīng)公司律師確認(rèn)而直接套用，其法律后果由公司自行承擔(dān)。二〇一六年二月特別說明: 本激勵(lì)方案根據(jù)《中華人民共和國公司法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，以及《ABC有限責(zé)任公司章程》制定。 本激勵(lì)方案中所述各種激勵(lì)模式的激勵(lì)對(duì)象為在公司工作超過一定年限的老員工以及由公司董事會(huì)認(rèn)定的有特殊貢獻(xiàn)者。股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)：指AB
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