【摘要】吉利收購沃爾沃案例之戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析Contents吉利汽車戰(zhàn)略分析243案例回顧31福特汽車戰(zhàn)略分析總結(jié)案例回顧?2023年3月28日,吉利汽車在瑞典哥德堡與福特汽車公司簽署了正式收購沃爾沃的協(xié)議,從而為這場歷時(shí)一年多的并購“馬拉松”畫上了
2025-01-10 17:08
【摘要】吉利收購沃爾沃案例分析2022級(jí)絆濟(jì)學(xué)類6班組長:翁嘉巍組員:陳杭胡雅萍李思梅史少元張楚然?吉利與沃爾沃簡介?吉利收購沃爾沃的背景?吉利收購沃爾沃案例介縐及過程?吉利汽車戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?宏觀分析?現(xiàn)狀分析?案例課后問題回答?總結(jié)與
2025-05-14 22:18
【摘要】吉利收購沃爾沃案例分析吉利汽車控股有限公司(港交所:00175)是一間于香港交易所上市的公司,集團(tuán)主席為李書福,主要業(yè)務(wù)為制造及分銷汽車及汽車零部件。2022年被評(píng)選為中國汽車工業(yè)50年內(nèi)50家發(fā)展速度最快、成長性最好的企業(yè)之一,更先后被各國機(jī)構(gòu),至各級(jí)政府評(píng)為“亞洲企業(yè)500強(qiáng)”、“中
2025-01-26 16:08
【摘要】吉利收購沃爾沃案例分析時(shí)海濤于峰天津渤海職業(yè)技術(shù)學(xué)院摘要:一度被外界視為“窮小子”的吉利,上演了全球汽車業(yè)為之一驚的“蛇吞象”壯舉。吉利成功收購沃爾沃成為中國汽車產(chǎn)業(yè)海外戰(zhàn)略的關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折事件,顛覆了全球汽車業(yè)的傳統(tǒng)秩序。吉利收購沃爾沃,是充實(shí)自己,實(shí)現(xiàn)互利共贏的一道良方,還是會(huì)導(dǎo)致“消化不良”的一劑苦藥呢?文章對(duì)此案例進(jìn)行了一些分析。關(guān)鍵詞:吉利;沃爾沃;收購
2025-05-21 00:35
【摘要】閻帥資料來源[]ChineseCarsMakeValuableGainsinEmergingMarkets[]Chinesecarmakers[]CarsinChina:Thegreatleapforward[]China'sluckymanbagsVolvo[]Fac
2025-05-21 22:31
【摘要】吉利收購沃爾沃 小組成員:李嬌、宋玉穎、李巖梅、郭鑫、隋小萌目錄:行業(yè)背景(隋小萌)并購各方概況(郭鑫)并購過程(李巖梅)并購估值(隋小萌)交易結(jié)構(gòu)交易結(jié)果并購啟示(李嬌、宋玉穎)導(dǎo)語:經(jīng)過2年多不懈努力,浙江吉利控股集團(tuán)有限公司2010年8月2日宣布,已經(jīng)
2025-08-14 04:06
【摘要】MicrosoftWindowsCMicrosoftWindows結(jié)束語關(guān)于作者一鍵關(guān)機(jī)我的電腦我的文檔IE7工作業(yè)績改進(jìn)計(jì)劃職業(yè)發(fā)展收獲感悟BackgroundMotivationsAdvantagesChallengesConclusionChallenges
2025-04-01 00:04
【摘要】吉利汽車收購沃爾沃摘要吉利汽車作為國內(nèi)汽車行業(yè)十強(qiáng)中唯一一家民營轎車生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),經(jīng)過二十多年的發(fā)展,吉利汽車憑借靈活的經(jīng)營機(jī)制和持續(xù)的自主創(chuàng)新,在轎車行業(yè)取得了一席之地,這得益于吉利汽車在李書福的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行正確的戰(zhàn)略選擇和行業(yè)定位,成功的完成市場轉(zhuǎn)型。最近,吉利汽車收購沃爾沃再次將吉利汽車推向了風(fēng)頭浪尖。關(guān)鍵詞:吉利;沃爾沃;并購;動(dòng)因;效用;方案;可行性分析
2025-07-06 02:20
【摘要】吉利汽車戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例分析主講:何昌盛第五組小組成員:池坤鵬10120825費(fèi)俊淇10120829何昌盛10120832李倩10120836田婷10120850
2025-04-25 22:33
【摘要】第二組:(組長)朱運(yùn)勇(組員)楊柳、江巧敏、鄒艷麗(主講)胡蝶吉利+沃爾沃=?吉利與沃爾沃的概述簡要概述吉利收購沃爾沃吉利收購沃爾沃的原因分析吉利與沃爾沃的未來預(yù)期,了解吉利浙江吉利控股集團(tuán)有限公司是中國國內(nèi)汽車行業(yè)十強(qiáng)中唯一一家民營轎車生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),始建于19
2025-05-15 18:12
【摘要】一,跨國并購的動(dòng)因:1.目標(biāo)公司價(jià)值低估。由于東道國股票市場低迷、匯率下降引起目標(biāo)公司價(jià)值低估,是推動(dòng)跨國并購的一個(gè)重要?jiǎng)右?。例如?0世紀(jì)70年代美國經(jīng)濟(jì)疲軟,股市低迷,就吸引了大量的外國投資者;亞洲金融危機(jī)后的7年,發(fā)生在韓國、馬來西亞、印尼等國的跨國并購大量增加,表明外國投資者利用東道國貨幣嚴(yán)重貶值,大肆低價(jià)收購目標(biāo)企業(yè),獲得價(jià)值低估的資產(chǎn);近年來日本貨幣貶值、經(jīng)濟(jì)衰退,也
2025-05-21 00:20
【摘要】吉利并購沃爾沃案例淺析汽車給人們的生活帶來了極大的便利,現(xiàn)如今,車已經(jīng)成為了人們生活的必需品。在這個(gè)現(xiàn)代化的時(shí)代,早早就步入工業(yè)時(shí)代的歐洲在汽車領(lǐng)域占到了半壁江山。反觀,我國的汽車行
2025-04-25 22:39
【摘要】企業(yè)購并問題研究——以吉利收購沃爾沃為例摘要:企業(yè)購并已成為目前在全球經(jīng)濟(jì)體系中普遍存在的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,特別在我國,隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷推進(jìn)和國有企業(yè)改革,購并活動(dòng)也日益頻繁,因此也就跟有必要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)購并。本文以企業(yè)購并理論為研究的理論基礎(chǔ),以吉利收購沃爾沃為例,結(jié)合企業(yè)購并在西方和我國的發(fā)展歷程及我國企業(yè)的購并動(dòng)因,以及購并風(fēng)險(xiǎn),嘗試對(duì)對(duì)當(dāng)前我國購并中存在的問題進(jìn)行簡單
2025-07-07 12:51
【摘要】I本科生畢業(yè)論文摘要從世界范圍來看,目前企業(yè)并購重組已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)全球化的顯著特征和跨國公司發(fā)展壯大的重要方式,國際直接投資80%以上是通過并購方式完成的。近幾年,海外并購的市場上掀起了中國旋風(fēng)。TCL合資阿爾卡特手機(jī)、聯(lián)想鯨吞IBM的PC業(yè)務(wù)、明基收購西門子手機(jī)??許多年前甚至不敢想象的著名企業(yè),居然在一夜之間成為了中國公
2024-09-14 04:55
【摘要】課程名稱:戰(zhàn)略管理(湯小華)課題組長:張肇元小組成員:辛雙琪;尹航;郭遠(yuǎn)哲;孫仲達(dá);陳顯鑫《戰(zhàn)略管理》小組作業(yè)吉利集團(tuán)戰(zhàn)略分析及轉(zhuǎn)型策略小組成員:張肇元
2024-09-19 09:36