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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽-展示頁

2025-05-21 07:57本頁面
  

【正文】 員工1名 2. 協(xié)助飛魚搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系 3. 負(fù)責(zé)飛魚運輸車的補給維修等工作市場科1. 負(fù)責(zé)市場信息的搜集、整理工作 員工1名2. 負(fù)責(zé)組織對市場前景的預(yù)測、分析工作;負(fù)責(zé)服務(wù)市場潛力調(diào)查和市場情況分析  3. 負(fù)責(zé)組織分析、研究同行業(yè)的經(jīng)濟信息  4. 負(fù)責(zé)服務(wù)銷售資料的統(tǒng)計與分析 營銷科1. 負(fù)責(zé)飛魚服務(wù)銷售、市場開拓工作 員工1名2. 負(fù)責(zé)擬訂服務(wù)銷售計劃和市場開拓計劃  3. 負(fù)責(zé)做好廣告宣傳,編制年度銷售費用及廣告費用計劃2.技術(shù)信息部   主管1名技術(shù)科1. 建立并維護擴充飛魚旅游商品信息庫 員工2名 2. 負(fù)責(zé)飛魚網(wǎng)頁的制作,及提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持  3. 負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā),分析公司狀況,研究更高效的運作制度 4. 負(fù)責(zé)“飛魚服務(wù)操作平臺系統(tǒng)”的改進和維護 信息科1. 負(fù)責(zé)對客戶訂單信息的歸類、整理工作 員工1名2. 負(fù)責(zé)飛魚客戶的檔案建立與管理  3. 分析客戶的購物方式,喜好,為公司服務(wù)提出建議  4. 為信息庫提供信息 人力資源部   主管1名 1. 負(fù)責(zé)草擬人事管理制度 員工2名2. 負(fù)責(zé)編制員工飛魚需求計劃及員工的招聘  3. 負(fù)責(zé)員工的考核、評議與獎懲  4. 擬訂人事培訓(xùn)計劃、內(nèi)容、方法,并實行  5. 負(fù)責(zé)人事檔案管理工作  6. 負(fù)責(zé)編制飛魚每月的工資計劃,并協(xié)助財務(wù)部門做好工資發(fā)放工作;  7. 負(fù)責(zé)飛魚的人事調(diào)動及人力資源調(diào)配  8. 保持飛魚內(nèi)部溝通順暢4.他們不滿足于一般的旅游景點,更喜歡去一些以“自然、運動、健康、友情”為宗旨的能盡情享受野外生活的休閑旅游,因此自助游(包括野外露營)成為一種時興的旅游方式,在我國大學(xué)生里更掀起一股熱潮,但隨之而來的旅游用品的購置問題卻讓不少同學(xué)頭疼。一種新的旅游格局初露端倪,中國也將為未來新的旅游發(fā)展形勢作充分的硬件準(zhǔn)備。營銷戰(zhàn)略: 短期戰(zhàn)略:服務(wù)營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 廣告營銷 長期戰(zhàn)略:關(guān)系營銷 品牌營銷大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽——飛魚旅游用品租賃公司開篇:背景篇在國家‘假日經(jīng)濟’政策的拉動下,旅游熱日益升溫,,其實大學(xué)生外出旅游更是一個不容忽視的市場,據(jù)調(diào)查它已成為旅游業(yè)新的利潤增長點。抓住他們不滿足于一般的旅游景點,更喜歡去一些以“自然、運動、健康、友情”為宗旨的野外旅游。另外,為使大家更全面,科學(xué)的認(rèn)識有關(guān)旅游項目的各方面知識,以便旅游活動的順利進行,還可提供專業(yè)指導(dǎo)用書和旅游線路介紹等資料。由上可知,我們這個既結(jié)合當(dāng)代大學(xué)生特點又與時代同行的飛魚旅游用品租賃公司急需誕生,所以請大家往下繼續(xù)鑒賞雛形的飛魚。烏魯木齊極星戶外用品店的營業(yè)員說,背包、睡袋、帳篷等野外裝備在五一前一個星期就被預(yù)租一空,其他戶外用品店情況也基本相仿。而且據(jù)新疆20家戶外俱樂部匯總的數(shù)字表明,截至4日,已有近萬名擁有1年至3年野外徒步經(jīng)驗的“老驢”,與2萬名躍躍欲試的“新驢”結(jié)伴自助出游,背著帳篷和睡袋奔赴天山、阿爾泰山、昆侖山和塔克拉瑪干沙漠深處。 “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽飛魚旅游用品租賃公司鄭州大學(xué)旅游管理學(xué)院 飛魚旅游用品租賃公司方案設(shè)計小組 最新市場—呼喚飛魚至1999年“黃金周”實行以來,旅游一直高溫不下,2006年“五一”黃金周報出新喜遠(yuǎn)途自助游成為新熱點。據(jù)調(diào)查廣東“廣之旅”在“五一”期間推出了二十多個國內(nèi)外“交通+住宿”的“自游套票”,產(chǎn)品覆蓋全國十多個熱點旅游城市及省內(nèi)二十多個旅游城市、景區(qū)。另外以“AA制”自助、徒步、露營為特征的“驢友”出游方式,已被越來越多的新疆“白領(lǐng)”所認(rèn)同。新疆烏魯木齊遠(yuǎn)足協(xié)會領(lǐng)隊“巔馬”說,今年五一假期參加戶外俱樂部自助游的人數(shù)比上年翻了一番。飛魚旅游用品租賃公司方案設(shè)計目錄方案概述………………………………………………\7開篇……………………………………………………\8公司背景……………………………………………… \8第二篇 公司結(jié)構(gòu)與管理………………………… \9………………………………………… \9……………………… \9 飛魚公司員工守則……………………………… \13………………………\17………………………\19………………………\20…………………………………\22 第三篇 產(chǎn)品服務(wù)………………………………… \22 產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容……………………………………\22…………………………… \22……………… \23…………………………………………\23……………… \24 飛魚租賃品參考圖片…………………………… \26第四篇 市場分析………………………………… \27 SWOT市場分析……………………………… \27(Strengths) ………………\27(Weaknesses)…………… \27(Opportunities)………… \28(Theats)………………… \28……………………………………… \28………………………………… \28…………………………………\28…………………………………\29…………………………… \29 市場調(diào)查及預(yù)測…………………………… \30 公司選址…………………………………… \30 公司經(jīng)營范圍及供應(yīng)渠道…………………\30 勞動力需求和供應(yīng)…………………………\30………………………………\31 綜合效益評價……………………………… \31第五篇 營銷戰(zhàn)略……………………………… \32……………………………… \32…………………………………… \32 Promotion…………… \33………………………………………\33………………………………… \33………………………………………\33…………………………………\33……………………………………… \34 ……………………………\34 …………………………………\34第六篇 市場調(diào)查……………………………… \37……………………………………\37……………………… \37……………………………… \38………………………………… \38附錄…………………………………………………\43飛魚公司創(chuàng)業(yè)計劃概述公司名稱:飛魚旅游用品租賃公司公司背景:依托旅游業(yè)公司結(jié)構(gòu):總經(jīng)理責(zé)任制產(chǎn)品服務(wù):為自助游愛好者提供各種旅游用品,如GPRS全球定位儀,自行車,照相機,望遠(yuǎn)鏡,帳篷,睡袋,背包,露營床墊,登山服,登山鞋,折疊桌椅,地圖,各類工具(如刀,鉤子,繩子等),及可以出租燒烤用品及登山攀巖裝備等。市場分析: 我們的目標(biāo)市場是鄭州大學(xué)所有在校生。競爭分析:目前鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)大學(xué)城內(nèi)沒有類似的公司,因此根據(jù)SWOT分析(優(yōu)勢,劣勢,機遇,挑戰(zhàn)),這一方面減輕了飛魚的競爭壓力,但另一方面也造成了我們的競爭劣勢。去年3月下旬,中國12個城市的代表在廣東青年旅館協(xié)會的組織下,商討了國際青年旅館在中國的推廣計劃,據(jù)稱,幾年內(nèi)將有多家青年旅館在全國各大城市相繼開業(yè)。然而相對于普通游客,大學(xué)生是一個很特殊的群體。緊抓市場機遇,我們作為旅游管理專業(yè)的大學(xué)生,希望利用本專業(yè)的優(yōu)勢,
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