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正文內(nèi)容

內(nèi)部控制學(xué)教案ppt課件-展示頁

2025-05-21 06:14本頁面
  

【正文】 同。 內(nèi)部控制學(xué)課件 ? 三、公司治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制 ? (一)公司治理與內(nèi)部控制關(guān)系的觀點(diǎn): ? 分離論、環(huán)境論和嵌合論。 內(nèi)部控制學(xué)課件 ? (三 )高級經(jīng)理層對內(nèi)控的影響 ? CEO是頂端的聲音。 內(nèi)部控制學(xué)課件 ? (二)董事會(huì)對內(nèi)部控制的影響 ? 董事會(huì)是公司治理的核心,是聯(lián)系公司所有者和經(jīng)營者的紐帶,也是內(nèi)部控制中控制環(huán)境的重要因素。 ? 非商業(yè)性評價(jià)體系:杰克遜 ?馬丁德爾提出的董事會(huì)績效分析、南開大學(xué)治理評價(jià)系統(tǒng)(中國的公司治理評價(jià)系統(tǒng))等。標(biāo)準(zhǔn)普爾被全世界作為最權(quán)威的商業(yè)性公司治理評價(jià)體系。 內(nèi)部控制學(xué)課件 ? (四)公司治理績效與公司治理指數(shù) ? 公司治理績效沒有確切的定義和統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。 內(nèi)部控制學(xué)課件 ? (二)公司治理與公司管理 ? 前者是 cooperate governance ? 后者是 cooperate management ? 前者是宏觀,后者是微觀的,就企業(yè)而言。 ? 。依存。 內(nèi)部控制學(xué)課件 ? 三、內(nèi)部控制與內(nèi)部環(huán)境的關(guān)系 ? 。 內(nèi)部控制學(xué)課件 二、內(nèi)部環(huán)境的主要構(gòu)成要素:包含組織的基調(diào),塑造企業(yè)內(nèi)部各成員實(shí)施控制的自覺性。內(nèi)部控制學(xué)課件 3 姓 名: 陳 少 勇 工作單位:華中師范大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教育系 電子郵箱: : 235692818 879204038 編制時(shí)間: 2022年 9月 23日 內(nèi)部控制學(xué)課件 ? 第三章 內(nèi)部環(huán)境 ? COSO定義: 主要指企業(yè)的核心人員以及這些人的個(gè)別屬性和所處的工作環(huán)境,包括個(gè)人誠信正直、道德價(jià)值觀與所具備的完成組織承諾的能力,董事會(huì)與稽核委員會(huì)、管理階層的經(jīng)營理念與營運(yùn)風(fēng)格,以及組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)劃分和人力資源的政策與程序。 內(nèi)部控制學(xué)課件 ? 我國 CPA的內(nèi)部環(huán)境的描述: 經(jīng)營管理的觀念、方式和風(fēng)格; 組織結(jié)構(gòu); 董事會(huì); 授權(quán)和分配責(zé)任的方法; 內(nèi)部審計(jì); 人事政策和實(shí)務(wù); 外部影響七個(gè)方面。 公司治理結(jié)構(gòu)是內(nèi)部控制的組織保障,經(jīng)理層是內(nèi)部控制的主要對象,人力資源政策是內(nèi)部控制的激勵(lì)約束機(jī)制,企業(yè)文化是內(nèi)部控制的人文環(huán)境。影響內(nèi)部控制的觀念、組織形式、質(zhì)量和實(shí)施。 。 內(nèi)部控制學(xué)課件 ? 第二節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu) ? 一、概念 ? 又稱內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),或法人治理結(jié)構(gòu),是根據(jù)權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立
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