【摘要】審計(jì)案例分析案例一一份承包合同牽出的“小金庫(kù)”最近,湖北省XF市審計(jì)局在審計(jì)市直A機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支情況時(shí),以一份承包合同為突破口,一舉查處該單位私設(shè)長(zhǎng)達(dá)四之久的“小金庫(kù)”,。疑點(diǎn)初現(xiàn)在審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)上,A機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在介紹單位基本情況時(shí),提到為了盤(pán)活資產(chǎn),從2007年開(kāi)始把原來(lái)的內(nèi)部招待所對(duì)外出租,出租收入已經(jīng)按規(guī)定上繳了市預(yù)算外資金管理局,嚴(yán)格實(shí)行了收支兩條線,并在
2025-05-11 01:49
【摘要】摘要離任審計(jì)作為領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的一部分,是評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的依據(jù),也是約束在職干部的一個(gè)手段,能為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。本文以江蘇NT食品總公司原總經(jīng)理王某的離任審計(jì)為實(shí)例,對(duì)離任審計(jì)進(jìn)行研究。通過(guò)案例看出,我國(guó)的離任審計(jì)存在不能堅(jiān)持先審計(jì)后離任的制度、企業(yè)內(nèi)部控制薄弱、離職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)離任審計(jì)的影響、離任審計(jì)在識(shí)別責(zé)任歸屬上的不足等一系列問(wèn)題。在離任審計(jì)理論并
2025-01-26 23:23
【摘要】管理案例分析期末復(fù)習(xí)題一及答案案例1案例分析:忙碌的生產(chǎn)部長(zhǎng)(P63)(一)案例介紹金星公司是南部一家專門(mén)生產(chǎn)住宅建筑上用的特殊制品的合資企業(yè)。王雷是該廠的生產(chǎn)部長(zhǎng),他的直接上級(jí)是公司總經(jīng)理。張立是裝配車(chē)間的主任,歸王雷領(lǐng)導(dǎo)。張立手下有7名工人負(fù)責(zé)裝配住房中的各種門(mén)鎖。夏季的一天上午,公司總經(jīng)理打來(lái)電話對(duì)王雷說(shuō);“我們受
2024-12-27 20:59
【摘要】1管理案例分析期末復(fù)習(xí)題二及答案案例1、愛(ài)華公司里的員工溝通問(wèn)題小花不再和李明說(shuō)話了。自從小花第一天到愛(ài)華公司上班,她就注意到了李明,李明總是表現(xiàn)得冷漠疏遠(yuǎn)。開(kāi)始,她認(rèn)為李明是憎恨她的工商管理碩士學(xué)位,她在公司的快速提升,或者是她的雄心壯志。但是,小花決心同辦公室里的每一位同事都處好關(guān)系,因此她邀請(qǐng)他出去吃午飯,一有可能就表?yè)P(yáng)他的工作,甚至
2024-09-21 11:54
【摘要】審計(jì)案例研究?期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)?答案(一)一、判斷并說(shuō)明理由(不論判斷結(jié)果正確與否,均需要說(shuō)明理由)1、為了保持審計(jì)的連續(xù)性和審計(jì)結(jié)果的可比性,注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)同一客戶所進(jìn)行的多年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì),應(yīng)使用相同的重要性水平?!粒焕碛桑阂?yàn)楸粚徲?jì)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、宏觀環(huán)境等都在變化。2、在審計(jì)的計(jì)劃階段,利用審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型確定某項(xiàng)認(rèn)定的計(jì)劃?rùn)z查風(fēng)險(xiǎn),所使
2025-05-03 22:21
【摘要】審計(jì)案例分析同學(xué)們:大家好!《審計(jì)案例研究》課程主要是為了使大家對(duì)原來(lái)學(xué)過(guò)的審計(jì)理論和方法有深入的、新的理解、掌握以至運(yùn)用,要求大家對(duì)于“案例”的把握不是針對(duì)各種零散的特殊財(cái)務(wù)審計(jì)事項(xiàng),而是從企業(yè)宏觀層次,即決策管理當(dāng)局財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)處理的法規(guī)與政策角度進(jìn)行系統(tǒng)地闡述。因此,需要大量的案例供大家分析研究。但本課程的文字教材受字?jǐn)?shù)限制,只是選擇了一些有針對(duì)性的案例。為幫助大家拓寬
2025-05-20 23:12
【摘要】審計(jì)業(yè)務(wù)承接和審計(jì)規(guī)劃案例 本章提要 會(huì)計(jì)報(bào)表的審計(jì)可分為委托階段、規(guī)劃審計(jì)工作階段、執(zhí)行審計(jì)工作階段和報(bào)告審計(jì)結(jié)果四個(gè)階段。本章兩個(gè)案例,涉及前兩個(gè)階段的內(nèi)容?! “咐徽\(chéng)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)承接前期調(diào)查審計(jì)案例 練習(xí)思考題及參考答案 1.本案例中,美林股份公司更換了會(huì)計(jì)師事務(wù)所,誠(chéng)信所是新任所,前所是信利會(huì)計(jì)師事務(wù)所?,F(xiàn)假設(shè)經(jīng)客戶同意后,王越已與前任注
2025-04-28 02:13
【摘要】1安然審計(jì)案例分析2目錄?安然時(shí)代?安然事件回顧?安然案存在的主要問(wèn)題?安然案的影響3安然時(shí)代?全球第一大能源交易商,收入自1996年的133億美元上升到2022年的1,008億美元,總市值達(dá)700億美元?在《財(cái)富500》中列美國(guó)第七,世界第十六?連續(xù)
2025-07-27 21:50
【摘要】第一篇:工程審計(jì)案例分析 案例: 某工程公司供銷科科長(zhǎng)張某在外購(gòu)買(mǎi)高檔房,與其收入明顯不符。調(diào)查后發(fā)現(xiàn)張某權(quán)力很大,每年公司的供應(yīng)材料幾乎由他一手操辦。按內(nèi)部規(guī)定,一次性采購(gòu)款超過(guò)30萬(wàn)元的應(yīng)由上...
2024-10-21 00:18
【摘要】IT企業(yè)審計(jì)案例中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特普)海南分所盧劍13307609543QQ:377597725目錄?一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?二、研發(fā)費(fèi)用?三、政府補(bǔ)助?四、總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?一、IT企業(yè)的概念?IT是信息技術(shù)的簡(jiǎn)稱,InformationTechnology,指與信息相關(guān)的技術(shù)。不同的人和不同的書(shū)上對(duì)此有不同解釋。但一
2025-01-23 23:50
【摘要】審計(jì)案例分析 題目:九好集團(tuán)借殼上市財(cái)務(wù)造假案例分析 姓名張琳 學(xué)號(hào)201802530222 學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 年級(jí)2018級(jí) 專業(yè)班級(jí)審計(jì)學(xué)2班 指導(dǎo)教師王勇 2021年5月2日 九好...
2024-10-10 20:18
【摘要】《審計(jì)案例研究》期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)之綜合練習(xí)題以期末考試文件為準(zhǔn)。開(kāi)卷、筆試。試題分三大類,即:一.判斷題(20分)二.單項(xiàng)案例分析題(30分)三.綜合案例分析(50分)三、綜合練習(xí)題一、資料:審計(jì)人員對(duì)B工廠2001年的期末會(huì)計(jì)資料進(jìn)行審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)臨近結(jié)帳日前后所發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)如下:000元的貨物,入帳日期為1月4日,發(fā)票上注明由供應(yīng)商負(fù)責(zé)運(yùn)
2025-04-26 00:36
【摘要】第一篇:審計(jì)理論與審計(jì)案例分析大綱 環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂手機(jī)IPAD隨身看審計(jì)理論與審計(jì)案例分析 本科目主要考查作為高級(jí)審計(jì)師在審計(jì)理論與實(shí)務(wù)方面進(jìn)行研究總結(jié)、分析判斷、綜合運(yùn)用、組織指導(dǎo)和實(shí)務(wù)操作的...
2024-10-13 23:25
【摘要】范文范例參考工程結(jié)算審計(jì)案例分析一、項(xiàng)目背景某研究所科研試驗(yàn)配套綜合樓工程,,,框架2層,,五層,,樁基礎(chǔ),包含科研、試驗(yàn)、聯(lián)調(diào)、庫(kù)房、辦公等主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、室內(nèi)外裝飾(不含室內(nèi)橡膠地板、外墻鋁合金玻璃幕墻及塑鋼窗)、給排水系統(tǒng),不含電氣及塑鋼窗工程。合同包干價(jià)11,262,,建設(shè)時(shí)間為:2008年05月—2009年03月,本項(xiàng)目結(jié)算審核結(jié)果為:總造價(jià)14,
2025-04-26 00:55
【摘要】案例1于細(xì)微處見(jiàn)真功夫,一窩挖出七個(gè)“小金庫(kù)”2005年,審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)某局領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審前調(diào)查了解到該局本部下屬5個(gè)單位中,除2個(gè)單位配備了合格的專職財(cái)務(wù)人員外,其余有的是聘用退休人員,有的是新接班的,還有的是業(yè)務(wù)人員兼職的,財(cái)務(wù)力量相對(duì)薄弱。因此,審計(jì)組決定將審計(jì)重點(diǎn)放在審查財(cái)經(jīng)法規(guī)遵守情況,以及會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性與完整性。審計(jì)過(guò)程中,審計(jì)組依據(jù)審計(jì)實(shí)施方案確定的重
2025-05-11 13:54