【正文】 管理人員人46工作制度年工作日d/a365安檢、維修日除外日工作班次Sh3班工作時(shí)數(shù)h8有效工時(shí)8小時(shí)7占地面積M214928建筑面積M2新增9產(chǎn)值萬(wàn)元/年3200按8000元/噸全員勞動(dòng)生產(chǎn)力萬(wàn)元/10項(xiàng)目總投資萬(wàn)元300其中:建設(shè)投資萬(wàn)元152工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元68建設(shè)資金籌措企業(yè)自籌萬(wàn)元300國(guó)家貼息貸款萬(wàn)元11生產(chǎn)成本總成本萬(wàn)元其中:固定成本萬(wàn)元水電費(fèi)、人工工資可變成本萬(wàn)元基本化利息、管理費(fèi)用經(jīng)營(yíng)成本萬(wàn)元3040按7600元/噸12財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)稅前內(nèi)部收益率%.74財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元按資回收期年稅后內(nèi)部收益率%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元39投資回收期年投資利潤(rùn)率%15投資利稅率%27資本金利潤(rùn)率%15產(chǎn)值利潤(rùn)率%6盈虧平衡點(diǎn)%51十、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，將解決縣鄉(xiāng)區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用油難的問(wèn)題；加強(qiáng)安全生產(chǎn)，規(guī)范成品油經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序，保障成品油質(zhì)量及價(jià)格。其中：工程建設(shè)直接費(fèi)用152萬(wàn)元，工程建設(shè)其它費(fèi)用68萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)42萬(wàn)元，環(huán)保投資32萬(wàn)元，安全投資6萬(wàn)元。七、建設(shè)內(nèi)容：加油站項(xiàng)目用地面積1492m2（），18m的罩棚；；站房包括營(yíng)業(yè)廳、辦公室、站長(zhǎng)室、財(cái)務(wù)室等；，輔助用房包括值班室、配電室；以及20m25m的埋地儲(chǔ)罐區(qū)；購(gòu)入地埋臥式儲(chǔ)油罐4個(gè)，油罐儲(chǔ)油容積200 m3，加油機(jī)4臺(tái)（其中2臺(tái)單槍、2臺(tái)雙槍），加油站輸油管道，供電及通訊設(shè)備一套，其它輔助材一批，環(huán)境保護(hù)、消防設(shè)備等配套設(shè)施。五、建設(shè)規(guī)模： 項(xiàng)目占地面積1492m2，儲(chǔ)油罐容積200m3,加油機(jī)4臺(tái)（其中2臺(tái)單槍、2臺(tái)雙槍）。項(xiàng)目建成后，將創(chuàng)建良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，更進(jìn)一步的為縣鄉(xiāng)車輛及周邊人民群眾服務(wù)。隨著人民生活水平的不斷提高，對(duì)成品油的需求迅速增長(zhǎng)。精選資料商貿(mào)有限公司鄉(xiāng)加油站可行性研究報(bào)告商貿(mào)有限公司鄉(xiāng)加油站二〇一六年五月二十日前 言近年來(lái)，隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動(dòng)車保有量的快速增加，加油站已成為民眾生活中不可缺少的一部分。加油站經(jīng)歷了一個(gè)由少到多、由分散經(jīng)營(yíng)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗(yàn)型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營(yíng)向多種經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化的發(fā)展過(guò)程。為了充分參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，搞活市場(chǎng)流通，充足供應(yīng)鄉(xiāng)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常生產(chǎn)、生活用油和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，提升縣鄉(xiāng)綜合服務(wù)水平，結(jié)合縣成品油發(fā)展規(guī)劃，擬在縣鄉(xiāng)村組，從縣城往鄉(xiāng)方向公里鄉(xiāng)道左側(cè)新建加油站一座，以滿足行業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求。可修改編輯目 錄第一章 總 論7第一節(jié) 項(xiàng)目概要7一、 項(xiàng)目名稱7二、 建設(shè)單位7三、 建設(shè)性質(zhì)7四、 建設(shè)地點(diǎn)7五、 建設(shè)規(guī)模7六、 建設(shè)規(guī)模7七、 建設(shè)內(nèi)容7八、 投資規(guī)模及資金構(gòu)成8九、 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)8十、 項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力9第二節(jié) 可行性報(bào)告編制依據(jù)和范圍10一、 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制的依據(jù)10二、 設(shè)計(jì)采用的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)10三、 可行性研究報(bào)告編制的范圍11四、 項(xiàng)目研究工作的原則12第三節(jié) 綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論12一、 綜合評(píng)價(jià)12二、 論證結(jié)論14第四節(jié) 存在的問(wèn)題與建議15一、 項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題15二、 項(xiàng)目建設(shè)建議16第二章 項(xiàng)目建設(shè)必要性及可行性17第一節(jié) 項(xiàng)目的背景17一、 縣基本情況17二、 加油站經(jīng)營(yíng)概況19第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性21一、 項(xiàng)目建設(shè)的必要性21第三節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的可行性21一、 交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯21二、 市場(chǎng)需求量大22第三章 環(huán)境保護(hù)與消防安全23第一節(jié) 加油站環(huán)境保護(hù)23一、 加油站環(huán)境污染因素與危害23二、 加油站的環(huán)境保護(hù)24三、“三廢”治理標(biāo)準(zhǔn)25四、 具體治理措施和方案26五、 環(huán)保機(jī)構(gòu)及環(huán)境監(jiān)測(cè)26第二節(jié) 消防安全27一、 加油站消防系統(tǒng)27二、 加油站常見的問(wèn)題28三、 加油站火災(zāi)撲救28四、 滅火器和應(yīng)急疏散預(yù)案29五、 加油站消防安全管理30第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)營(yíng)銷方案34一、 市場(chǎng)預(yù)測(cè)34二、 加油站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析34三、 加油站的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析35四、 成品油營(yíng)銷方案37第五章 加油站設(shè)備購(gòu)置與土建工程41第一節(jié) 土建工程41第二節(jié) 設(shè)備購(gòu)置41第六章 組織機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)人員培訓(xùn)43第一節(jié) 組織管理43第二節(jié) 員工培訓(xùn)43一、 服務(wù)管理培訓(xùn)44二、 崗位職責(zé)培訓(xùn)45三、 加油站基本安全知識(shí)培訓(xùn)46四、 特殊情況下的應(yīng)急處理培訓(xùn)46第七章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃49一、 建設(shè)周期的規(guī)劃49二、 各階段實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃及正式投入經(jīng)營(yíng)時(shí)間49三、 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的建議49第八章 投資估算與資金籌措51第一節(jié) 投資估算51一、 估算內(nèi)容和說(shuō)明51二、 測(cè)算結(jié)果51第二節(jié) 流動(dòng)資金估算52第三節(jié) 項(xiàng)目總投資和資金籌措54一、 項(xiàng)目總投資54二、 資金籌措54第九章 成本費(fèi)用估算55一、 估算依據(jù)55二、 成本費(fèi)用估算結(jié)果56第十章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)57第一節(jié) 銷售收入、稅金及利潤(rùn)57一、 說(shuō)明和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)