個體與群體決策ppt課件-展示頁
2025-05-18 22:15本頁面
【正文】 又能洗地瓜的 “ 大地瓜洗衣機 ” 決策的原則 ? 民主集中制原則 ? 正確原則 ? 老板原則 ? 權(quán)力原則 兩種決策類型 ? 完全理性決策 ? 有限理性決策 理性決策方法 /有限理性決策方法 ? 理性決策方法：這種方法假定，管理人員是遵循一個系統(tǒng)的、循序漸進的流程。 兩種決策類型的比較 確定一個反映管理者利益的背景的、可見的問題 確定有限的一套標(biāo)準(zhǔn) 建立一個簡單的評價模型并對標(biāo)準(zhǔn)排序；決策者自身的利益強烈影響排序 制定有限的一系列相似方案 從希望的解決方法出發(fā)，依據(jù)決策標(biāo)準(zhǔn)一次一個的評價方案 滿意決策：尋找方案一直到發(fā)現(xiàn)一個滿意的、充分的解決方法為止 政治和權(quán)力的考慮將會影響到?jīng)Q策的接受和執(zhí)行 對決策結(jié)果的評價只有消除評價者個人利益才能客觀；對先前承諾的資源配置逐步升級的可能，而不管先前的失敗和不顧追加資源配置仍難以成功的事實 確定一個重要的、相關(guān)的組織問題 確定所有的標(biāo)準(zhǔn) 評價所有標(biāo)準(zhǔn)并依據(jù)它們對組織目標(biāo)的重要性進行排序 創(chuàng)造性地制定廣泛的各種方案 依據(jù)決策標(biāo)準(zhǔn)和重要性評價所有方案； 每一方案的結(jié)果是已知的 最大化決策：獲得最高經(jīng)濟成果的方案（依據(jù)組織目標(biāo)） 由于決策是最大化單一的、明確的組織目標(biāo)，所以所有組織成員都接受此方案 依據(jù)最初的問題客觀評價決策成果 重 有限理性 完全理性 決策制定步驟 理性假設(shè) 最終的選擇將使經(jīng)濟報償最大化 不存在時間或成本的約束 偏好是一貫而穩(wěn)定的 偏好是清楚的 所有方案和結(jié)果是已
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