個(gè)體與群體決策ppt課件(參考版)
2025-05-12 22:15本頁(yè)面
【正文】 ? 群體決策方法有助于改善決策的質(zhì)量。有限理性決策主要用于非確定型決策和非程序性決策 ? 有效地進(jìn)行有限理性決策必須采用啟示法。事實(shí)上，我們所進(jìn)行的決策主要是有限理性決策。 ? 快速地進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)，有較高的效率。 ? 成員可以自由地表達(dá)自己的思想和對(duì)其他成員方案的評(píng)價(jià)，不會(huì)遭到群體壓力。 ? 決策時(shí)間長(zhǎng) ? 缺點(diǎn)：難以通過(guò)成員之間的相互啟迪獲得豐富的、具有創(chuàng)造力的設(shè)想和方案。 ? 避免成員之間的相互影響（心理暗示和從眾行為）。 德?tīng)柗品? ? 利用專(zhuān)家進(jìn)行判斷和預(yù)測(cè)。 名義群體法 ? 這是一個(gè)結(jié)構(gòu)化的方法，也是用于決策的制訂階段。 ? 在頭腦風(fēng)暴法中，群體集中在一起提出可選方案。 頭腦風(fēng)暴法 ? 為了克服阻礙產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的、遵從壓力的一種相對(duì)簡(jiǎn)單的決策方法。人們對(duì)群體決策的基本信念來(lái)自：正確、完備、民主、集體利益。群體決策是由一個(gè)團(tuán)體所進(jìn)行的決策。 程序化和非程序化決策比較 特征 程序化決策 非程序化決策 決策類(lèi)型 結(jié)構(gòu)化很強(qiáng) 結(jié)構(gòu)化很差 頻率 重復(fù)的 、日常的 新的、不經(jīng)常的 目標(biāo) 清楚 、明確 模糊 信息 容易得到 不易得到、渠道不明確 結(jié)果 不很重要 重要 組織的層次 低層 高層 解決時(shí)間 短 相對(duì)較長(zhǎng) 解決的基礎(chǔ) 靠決策規(guī)則、流程 靠判斷力和創(chuàng)造力 個(gè)體決策與群體決策 ? 這是按照決策者的人數(shù)所進(jìn)行的決策分類(lèi)。 ? 解決問(wèn)題：這是一種決策形式，其中的問(wèn)題是獨(dú)特的，可選行動(dòng)方案必須在沒(méi)有程序化決策規(guī)則的幫助下提出并進(jìn)行評(píng)價(jià)。 決策類(lèi)型：程序化 /非程序化決策 ? 非程序化決策：不常出現(xiàn)的決策，沒(méi)有先前建立的決策規(guī)則可以利用。 ? 故有限理性決策又稱(chēng)為滿(mǎn)意決策 決策類(lèi)型：確定型 /非確定型決策 決策目標(biāo)明確，問(wèn)題 熟悉，與問(wèn)題相關(guān)的 信息易于獲取
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