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蘆田地工業(yè)園可行性研究報(bào)告-展示頁(yè)

2025-05-16 22:31本頁(yè)面
  

【正文】 ,考驗(yàn)企業(yè)從市場(chǎng)前沿到后勤生產(chǎn)的綜合管理能力。對(duì)企業(yè)來(lái)講,原來(lái)“廣告+ 明星”的品牌建設(shè)公式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)需要營(yíng)銷升級(jí)及產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)。借鑒國(guó)外先進(jìn)的,發(fā)揚(yáng)自己優(yōu)秀的,在改革開放初期這只是一個(gè)口號(hào),進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)以后,從運(yùn)動(dòng)品牌產(chǎn)品來(lái)看,一些企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)際操作階段。未來(lái)在以下幾個(gè)方面將會(huì)得到加強(qiáng)。而且,會(huì)有個(gè)別的中小型鞋企不得不無(wú)奈的退出市場(chǎng),但這對(duì)于我國(guó)龐大的制鞋業(yè)來(lái)說(shuō),得到清理并非壞事,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)法則的精髓就是優(yōu)勝劣汰。而且新勞動(dòng)法的實(shí)施有如高懸的達(dá)摩克利斯利劍,更讓鞋企無(wú)奈面對(duì)。里斯指出:“廣告的作用并不在于創(chuàng)建新品牌,而廣告的作用是在公關(guān)成功塑造品牌之后來(lái)維護(hù)品牌。事實(shí)上,明星只是打造品牌的一種方式,沒(méi)有必要一哄而起,對(duì)明星代言也應(yīng)當(dāng)持謹(jǐn)慎態(tài)度。但受明星造牌運(yùn)動(dòng)的影響,幾乎所有知名品牌都踏上了以明星代言的獨(dú)木橋。五是品牌策略模式單一。目前許多運(yùn)動(dòng)品牌鞋企業(yè)老板最擔(dān)心的是工人流動(dòng)過(guò)大,甚至是炒了自己的魷魚,因此不惜花大錢來(lái)改善工人的住宿、飲食、娛樂(lè)等條件,提高福利待遇,無(wú)形中形成了投資競(jìng)賽,相應(yīng)也提高了制鞋成本。因此,運(yùn)動(dòng)品牌鞋企業(yè)要由規(guī)?;纳a(chǎn)方式向做工精細(xì)化、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良化、工藝技術(shù)高深化轉(zhuǎn)變,在現(xiàn)有的規(guī)模上努力提高產(chǎn)品的水平和附加值,在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)。改革開放初期,我國(guó)通過(guò)優(yōu)惠政策和相對(duì)的資源優(yōu)勢(shì),將制鞋企業(yè)紛紛引進(jìn)國(guó)門,其中最主要的因素就是勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)。因此,運(yùn)動(dòng)品牌鞋的科技含量與世界接軌還有相當(dāng)一段距離。一是科學(xué)技術(shù)滯后,影響制鞋工業(yè)的做大做強(qiáng)。低端市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)不斷,競(jìng)爭(zhēng)白熱化。一線市場(chǎng)消費(fèi)崇洋現(xiàn)象、國(guó)內(nèi)品牌整體形象構(gòu)建滯后等情況導(dǎo)致企業(yè)零盈利或虧損,一線市場(chǎng)的大投入成為企業(yè)大負(fù)擔(dān)。受購(gòu)買力的局限,消費(fèi)群集中在金字塔的頂尖。高端市場(chǎng)國(guó)際品牌地位難以撼動(dòng)。另一部分就是為數(shù)眾多的大陸本土制鞋企業(yè),或是替他人代工,或是自創(chuàng)品牌。2. 市場(chǎng)分析我國(guó)是世界上最大的鞋類生產(chǎn)大國(guó),全國(guó)年產(chǎn)量為150億雙,我國(guó)產(chǎn)量為100億雙,占有全球份額70%。鄱陽(yáng)縣水資源十分豐富,鄱陽(yáng)湖有水域面積940平方公司,是我國(guó)唯一的未污染湖,水質(zhì)相當(dāng)好。東臨樂(lè)平火車站于咫尺,西擁樂(lè)安河于懷抱,舟車并舉、水陸暢通。項(xiàng)目位于鄱陽(yáng)縣的南大門,堪稱鄱南交通樞紐,鄱樂(lè)、洪老、洪玲、楓新、白官王線,縱橫交錯(cuò),貫穿全境。1. 項(xiàng)目概述 蘆田地工業(yè)園。 項(xiàng)目所在地鄱陽(yáng)人口超150萬(wàn),其中具有勞動(dòng)能力的80萬(wàn)人,每年有40萬(wàn)閑散勞動(dòng)力外出務(wù)工,勞動(dòng)力資源十分豐富。亦是鄱陽(yáng)上高速公路至廣東、福建、鷹潭、南昌、上饒等地的必經(jīng)之途。隨著景鷹高速公路建成通車,交通優(yōu)勢(shì)更加明顯。項(xiàng)目所在地有豐富的電力資源,已為工業(yè)企業(yè)架設(shè)二條10KV的專線。我國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)企業(yè)由兩部分組成,一部分是港臺(tái)企業(yè)投資的鞋廠及韓國(guó)企業(yè)等國(guó)外企業(yè)投資的鞋廠,它們以專業(yè)生產(chǎn)世界知名品牌運(yùn)動(dòng)鞋為主。行業(yè)專家指出,運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)門檻低,技術(shù)與市場(chǎng)運(yùn)作已經(jīng)相當(dāng)成熟和透明。以阿迪達(dá)斯和耐克為主的國(guó)際品牌在高端市場(chǎng)上風(fēng)光無(wú)限,擁有高度的品牌認(rèn)知度和大批忠實(shí)的消費(fèi)群。國(guó)際一線品牌及二線品牌產(chǎn)品基本壟斷了我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋一線市場(chǎng),國(guó)內(nèi)一線品牌李寧、康威,二線品牌安踏、特步等運(yùn)動(dòng)鞋勉強(qiáng)分一杯羹。由此看出,目前一線市場(chǎng)既是機(jī)會(huì),同時(shí)也是陷阱,甚至說(shuō)是不歸路。運(yùn)動(dòng)品牌鞋行業(yè)潛在的危機(jī)已逐漸顯現(xiàn),表現(xiàn)為以下幾方面。我國(guó)是制鞋大國(guó)而不是制鞋強(qiáng)國(guó),就目前來(lái)看,國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)國(guó)有品牌所占的份額仍然處于劣勢(shì)地位。二是運(yùn)動(dòng)品牌鞋企業(yè)難以從勞動(dòng)密集型的狀態(tài)中擺脫出來(lái)“, 勞工荒”將隨著時(shí)代的發(fā)展逐漸顯現(xiàn)出來(lái),會(huì)嚴(yán)重影響制鞋工業(yè)的發(fā)展。但是,隨著時(shí)代的發(fā)展,加工制造業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)、門類眾多、規(guī)模巨大,勞工荒逐漸成為社會(huì)廣泛關(guān)注的焦點(diǎn),也是制約制鞋企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。三是制鞋業(yè)在留人戰(zhàn)略上呈現(xiàn)出投資競(jìng)賽。四是國(guó)家連續(xù)出臺(tái)稅收調(diào)控政策,致使皮革行業(yè)和制鞋行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)每一個(gè)企業(yè)而言,都希望自己的產(chǎn)品受消費(fèi)者青睞,自己的品牌受顧客偏愛(ài)。如晉江絕大多數(shù)的制鞋企業(yè)聘請(qǐng)明星做形象代言人,跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,而且運(yùn)作手法幾乎都是“明星+ 廣告”,十分不科學(xué)。正如美國(guó)著名營(yíng)銷學(xué)專家阿爾” 未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)2010 年,對(duì)于中國(guó)制鞋業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年,反傾銷的壓力仍然存在,人民幣的升值,原材料價(jià)格的不穩(wěn)定,工人工資上漲。因此可以預(yù)見,2010 年我國(guó)的制鞋業(yè)將會(huì)迎來(lái)無(wú)情的洗牌期。因此,制鞋產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)得到優(yōu)化升級(jí),制鞋行業(yè)也將向著更加良性的方向發(fā)展。一是加強(qiáng)了國(guó)際合作,接納國(guó)際文化,走競(jìng)合之路,和體育結(jié)緣牽手發(fā)展。二是品牌更趨個(gè)性化。一方面由于消費(fèi)者不斷成熟和分眾化,另一方面,隨著諸多國(guó)際大品牌的進(jìn)入,市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的武器不僅僅表現(xiàn)為廣告和明星,而是企業(yè)營(yíng)銷資源優(yōu)勢(shì)整合的競(jìng)爭(zhēng),包括品牌定位、終端建設(shè)、渠道升級(jí)等全面的整合。品牌的同質(zhì)化會(huì)不斷為個(gè)性化、特質(zhì)化所取代。我國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌產(chǎn)品企業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)中占據(jù)更大的份額,只有技術(shù)研發(fā)才是出路,沒(méi)有技術(shù)就永遠(yuǎn)受制于人。 國(guó)家政策去年,國(guó)家曾先后多次調(diào)高出口退稅率,尤其是3月份把鞋類產(chǎn)品的出口退稅率從13%提高到15%,使得鞋類企業(yè)出口成本大幅降低,直接減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。鄱陽(yáng)縣為鼓勵(lì)外商投資,出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,對(duì)外商投資企業(yè)在土地供應(yīng)和稅收方面給予特別優(yōu)惠,特別是對(duì)出口型勞動(dòng)密集型企業(yè)給予財(cái)政補(bǔ)貼。但可利用國(guó)家對(duì)出口型企業(yè)特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)的支持,以及國(guó)際品牌對(duì)代工要求越來(lái)越高的背景下,新建項(xiàng)目利用新建生產(chǎn)線的有利前提下,引進(jìn)高新生產(chǎn)技術(shù),打造全新的生產(chǎn)和代工模式,可在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。3. 建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案本項(xiàng)目是一個(gè)全新現(xiàn)代化的運(yùn)動(dòng)鞋
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