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正文內(nèi)容

監(jiān)控工程施工組織方案-展示頁

2025-05-15 01:15本頁面
  

【正文】 工程任務全面完成的重要職責。姓名: 聯(lián)系電話: 協(xié)管員
建議由甲方委派技術(shù)人員擔任,并在《授權(quán)書》上進行書面確認。建議由甲方委派人員擔任,并在《授權(quán)書》上進行書面確認。
崗位職責與任職人員
與XXX信息辦視頻監(jiān)控工程項目組織管理有關(guān)的重要崗位職責及任職人員說明如下;XXX網(wǎng)絡科技有限公司對派駐工地的工程技術(shù)人員和施工管理人員,未經(jīng)業(yè)主許可,不予調(diào)換。
E、在視頻監(jiān)控系統(tǒng)完全正常投入運行后,項目小組完成任務。
C、三方各自派出技術(shù)和業(yè)務負責人,共同負責協(xié)調(diào)聯(lián)合項目小組的工作。 完美WORD格式 視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案第一章 項目組織項目組織和項目組織結(jié)構(gòu)
聯(lián)合項目小組由雙方派出的技術(shù)人員及管理人員組成,其中乙方人員主要擔負技術(shù)工作,甲方人員及工程監(jiān)理單位負責工程的監(jiān)督管理及協(xié)調(diào),整個項目管理組織結(jié)構(gòu)如下:視頻監(jiān)控工程聯(lián)合項目小組工程質(zhì)控小組工程實施小組工程支持小組工程顧問小組工程培訓小組
視頻監(jiān)控工程聯(lián)合項目小組于甲、乙雙方簽訂正式合同后即成立,在整個項目中的主要分工側(cè)重如下 :
A、聯(lián)合項目小組由三方派出的技術(shù)人員及管理人員組成。
B、乙方人員主要擔負工程實施技術(shù)工作,甲方人員可以主動參與設備或系統(tǒng)的安裝、測試、診斷等工作,甲方與工程監(jiān)理單位另外應對工程進行監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)。見項目聯(lián)系表:業(yè)主單位(XXX信息化工作辦公室)姓名職務手機電話EMAIL單位操作員承建單位(XXX網(wǎng)絡科技有限公司)姓名職務手機電話EMAIL單位監(jiān)理單位(北京XXX限公司)姓名職務手機電話EMAIL單位XXX總監(jiān)理工程師 北京XXX限公司XXX總監(jiān)理工程師代表D、工程驗收合格后,甲方項目小組成員將負責綜合布線系統(tǒng)的日常管理;乙方項目小組成員及其他技術(shù)人員將承擔甲方操作人員的培訓、服務及技術(shù)支持工作。
F、視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程完成后,乙方繼續(xù)1年免費保修期。
建議甲方委派的項目管理人員,若非特殊情況,保持不變。其主要職責是:為乙方的工作提供便利和幫助,對乙方的工作進行監(jiān)督及有關(guān)工程實施過程中重大事件的決策。其主要職責是:協(xié)助聯(lián)合項目小組組長開展工作,對乙方進行現(xiàn)場監(jiān)督。項目總負責人須做好日常資源管理工作,并直接控制項目管理計劃的各個要素,具體說來主要包括以下幾個方面:
項目執(zhí)行——對以下幾方面工作提供指導:總體方案設計;設備配置確認;工程質(zhì)量和進度保證;設備安裝和軟件調(diào)試、集成及測試;系統(tǒng)驗收,培訓等。
項目控制——審核項目進展狀態(tài),必要時調(diào)集各種備用資源,確保項目按計劃進度實施。由乙方 同志擔任(聯(lián)系電話: ),其主要職責是:協(xié)調(diào)解決重要工程項目所必需的專業(yè)技術(shù)隊伍的組織,在公司內(nèi)協(xié)調(diào)解決主要工程項目的經(jīng)費及其他資源配置,并通過對項目經(jīng)理的組織、管理,確??身樌瓿芍匾こ添椖康母黜椆こ倘蝿?。貫徹公司的質(zhì)量方針、目標的有關(guān)規(guī)定和要求。其質(zhì)量業(yè)務工作受重大項目工程主管的指導和監(jiān)督。 由北京XXX限公司總監(jiān)理工程師代表 XXX 擔任(聯(lián)系電話: ),其主要職責是:對乙方的工作進行監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)配合。專業(yè)工程師還負責對本專業(yè)的施工人員提供技術(shù)指導和工程督導,并與設備原廠商技術(shù)人員相配合,確保所選用的各類設備的性能指標符合系統(tǒng)設計要求。人員組成XXX信息辦視頻監(jiān)控項目工作任務分析表編號 要素名稱負責人備注1公司總經(jīng)理XXX11公司重大工程項目主管XXX需出入施工現(xiàn)場111聯(lián)合項目小組副組長XXX需出入施工現(xiàn)場112工程質(zhì)控小組組長XXX需出入施工現(xiàn)場113系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)設計、設計確認XXX、XXX12材料采購、配置確認XXX121施工過程監(jiān)管XXX122工程實施小組組長XXX需出入施工現(xiàn)場123線纜敷設、組件安裝調(diào)試需出入施工現(xiàn)場13系統(tǒng)驗收XXX131質(zhì)檢測試設備供應廠家132工程文檔管理、編寫XXX14工程支持小組組長XXX 第二章 工程實施概述本工程用戶希望達到的目標為:建立一套先進、完善的室內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng);針對市政大樓1521樓層的各安全出口實施實時監(jiān)控,錄制人員出入情況及數(shù)據(jù)、圖像調(diào)取查詢。項目經(jīng)理組織施工人員、工程所需材料,依據(jù)雙方簽定的施工方案和施工圖紙進行施工在施工過程中由項目經(jīng)理做好施工日志,更準確的把握好施工質(zhì)量、進度;整個工程竣工后,由項目經(jīng)理向業(yè)主單位提交工程驗收申請,組織雙方有關(guān)人員對工程進行驗收、評審;公司與XXX信息辦簽訂視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程項目合同書。內(nèi)容主要有:管道預埋敷設、線纜敷設、設備安裝系統(tǒng)聯(lián)調(diào)等,具體內(nèi)容詳見后面的文字描述。在施工當中做好隨工驗收記錄,以作為竣工后驗收的依據(jù)。關(guān)于施工工期:施工的工期按“施工進度計劃”進行,如果在實際施工當中受到甲方其他土建、裝修等工程的影響,導致暫時停工的,工程工期將順延。業(yè)主單位須提供給我方詳細的現(xiàn)場設計圖紙。業(yè)主單位向我方說明有關(guān)的現(xiàn)場規(guī)章制度。業(yè)主單位為我方提供材料臨時存放場地(臨時倉庫)。業(yè)主單位應指定專人負責與我方項目經(jīng)理聯(lián)系。業(yè)主單位派人員協(xié)助我方現(xiàn)場勘察工作。各種器材、設備的數(shù)量和安裝位置平面圖??辈旌髴顚懣辈煊涗?,勘察記錄應作為正式文件存檔,并有甲、乙雙方技術(shù)負責人簽字。線纜的布防應自然平直,不得產(chǎn)生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象,不應受到外力的擠壓和損傷。線纜的彎曲半徑應符合下列規(guī)定:電纜的彎曲半徑至少為電纜外徑的610倍。光纜的彎曲半徑至少為光纜外徑的15倍。線纜間的最小凈距符合設計要求。:管 徑管 道 面 積內(nèi) 徑(mm)內(nèi)徑截面積(mm2)A=(面積)D(管內(nèi)徑)最大占用面積布放一根電纜截面利用率為53%(mm2)布放兩根電纜截面利用率為!31%(mm2)布放三根以上電纜截面利用率為40%(mm2)1971046278345183107138559296173224973516302389132270141052921771154675871310616469631242,截面積為:A==25mm2:管內(nèi)徑(mm)布放電纜數(shù)量(根)35915213449水平布線系統(tǒng)主要包括從現(xiàn)場設備到中心主機的走線路由,水平配線系統(tǒng)的總體施工要求如下:布線過程中纜線的施工應盡量避免扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象,不應受到外力的擠壓和損傷;線路的走線要作好外觀防護、防雨、防火、防鼠。纜線兩端應貼有標簽,應標明編號,標簽書寫應清晰、端正和正確;纜線終接后,應有余量,水平配線系統(tǒng)在設備端預留的線長為30cm80cm,管理配線端預留的線長為35m;各種端接設備應接觸良好;設備中心布線主要包括監(jiān)控中心的走線路由,施工要求如下:設備間應提供不少于一個220V、1
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