【正文】 l 按照總進(jìn)度計劃制訂合理切實的供貨計劃，確保設(shè)備、材料按時進(jìn)場，配合施工進(jìn)度的調(diào)整，及時做好設(shè)備材料的供給；l 確定兩天一次的報告期，跟蹤和反饋實際進(jìn)度與進(jìn)度計劃的差異，并根據(jù)差異及時對施工進(jìn)度和進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整。并結(jié)合工地實際情況建立相關(guān)的管理制度，使每個崗位的每個人員都對自己應(yīng)該干什么，應(yīng)達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)都十分清楚；l 項目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度制訂人力資源計劃，根據(jù)各施工過程，有計劃地安排施工人員進(jìn)場，隨著工程達(dá)到不同的階段投入相應(yīng)的人數(shù)以保證施工按照進(jìn)度進(jìn)行。2．具體措施：針對北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程具有工期緊、技術(shù)要求高等特點，我公司將從人員、材料、機(jī)具、技術(shù)、環(huán)境五大方面做好充分的準(zhǔn)備，以確保工程進(jìn)度具體、落實、可靠。 l 確定施工項目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，編制《北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程施工進(jìn)度計劃橫道圖》(后附)。為此，我公司將從宏觀和具體兩方面采取措施，以保證工程的如期完工。工期共計工作日50天。現(xiàn)場衛(wèi)生間可以借用建設(shè)單位公用衛(wèi)生間，也可以考慮現(xiàn)場搭設(shè)。根據(jù)工程情況，我們擬在現(xiàn)場設(shè)置臨時辦公室和材料設(shè)備倉庫（具體要求見附表）。 其他方面的準(zhǔn)備1．由于工期緊，與圖紙設(shè)計單位還有大量協(xié)調(diào)工作要做，故請建設(shè)單位在協(xié)作配合上給予支持。由于我公司具有長期智能化系統(tǒng)工程施工的經(jīng)歷及經(jīng)驗，配備了大量施工機(jī)具及系統(tǒng)測試、調(diào)試類的儀器如FLUCK超五類六類線測試儀、光纖熔接機(jī)、光功率機(jī)、接地電阻測試儀、信號發(fā)生器等設(shè)備。4. 根據(jù)施工隊組織情況編制培訓(xùn)計劃。2. 對施工隊進(jìn)行工作前質(zhì)量、安全、文明施工的培訓(xùn)。5． 向政府職能管理部門辦理相關(guān)的開工報批手續(xù)。3． 制定質(zhì)量目標(biāo)實施措施，確定關(guān)鍵工序及特殊過程，編制相應(yīng)的施工方案。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備首先熟悉施工現(xiàn)場的環(huán)境，了解建筑結(jié)構(gòu)情況，熟悉施工設(shè)計圖紙，編制工程實施總體方案，方案中應(yīng)有：1． 各系統(tǒng)相應(yīng)的施工進(jìn)度計劃，合理安排施工流程。 編制施工預(yù)算施工預(yù)算是項目經(jīng)理的計劃目標(biāo)成本，成本控制是《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》中的責(zé)任目標(biāo)。 技術(shù)交底為了幫助施工人員明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點、技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點和注意事項，必須由各系統(tǒng)專業(yè)工程師逐級進(jìn)行交底。深化設(shè)計圖紙必不可缺，認(rèn)真執(zhí)行施工流程和施工規(guī)范不能馬虎。本著科學(xué)、先進(jìn)、可靠、適用、經(jīng)濟(jì)的原則，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)設(shè)計要求及標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計流程進(jìn)行深化設(shè)計，給出相關(guān)的深化設(shè)計施工圖。本工程有關(guān)的安裝施工與驗收遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范主要有：u 《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 GB／T503142000u 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 GB/T503262001u 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB 5019894u 《安全防范工程程序與要求》 GA／T7594u 《入侵探測器通用技術(shù)條件》 GB 104082000u 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB 5016892u 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 JGJ／T1692u 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GB 5016992u 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》 G B／T503122000u 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB 5019894u 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB 503002001u 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB／T503282001 深化設(shè)計與建設(shè)單位、圖紙設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分的交流溝通，進(jìn)一步明確各大監(jiān)區(qū)系統(tǒng)的功能目標(biāo)、實施方法及實際使用需求。 施工準(zhǔn)備 有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程建設(shè)的成功，不僅需要優(yōu)秀的設(shè)計，更要保證施工的質(zhì)量。5．現(xiàn)場管理：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。4．材料管理：負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的采購，制定采購計劃，合理調(diào)配采購資金，對整個工程的設(shè)備和材料采購工作及設(shè)備進(jìn)場驗收全面負(fù)責(zé)。3．技術(shù)負(fù)責(zé)人：具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型弱電視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時上報總指揮和項目經(jīng)理。編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并對計劃的執(zhí)行負(fù)責(zé)；組織編制施工組織設(shè)計；按時提交項目月度工作計劃和總結(jié)。第2章 施工布署針對本視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程的特點，本著規(guī)范的施工管理，合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，完善的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和技術(shù)保證措施以及完善的人力、物資、后勤供應(yīng)保證的原則，特作以下布署： 施工組織機(jī)構(gòu) 施工管理組織機(jī)構(gòu)1．總部：項目施工保證體系 工程總指揮：2．施工現(xiàn)場“項目經(jīng)理部”人員(1) 項目經(jīng)理： (2) 技術(shù)負(fù)責(zé)人： (3) 現(xiàn)場管理： (4) 材料管理： (5) 其他人員 管理崗位主要職責(zé)描述1．工程總指揮：公司負(fù)責(zé)人，從總體把握整個工程的策劃、實施，并有效調(diào)配公司的技術(shù)、人力等資源，確保工程項目工期及質(zhì)量等目標(biāo)完成。顯然，施工與管理對工程的成功起著十分重要的作用。不但對施工工藝、施工質(zhì)量提出了更高的要求，而且要求必須一次成功，絕對不允許出現(xiàn)由于施工質(zhì)量不合格而造成返工的現(xiàn)象。所以，我公司將貫徹以質(zhì)量為中心的原則，建立完善的質(zhì)量體系保障制度，從深化設(shè)計階段開始一直到最后驗收階段都對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，層層落實，確保工程能優(yōu)質(zhì)、高效地完成。 工程重點、難點1．質(zhì)量要求高：在生產(chǎn)區(qū)和非生產(chǎn)區(qū)同時實施監(jiān)控，它的智能化集成度很高，系統(tǒng)功能完善。 目 錄第1章 概述 4 工程概況 4 工程重點、難點 4 工程項目施工程序 4 工程分解 4第2章 施工布署 6 施工組織機(jī)構(gòu) 6 施工準(zhǔn)備 7 8第3章 施工目標(biāo)及保障措施 10 工期目標(biāo)及保證措施 10 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 11 安全目標(biāo)及文明施工保證措施 13第4章 環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)和文明施工措施 20 20 環(huán)境保護(hù)的措施 21第5章 施工技術(shù)方案 25 施工實施程序 25 現(xiàn)場配合和協(xié)調(diào) 25 施工工藝主要控制點及要求 26 施工質(zhì)量驗收 31 系統(tǒng)測試與驗收 32 系統(tǒng)竣工驗收 33 成品保護(hù)措施 34第6章 施工項目管理 38 施工信息管理 38 施工界面管理 39 施工組織管理 39 施工現(xiàn)場材料管理 40第7章 施工進(jìn)度表 41第8章 主要施工機(jī)械設(shè)備配置計劃 42 42 42 43第9章 勞動力安排計劃 45 45 45 46 46 47第10章 應(yīng)急預(yù)案及抗風(fēng)險措施 48附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 49附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 50附表三：勞動力計劃表 51附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 53附表五：臨時用地表 55第1章 概述 工程概況工程名稱：北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠建設(shè)地點：北京市海淀區(qū)西直門外四道口一號建設(shè)規(guī)模：8000㎡ 工程類別：建筑智能化工程視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程項目施工共分3個部分：綜合布線系統(tǒng)（監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)）、監(jiān)控機(jī)房系統(tǒng)集成、監(jiān)控室系統(tǒng)集成。主要工作內(nèi)容：在1號冷庫、2號冷庫、10號樓、11號樓及各公共區(qū)域等地點安裝攝像機(jī)及信號編碼設(shè)備。將這套監(jiān)控系統(tǒng)合理應(yīng)用到實際中將有效提高工作效率，但這也對工程提出了更高的要求，因為監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)的功能越多，系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性就越重要。2．工期緊：視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程中的系統(tǒng)很多，因此前期布管和橋架內(nèi)敷設(shè)線路的工作量巨大，工期十分緊張。 工程項目施工程序工程從開始到結(jié)束共分5個階段，分別為：深化設(shè)計階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、測試試開通和竣工驗收階段。 工程分解鑒于本工程監(jiān)控系統(tǒng)在多個監(jiān)區(qū)施工程序上具有部分共性和各自的特點，故將本工程分解為七個階段： l 深化設(shè)計階段；l 材料設(shè)備訂貨及采購階段；l 暗管及橋架敷設(shè)階段；l 穿線測試試階段；l 預(yù)驗收階段； l 驗收階段；l 系統(tǒng)維護(hù)(售后服務(wù))階段；由于各子監(jiān)區(qū)在實施中進(jìn)行統(tǒng)一安排及調(diào)度，故這七個階段貫穿在各子監(jiān)區(qū)的施工中。2．項目經(jīng)理：項目第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項目部的工作。履行《項目管理辦法》中項目經(jīng)理的職責(zé)，對項目實施進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本負(fù)責(zé)，直至項目驗收交付，轉(zhuǎn)入售后服務(wù)階段。對項目進(jìn)行中，出現(xiàn)的各種問題，報告并及時解決。負(fù)責(zé)與廠商聯(lián)系，作好產(chǎn)品技術(shù)支持及售后服務(wù)工作。對施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、計調(diào)管理，并處理現(xiàn)場相關(guān)事宣。而如何保證施工的質(zhì)量?答案只有一個，那就是一切施工行為要遵照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。同時現(xiàn)場實地查看，認(rèn)真了解土建設(shè)計及施工的詳細(xì)情況，聽取客戶意見，對機(jī)房設(shè)置、管路安排及設(shè)備安裝位置等作出準(zhǔn)確的布署。我公司對圖紙的設(shè)計及會審有著非?？茖W(xué)、嚴(yán)格的管理制度。我們鄭重承諾：不在沒有施工圖紙的情況下憑感覺施工，堅決按照審批通過的施工設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。主要內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)計要求、細(xì)部作法和施工組織設(shè)計中的有關(guān)要求，施工機(jī)具設(shè)備的性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法，施工中采用的薪技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的性能和操作使用方法，相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成品保護(hù)和驗收標(biāo)準(zhǔn)及施工中的安全注意事項。施工預(yù)算必須根據(jù)最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和施工定額進(jìn)行編制。2． 工程勞動力需要量計劃。4． 對工程所需韻主要設(shè)備根據(jù)工期安排編制進(jìn)出場計劃。 人力、物力資源準(zhǔn)備1. 據(jù)施工方案，施工進(jìn)度和勞動力需要量計劃確定所需作業(yè)班組。3. 根據(jù)設(shè)備器材需用編制物資采購計劃。本工程質(zhì)量要求高，工期緊。在勞力、物資、機(jī)具等方面具有充分優(yōu)勢，若有幸中標(biāo)，可以做到一聲令下馬上進(jìn)場施工。 2．有關(guān)對外接口，如：光纖接入監(jiān)區(qū)等請業(yè)主按照施工總進(jìn)度提前協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)商解決。職工宿舍及生活用房考慮在廠區(qū)外租賃。開始根據(jù)技術(shù)要求深化施工圖紙技術(shù)經(jīng)理審核項目經(jīng)理部會審是否按照規(guī)范？項目經(jīng)理確認(rèn)并提交建設(shè)方/監(jiān)理審核理審核通過？施工圖會審？根據(jù)會審意見調(diào)整設(shè)計需求分析技術(shù)方案設(shè)計建設(shè)方、監(jiān)理確認(rèn)，進(jìn)入施工資料存檔否否否是通過通過施工圖紙深化設(shè)計流程表第3章 施工目標(biāo)及保障措施 工期目標(biāo)及保證措施 工期目標(biāo)根據(jù)建設(shè)施工的實際情況，我公司經(jīng)對各系統(tǒng)認(rèn)真分析，綜合考慮，并遵守約定，設(shè)立的工期目標(biāo)是：2013年11月01日我方施工人員進(jìn)場，2013年12月20日全部系統(tǒng)安裝測試完畢并進(jìn)行系統(tǒng)竣工驗收。 施工進(jìn)度保證措施北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程包含有1號冷庫、2號冷庫、10號樓、11號樓及各公共區(qū)域等監(jiān)區(qū)，系統(tǒng)較完善，工作量大，工期緊張，由于工程的復(fù)雜性，要保證系統(tǒng)工程能在工期內(nèi)按時完工，對工程進(jìn)度的管理和控制就非常重要。1．宏觀措施：我公司在對視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程的進(jìn)度控制管理中，將緊緊圍繞“規(guī)劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)、組織、安排”六大主題進(jìn)行工作。l 在工程施工進(jìn)場前，我公司提前作好各種準(zhǔn)備工作，包括：深化設(shè)計、深化施工圖設(shè)計、工程進(jìn)度控制計劃、材料控制計劃、質(zhì)量安全控制計劃等管理文件，在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格按此管理、控制和安排工作；l 與業(yè)主、監(jiān)理公司等各方面就工程施工管理實施緊密聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)工程施工的進(jìn)行。l 從一開始就建立完善的項目經(jīng)理部，明確項目班子的組成，明確各管理技術(shù)人員在不同的工作崗位所負(fù)擔(dān)的不同職責(zé)。施工過程中的勞動力需求動態(tài)圖后附； l 我公司有著豐富的人力資源，多支長期與我公司合作進(jìn)行弱電項目施工的隊伍，具有豐富的施工經(jīng)驗、充足的人力保證。在報告期內(nèi)收集實際執(zhí)行中的數(shù)據(jù)(如活動開始和結(jié)束的實際時間、使用或投入的實際成本)；有關(guān)項目范圍、進(jìn)度計劃和變更的信息，以便對下一步施工計劃進(jìn)行更新；l 項目經(jīng)理部將結(jié)合圖紙及施工環(huán)境，作好對工地施工人員的工程任務(wù)技術(shù)交底，交清施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部分、各專業(yè)(或系統(tǒng))之間的接口、施工順序、進(jìn)度要求、質(zhì)量安全措施等。在今后的工程施工中具有指導(dǎo)性的意義。 施工質(zhì)量保證措施我公司堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，以“對工程的質(zhì)量問題進(jìn)行事先防范，嚴(yán)格進(jìn)行過程控制，而非事后補(bǔ)救”為宗旨，針對施工過程中影響工程質(zhì)量的五大因素：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，制訂出相關(guān)的質(zhì)量控制對策及質(zhì)量預(yù)控措施，建立有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格做好施工質(zhì)量的管理及控制工作。質(zhì)量管理人員參與項目計劃的制訂，避免為追求進(jìn)度而帶來質(zhì)量隱患。l 針對具體的施工任務(wù)，編寫好明確的技術(shù)與質(zhì)量要求、安全防火注意事項，必要時繪制出安裝大樣圖，對班組全體人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工工藝及施工順序，落實產(chǎn)品的保護(hù)措施，做到人人心中有數(shù)。對各智能化子系統(tǒng)配備有專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的深化設(shè)計并負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的技術(shù)指導(dǎo)。l 施工過程中的質(zhì)量控制程序按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具的保證，質(zhì)量保證措施的落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識，明確每個人在工程中的質(zhì)量職責(zé)，加深對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的認(rèn)識和理解。制訂詳細(xì)而周密的工程實施總體質(zhì)量實施計劃，明確規(guī)定每一實施過程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和負(fù)責(zé)人，便于在整個工程實施中真正實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。對施工圖進(jìn)行細(xì)化，并報請進(jìn)行評審。所有進(jìn)場的設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗合格證、質(zhì)