【正文】 標實施措施，確定關(guān)鍵工序及特殊過程，編制相應(yīng)的施工方案。 施工現(xiàn)場準備首先熟悉施工現(xiàn)場的環(huán)境，了解土建施工情況，熟悉施工設(shè)計圖紙，編制工程實施總體方案，方案中應(yīng)有：1． 各分系統(tǒng)相應(yīng)的施工進度計劃，合理安排施工流程。 編制施工預(yù)算施工預(yù)算是項目經(jīng)理的計劃目標成本，成本控制是《項目管理目標責任書》中的責任目標。 技術(shù)交底為了幫助施工人員明確所承擔施工任務(wù)的特點、技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點和注意事項，必須由各系統(tǒng)專業(yè)工程師逐級進行交底。本工程工期很緊，建筑主體結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)結(jié)束，弱電系統(tǒng)急需進場施工，深化設(shè)計圖紙必不可缺，認真執(zhí)行施工流程和施工規(guī)范不能馬虎。本著科學、先進、可靠、適用、經(jīng)濟的原則，嚴格依據(jù)相關(guān)設(shè)計要求及標準，按設(shè)計流程進行深化設(shè)計，給出相關(guān)的深化設(shè)計施工圖。本工程有關(guān)的安裝施工與驗收遵循的標準規(guī)范主要有：u 《智能建筑設(shè)計標準》 GB／T503142000u 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 GB/T503262001u 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB 5019894u 《安全防范工程程序與要求》 GA／T7594u 《入侵探測器通用技術(shù)條件》 GB 104082000u 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB 5016892u 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 JGJ／T1692u 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GB 5016992u 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》 G B／T503122000u 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB 5019894u 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB 503002001u 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB／T503282001 深化設(shè)計與客戶進行充分的交流溝通，進一步明確各個子系統(tǒng)的功能目標、實施方法及實際使用需求。 施工準備 有關(guān)規(guī)范和標準建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的成功，不僅需要優(yōu)秀的設(shè)計，更要保證施工的質(zhì)量。4．現(xiàn)場管理：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作。3．材料管理：負責設(shè)備、材料的采購，制定采購計劃，合理調(diào)配采購資金，對整個工程的設(shè)備和材料采購工作及設(shè)備進場驗收全面負責。編制項目管理目標責任書，并對計劃的執(zhí)行負責；組織編制施工組織設(shè)計；按時提交項目月度工作計劃和總結(jié)。第2章 施工布署針對XX中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程的特點，本著規(guī)范的施工管理，合理的施工流程，先進的施工方法，完善的組織機構(gòu)建設(shè)和技術(shù)保證措施以及完善的人力、物資、后勤供應(yīng)保證的原則，特作以下布署： 施工組織機構(gòu) 施工管理組織機構(gòu)1．總部：項目施工保證體系 工程總指揮：劉源2．施工現(xiàn)場“項目經(jīng)理部”人員(1) 項目經(jīng)理： 張宗明(2) 現(xiàn)場管理： 張宗明(3) 材料管理： 彭敏(4) 其他人員見下表準備參加本工程施工的其他項目負責人和主要技術(shù)、經(jīng)濟管理人員情況表姓名性別現(xiàn)任職務(wù)技術(shù)職務(wù)在本工程擔任的職務(wù)ABC男技術(shù)總監(jiān)高級工程師項目經(jīng)理XYZ男材料及質(zhì)量保障工程師項目副經(jīng)理 管理崗位主要職責描述1．工程總指揮：公司負責人，從總體把握整個工程的策劃、實施，并有效調(diào)配公司的技術(shù)、人力等資源，確保工程項目工期及質(zhì)量等目標完成。顯然，施工與管理對工程的成功起著十分重要的作用。工期緊更要規(guī)范管理，更要注重工程質(zhì)量，更要加強安全文明施工，做到有條不紊地按計劃進行工程實施。對于本工程，公司十分重視，鑒于本工程工期特別緊、質(zhì)量要求高，公司為了更好地對工程項目進行管理，特任命工程總指揮，這樣可以更有效地調(diào)動公司內(nèi)技術(shù)、人力、資金、資源，更有效地處理各種突發(fā)事件，同時組織一個富有經(jīng)驗、高效管理、作風過硬的工程項目管理團隊，對工程項目實施規(guī)范管理。我公司采取的是項目管理委員會督導下的項目經(jīng)理責任制，目的是建立項目管理組織機制和激勵機制。 工程項目管理體制 我公司是海南省具有建設(shè)廳頒發(fā)的智能化系統(tǒng)集成總包三級資質(zhì)的公司之一，公司自成立之日起就專業(yè)從事智能化集成工程建設(shè)，經(jīng)過幾年的規(guī)范發(fā)展，在項目管理上公司已建立起了規(guī)范的運作行為，專門成立了項目管理委員會，對工程項目進行管理，并建立了“工程項目管理流程”(詳見附件一：工程項目管理流程)，對每個項目都實施全過程的監(jiān)控和管理。2．工期緊：由于本工程建筑已經(jīng)進行了部分裝修施工，而閉路監(jiān)控系統(tǒng)工程中的系統(tǒng)很多，因此前期布管和橋架內(nèi)敷設(shè)線路的工作量巨大，工期十分緊張(只有3天)。將這套智能化系統(tǒng)合理應(yīng)用到實際中將有效提高廣大員工的工作效率，但這也對工程提出了更高的要求，因為智能化系統(tǒng)實現(xiàn)的功能越多，系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性就越重要。層數(shù)為地上四層，耐火等級二級，抗震烈度八度，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。 工程概況XX中心辦公樓，位于XXX國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。.. . . ..廣州名駒皮具城監(jiān)控系統(tǒng)施工組織方案 施工單位:廣州嘉寶信息科技股份有限公司 日 期:2014年5月15日 目 錄第1章 概述 4 工程概況 4 工程特點 4 工程項目管理體制 5 工程項目施工程序 5 工程分解 5第2章 施工布署 6 施工組織機構(gòu) 6 施工管理組織機構(gòu) 6 管理崗位主要職責描述 7 施工準備 7 有關(guān)規(guī)范和標準 7 深化設(shè)計 8 技術(shù)交底 8 編制施工預(yù)算 8 施工現(xiàn)場準備 8 人力、物力資源準備 9 其他方面的準備 9第3章 施工目標及保證措施 10 工期目標及保證措施 10 工期目標 10 施工進度保證措施 11 質(zhì)量目標及保證措施 12 施工質(zhì)量目標 12 施工質(zhì)量保證措施 12 施工成本目標及保證措施 14 施工成本目標 14 施工成本控制保證措施 14 安全目標及文明施工保證措施 14 施工安全目標 14 施工安全保證措施 14 文明施工保證措施 15第4章 施工技術(shù)方案 21 施工實施程序 21 施工準備階段 21 施工安裝階段 21 施工測試階段 21 系統(tǒng)竣工驗收階段 21 現(xiàn)場配合和協(xié)調(diào) 22 與甲方的協(xié)調(diào)配合 22 與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)配合 22 與建筑設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合 22 與土建、設(shè)備安裝、內(nèi)裝飾等單位的配合措施 23 施工工藝主要控制點及要求 23 施工材料進場控制措施 23 電氣線路敷設(shè)要求 23 主要設(shè)備安裝要求 26 成品保護措施 26 施工質(zhì)量驗收 26 系統(tǒng)測試與驗收 27 線纜測試 27 系統(tǒng)預(yù)驗收 27 施工缺陷的修復(fù) 27 系統(tǒng)竣工驗收 28 竣工驗收申請 28 單項工程驗收 28 全部工程驗收 29第5章 施工項目管理 30 施工信息管理 30 施工準備文檔的管理 30 施工過程文檔的管理 30 竣工驗收文檔的管理 31 施工界面管理 32 施工組織管理 32 施工現(xiàn)場材料管理 32第6章 回訪保修管理 34 項目回訪 34 維護服務(wù) 34第7章 承諾書 35第1章 概述隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，智能建筑越來越多，但據(jù)有關(guān)機構(gòu)抽查，大量智能建筑的質(zhì)量和運行狀況并不盡如人意，主要原因在于智能化系統(tǒng)工程實施過程中與建筑物土建、裝潢等其他系統(tǒng)實施交叉進行，涉及的協(xié)調(diào)方面非常多，協(xié)調(diào)時間比較長，同時對施工質(zhì)量的管理與控制不夠規(guī)范，因此無法保證施工質(zhì)量，而后期返工及整改難度又太大，從而導致出現(xiàn)很多雖然使用了一流設(shè)備卻只有三流水平的智能化系統(tǒng)。為有效的組織和管理XX中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程，本著對工程項目及對甲方負責的原則，確保工程施工質(zhì)量達標，工程進度按期完成，使整個系統(tǒng)的性能指標達到規(guī)范要求，我們根據(jù)招標書及現(xiàn)場的具體情況，特編制本項目工程施工組織設(shè)計。主體建筑現(xiàn)只有該辦公大樓組成，辦公樓建筑面積5700m178。 工程特點就XX中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程施工而言，工程有著顯著的特點：1．質(zhì)量要求高：XX中心辦公樓是XX中心的標志性智能建筑，它的智能化集成度很高，系統(tǒng)功能完善。所以，我公司將貫徹以質(zhì)量為中心的原則，建立完善的質(zhì)量體系保障制度，從設(shè)計階段開始一直到最后驗收階段都對質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，層層落實，確保工程能優(yōu)質(zhì)、高效地完成。不但對施工工藝、施工質(zhì)量提出了更高的要求，而且要求必須一次成功，絕對不允許出現(xiàn)由于施工質(zhì)量不合格而造成返工的現(xiàn)象。由于公司有了行之有效的管理機制，使我公司所實