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視頻監(jiān)控工程施工組織設計方案2-預覽頁

2025-06-03 23:34 上一頁面

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【正文】 計階段、施工準備階段、施工階段、測試試開通和竣工驗收階段。2.項目經(jīng)理:項目第一負責人,全面負責項目部的工作。負責與廠商聯(lián)系,作好產(chǎn)品技術(shù)支持及售后服務工作。而如何保證施工的質(zhì)量?答案只有一個,那就是一切施工行為要遵照規(guī)范和標準進行。我公司對圖紙的設計及會審有著非??茖W、嚴格的管理制度。主要內(nèi)容應包括:設計要求、細部作法和施工組織設計中的有關(guān)要求,施工機具設備的性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法,施工中采用的薪技術(shù)、新工藝、新設備的性能和操作使用方法,相關(guān)工程質(zhì)量標準,成品保護和驗收標準及施工中的安全注意事項。2. 工程勞動力需要量計劃。 人力、物力資源準備 據(jù)施工方案,施工進度和勞動力需要量計劃確定所需作業(yè)班組。本工程質(zhì)量要求高,工期緊,2幢大樓主體結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)基本完成,急需智能化系統(tǒng)馬上進場施工,公司在做施工設計方案的同時,進行人員安排、施工準備及培訓。 2.有關(guān)對外接口,如:Internet接入等請業(yè)主按照施工總進度提前協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)商解決。為此,我公司將從宏觀和具體兩方面采取措施,以保證工程的如期完工。2.具體措施:針對XX中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程具有工期緊、技術(shù)要求高等特點,我公司將從人員、材料、機具、技術(shù)、環(huán)境五大方面做好充分的準備,以確保工程進度具體、落實、可靠。我公司可根據(jù)實際施工情況隨時調(diào)入大量熟練的施工人員,不存在由于人員問題而導致工期的延誤;l 按照總進度計劃制訂合理切實的供貨計劃,確保設備、材料按時進場,配合施工進度的調(diào)整,及時做好設備材料的供給;l 確定兩天一次的報告期,跟蹤和反饋實際進度與進度計劃的差異,并根據(jù)差異及時對施工進度和進度計劃進行調(diào)整。針對XX中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程,我們提出的質(zhì)量目標是“按招標書質(zhì)量要求,驗收一次合格”。同時,質(zhì)量管理人員必須親臨現(xiàn)場,掌握項目進展中的實際質(zhì)量情況,隨時對工程中的質(zhì)量問題進行處理。l 制訂并實施嚴格的設備、器材入庫、進場、檢驗制度,確保設備材料質(zhì)量。 7)公司質(zhì)檢部每月到施工現(xiàn)場做一次質(zhì)量抽查,完畢后做出月工程質(zhì)量評估。 9)作好產(chǎn)品保護和竣工資料的收集、整理、匯集及歸檔工作。項目經(jīng)理部應編制智能化系統(tǒng)“成本措施控制表,每月編制成本報告,及時核算和糾偏,以確保在計劃成本范圍內(nèi)保質(zhì)保量的完成工程。 施工安全保證措施安全管理的中心問題是保護生產(chǎn)活動中人的安全與健康,保證生產(chǎn)的順利進行。l 嚴格和完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn)五項制度(即:安全生產(chǎn)責任制;安全技術(shù)定期檢查制度;安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)交底制度;安全生產(chǎn)的定期檢查制度;傷亡事故的調(diào)查制度)。做到個人行為與經(jīng)濟效益掛鉤。l 堅持標準化現(xiàn)場管理制度,消除工程的不安全狀態(tài)。l 完善管理制度,包括個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度等并嚴格遵照執(zhí)行。l 在施工過程中,各作業(yè)工作面必須做到工完料盡、場地清,由各負責人員在下班前檢查作業(yè)面的清理情況。 施工準備階段這一階段主要做各種施工準備工作,通過充分細致的準備工作,可為工程的施工創(chuàng)造良好的物質(zhì)和技術(shù)條件,是施工能順利進行的必要保證。 施工安裝階段各系統(tǒng)施工工作鋪開,進入安裝高峰期。保證將來有據(jù)可查。 現(xiàn)場配合和協(xié)調(diào) 與甲方的協(xié)調(diào)配合1.企業(yè)依存于顧客,我公司在整個智能化系統(tǒng)工程實施過程中,始終把理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望為服務宗旨。4.認真對待建設單位的需求變化,并積極協(xié)商解決辦法,最大限度的滿足顧客需求,不貽誤施工時機。3.隨時接受監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查,落實“監(jiān)理工程師通知”,并通報(反饋)處理辦法和結(jié)果。 與土建、設備安裝、內(nèi)裝飾等單位的配合措施1.按時參加建設方工程調(diào)度會和監(jiān)理例會,涉及到施工配合問題除在會議上提出外,應以“工程聯(lián)系單”的形式,詳細將需配合的部位及重要事項交代清楚。安裝過程中應避免損壞,污染末端設備及裝飾成品。對現(xiàn)場檢驗不合格的材料,填寫《不合格品通知單》并作好記錄,獨立堆放,通知儲運部處理。(3) 保護管彎曲處不應有凹陷、裂縫和明顯的彎曲。 (2) 管長度每超過20m,有一個彎曲。2.多芯電纜的彎曲半徑,不應小于其外徑的6倍。4.信號電纜與電力電纜交叉敷設時,宜成直角;當平行敷設時,其相互間的距離應符合設計規(guī)定。或水平排列時,在隔1-2個支架上(3) 在線路拐彎處和補償余度兩側(cè)以及保護管兩端的第一、二兩個支架上(4) 在引入儀表盤前300—400mm處(5) 在引入接線盒及分線箱前l(fā)50300mm處 有線電視線纜的敷設1.在墻壁上架設電纜應先在墻上裝好墻擔,把吊線放在墻擔上收緊,用夾板固定,再用電纜掛鉤將電纜卡在吊線上。3.當架空或墻壁電纜引入地下時,:鋼管應埋入地下O.3~0.5m。光纜的牽引端頭應作好技術(shù)處理;機械布放時,牽引力不應超過l50Kg;牽引速度宜為lOm/min:光纜預留長度不應小于4m。光纜敷設后,宜測量通道的總損耗,并用光時域反射計觀察光纖通道全程波導衰減特性曲線。2) 用吊錘檢查直列的垂直,上下相差應小于3mm。6) 告警裝置完整可靠。 施工質(zhì)量驗收為保證工程一次驗收合格,我們將嚴格貫徹《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB 50300—2001)。 (3) 全面檢查預埋預留管線橋架自檢互檢、線纜布放及隱蔽工程驗收記錄。驗收流程圖見下圖:預驗收申請表工程預驗收報告工程圖紙資料系統(tǒng)測試記錄項目管理委員會審查預驗收資料資料審查通過同意預驗收系統(tǒng)預驗收 施工缺陷的修復工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時,須按國家頒布的工程保修制度和施工合同規(guī)定程序進行返修工作。3.工程返修實施與甲方共同查找質(zhì)量缺陷的原因,確定修復方案;修復時甲方給予必要的方便條件,包括部分或全部停止試運行:返修項目質(zhì)量以國家規(guī)范、規(guī)程、標準和原設計要求為準。我公司將參加由建設單位項目技術(shù)負責人組織施工單位、系統(tǒng)集成商、和設計單位有關(guān)專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量負責人共同組成的質(zhì)量檢測小組,對工程的驗收質(zhì)量實行層層把關(guān),確保工程質(zhì)量。(2) 按照設計文件和合同檢查已完建工程是否有漏項。(6) 其他設計施工的有關(guān)問題。(3) 整理匯總建設項目檔案資料,分類編目,裝訂成冊。2.預驗收(1) 檢查、核實竣工資料的完整性、準確性,是否符合歸檔要求。(5) 排除驗收中有爭議的問題,協(xié)調(diào)有關(guān)、部門關(guān)系。(2) 審核竣工項目移交使用的各種檔案資料。(6) 審查竣工驗收報告,對整個項目作出總的驗收鑒定。工程文檔還可以作為系統(tǒng)運行與維護時的參考資料。對于智能化系統(tǒng)工程而言,對建筑結(jié)構(gòu)了解的側(cè)重點在于其空間位置及各種相關(guān)設施的布局。這兩部分是工程實施的基本依據(jù)和要求,也是工程驗收的標準之一。1.即時確認與存檔:項目管理人員必須向過程文檔的發(fā)出方確認該文檔的內(nèi)容和有效性。 竣工驗收文檔的管理工程資料是工程項目竣工驗收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一,竣工驗收必須提供完整的竣工驗收文檔,包括商務文檔和技術(shù)文檔兩大部分。 施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是建筑智能化系統(tǒng)工程施工、機電設備安裝工程施工和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)。這需要與施工進度管理密切配合,分階段組織強有力的施工隊伍,保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務。對在施工中臨時采購的材料,入庫前需經(jīng)質(zhì)量檢查合格證、質(zhì)量證明材料齊全,性能指標符合要求方能入庫。7.工作結(jié)束時,收拾工具、器材余料、儀器、設備防止丟失。見下圖:現(xiàn)場材料管理流程材料市場調(diào)查材料采購材料開箱質(zhì)量檢查材料進場質(zhì)量檢測進場標志收集合格證入庫登記入帳材料,設備領用 現(xiàn)場質(zhì)量檢查 施工使用第6章 回訪保修管理我公司深知一座大樓的建筑智能化系統(tǒng)能否成功運行并發(fā)揮效益,以使用戶的投資達到預期目標,系統(tǒng)的售后服務工作至關(guān)重要,為此,XX有限公司建立了一套完善的客戶服務體系和嚴格的管理制度,以使業(yè)主方的售后服務工作得到有力保障,公司專業(yè)化的技術(shù)水準和客戶至上的服務原則,是實現(xiàn)對客戶一切承諾的有力保證。2.技術(shù)性回訪:主要了解施工過程中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備等的技術(shù)性能,使用效果,設備安裝后的技術(shù)狀態(tài)等。第7章 承諾書我公司具有建設廳頒發(fā)建筑智能化專業(yè)工程三級施工資質(zhì),擁有雄厚的技術(shù)實力和經(jīng)濟實力。216。 免費為甲方技術(shù)人員進行技術(shù)和操作培訓,并免費提供培訓教材。 工程竣工驗收后,我公司將嚴格按照《智能建筑設計標準》和《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》編制檔案資料,并按甲方要求份數(shù)和期限交付。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易
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