企業(yè)成長規(guī)律ppt課件-展示頁
2025-05-15 00:24本頁面
【正文】 過大量的企業(yè)調(diào)研，新高度發(fā)現(xiàn) 在 90%的企業(yè)中，總裁或高管只是擁有創(chuàng)造成功因子的能力，而不是事實(shí)上擁有成功因子 back 總裁和高管每個(gè)月至少三天親自服務(wù)客戶 ●要研究顧客哪里滿意，哪里不滿意，然后再去一一改進(jìn) ●企業(yè)之間的競爭就是成功因子的競爭 back 行業(yè)要訣 初級原料商 原料商 制造商 品牌商 通路商 終端商 back 行業(yè)要決 資源的選擇 ◎成本控制 ◎使用壽命延伸 back 行業(yè)要決 1）進(jìn)銷管理 2）精益制造 3）協(xié)助研發(fā) back 行業(yè)要決 1）研發(fā)能力 2）營銷能力 3）渠道控制 back 行業(yè)要決 1）采購能力 2）銷售能力 1）細(xì)節(jié)管理 2）量身定做（消費(fèi)計(jì)劃） back 一完善成功因子的步驟 顧客滿意 戰(zhàn)略集中 顧客轉(zhuǎn)介紹 back 戰(zhàn)略集中 客戶需要的 別人不做的 戰(zhàn)略集中 自己能做的 back 四 企業(yè)的成長過程 1）完善成功因子 2）成功因子的模式化 3）成功因子的復(fù)制 back 成功因子的模式化 成功因子的模式化就是 的過程 back 模式化像原子彈 ★找出公司最重要的 2， 3個(gè)職位 ★列出做好這個(gè)職位需要哪幾個(gè)方面，分別做好什么事情 ★每個(gè)職位提煉出一兩百條要訣，形成一套標(biāo)準(zhǔn)流程和操作模式 濃縮 提煉 威力巨大 back 五 創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī) ★ 投資心態(tài) ★投機(jī)心態(tài) ★經(jīng)營心態(tài) back 突破瓶頸 2： 個(gè)人能級突破 back 第一章 提升個(gè)人能級 back 個(gè)人能級的兩大核心 特征能力 崗位勝任力 back 個(gè)人能級 特征能力 back □特征能力：體力 □ 顯著特點(diǎn)：聽話照做 □ 核心需求：生存，穩(wěn)定 back □特征能力：知識 □ 顯著特點(diǎn)：有知識，有技能 □ 核心需求：有成長 back □特征能力：能創(chuàng)新 □ 顯著特點(diǎn)： ，創(chuàng)新 □ 核心需求：能力成長，發(fā)展空間 back □特征能力：建系統(tǒng) □ 顯著特點(diǎn)： □ 核心需求：事業(yè)平臺(tái)，獨(dú)擋一面 back □特征能力：定戰(zhàn)略 □ 顯著特點(diǎn)： 1， 3年連續(xù)不規(guī)則的變化 □ 核心需求：事業(yè)理念 back □特征能力：善整合 □ 顯著特點(diǎn)： 多個(gè)戰(zhàn)略同時(shí)運(yùn)行 □ 核心需求：社會(huì)奉獻(xiàn)，成就感 back 能級口訣 職工級，靠體力 職員級，有知識 主管級，能創(chuàng)新 管理級，建系統(tǒng) 經(jīng)營級，定戰(zhàn)略 顧問級，善整合 back 企業(yè)能級與個(gè)人能級對應(yīng)表 企業(yè) 專業(yè)戶 個(gè)體戶 公司化 部門化 集團(tuán)化 能級 50萬 200萬 2022萬 2億 20億 總裁 管理級 高級 經(jīng)營級 顧問級 高級 能級 管理級
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