如何招聘優(yōu)秀人才ppt課件-展示頁
2025-05-14 18:48本頁面
【正文】 發(fā)的角度看，美容院如何用人有以下七個階段：吸引人、選擇人、培用人有以下七個階段：吸引人、選擇人、培養(yǎng)人、激勵人、運用人、留住人、發(fā)展人。養(yǎng)人、激勵人、運用人、留住人、發(fā)展人。吸引的前提是了解美容院。其次，美容院如何選擇人。據(jù)有關(guān)理論介紹，人的價值觀在 17歲以前就基本定型了，所以，美容院在選人時應該注意其小時候的經(jīng)歷，要注意到他的價值觀是否與企業(yè)文化相吻合；只有價值觀吻合的人才可招進美容院，美容院不能先把人招進來再設法去改造其價值觀。為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，提供長期的培養(yǎng)和培訓計劃，以及創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。這已經(jīng)有無數(shù)的研究成果，流行的管理激勵理論可以分為兩類：激勵過程理論和激勵內(nèi)容理論，前者較之后者從系統(tǒng)性和動態(tài)性的角度來說是一種巨大的進步。要有個性化的激勵舉措，對某些人而言，權(quán)力也是一種激勵手段。關(guān)鍵的是把合適的人分配到最適合于其發(fā)展和創(chuàng)造貢獻的崗位上去。 第六，美容院如何留住人。如果說企業(yè)的雄厚資本是骨架，那么人才就是流動的血液。如何招聘優(yōu)秀人才? 重要意義 美容院發(fā)展的基礎 銷售增長的原動力 如何招聘優(yōu)秀人才? 招聘的誤區(qū) 重表面，輕本質(zhì) 重介紹，輕聆聽 重表現(xiàn)，輕探詢 “面試與反面試 ”如何招聘優(yōu)秀人才 專業(yè)化的面試招聘程序 填寫應聘表格 詳細
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