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coc行為準(zhǔn)則ppt課件-展示頁

2025-05-14 12:05本頁面
  

【正文】 HR ***:電話 Email 交談 第二步 Legal ***:電話 Email 交談 標(biāo)準(zhǔn) 四、指導(dǎo)原則 社區(qū) + 公眾 員工 客戶 +供應(yīng)商 +市場(chǎng) 股東 如何對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織整理 ? 客戶 +供應(yīng)商 +市場(chǎng) 員工 股東 社區(qū) + 公眾 滿意的客戶和珍 重我們的供應(yīng)商 ,因?yàn)槲覀冸m然 要求嚴(yán)格,但是 公平。 2. 一旦你有了一個(gè)決定: 1) 考慮、反省你的要求 2) 行動(dòng) 三、咨詢流程 當(dāng)你在工作中有疑惑,或遇到相關(guān)問題時(shí),可以 參照以下的建議,向你的直接上級(jí)或相關(guān)部門咨詢 , 尋求幫助。 2) 在你做之前,認(rèn)真思考一下。 在公司宣布重大購并消息的前一天 ,一名高級(jí)管理人員致電欲購買公司股票 一名業(yè)務(wù)員與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司達(dá)成 “君子協(xié)定 ”, 要互相 “尊重” 彼此的客戶 一名管理員雇用自己表兄的建筑隊(duì)伍 由一位潛在的供應(yīng)商出資,一名采購經(jīng)理飛往豪華度假村度周未 ? 一名主管在餐廳開起 “種族笑話 ” ? 一名餐廳員工被告知不必理會(huì)食品的安全規(guī)定 . 在工作上,我們每天都會(huì)面臨問題 . . . “可為” 和 “不可為” 的界線在那里 ? 如果大家都這樣做,就表示可以嗎 ? 當(dāng)我代表公司行事時(shí),如何知道公司對(duì)自己的期望是什么 ? 如果我有問題,該問誰呢 ? 二、如何做出正確的決定 即使我知道什么是正確的,為何有時(shí)會(huì)覺得自己好像被迫要去做錯(cuò)誤的事呢 ? 我如何確認(rèn)我的每日行為符合 YHK的價(jià)值觀 ? 從哪里我可以獲得指導(dǎo) ? 我會(huì)因?yàn)樽鰧?duì)的事而受到懲罰嗎 ? 我們的行為準(zhǔn)則是 公平、公正 的,它能讓我們保持 旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。 我們了解對(duì)同事的期望是什么 。 幫助別人做出正確的決定。它對(duì)公司的發(fā)展、對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)有著積極 的意義。 ? 本準(zhǔn)則為各地的員工設(shè)立了 最低 標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐我們的價(jià)值觀 Y
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