公司司機(jī)績(jī)效考核方案-展示頁(yè)
2025-05-13 12:29本頁(yè)面
【正文】 0（四）年度績(jī)效考核年度績(jī)效考核表被考核者部門崗位考核者部門崗位指標(biāo)類型平均得分所占權(quán)重折合分?jǐn)?shù)工作業(yè)績(jī)70%工作態(tài)度15%工作能力15%合 計(jì)100%特別加分事項(xiàng)分?jǐn)?shù)證明人注：特別加分事項(xiàng)需要附相關(guān)證明材料績(jī)效考核總評(píng)績(jī)效改進(jìn)意見(jiàn)期末評(píng)價(jià)□優(yōu)秀：出色完成工作任務(wù) □符合要求：完成工作任務(wù) □尚待改進(jìn)：與工作目標(biāo)相比有差距考核者： 被考核者： 年 月 日三、考核實(shí)施司機(jī)的考核過(guò)程分為三個(gè)階段，構(gòu)成完整的考核管理循環(huán)。每出現(xiàn)一次扣除5分15運(yùn)輸周期控制*****車型（車牌號(hào)）=*時(shí)/百公里*****車型（車牌號(hào)）=*時(shí)/百公里*****車型（車牌號(hào)）=*時(shí)/百公里 … …沒(méi)不達(dá)標(biāo)一次扣除5分25各部門服務(wù)滿意度相關(guān)部門對(duì)服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)的評(píng)分在90分以上。40運(yùn)輸（搬運(yùn)）產(chǎn)品防護(hù)產(chǎn)品（貨物）運(yùn)輸途中防護(hù)不到位造成產(chǎn)品（貨物）損壞、包裝破損。不符合一項(xiàng)扣除5分10車輛日常維護(hù)和保養(yǎng)對(duì)車
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