混凝土質(zhì)量通病治理預(yù)防措施方案-展示頁(yè)
2025-05-13 08:24本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)生原因和表現(xiàn)形式，掌握施工工藝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮一線人員的智慧，調(diào)動(dòng)一線人員的積極性，進(jìn)一步提高一線作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和管理能力，夯實(shí)通病治理基礎(chǔ)工作。 完善質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題處理制度對(duì)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，并將整改結(jié)果和證明材料上報(bào)檢查部門；出現(xiàn)質(zhì)量事故及時(shí)按規(guī)定報(bào)告和處理。 嚴(yán)格技術(shù)交底制度施工技術(shù)交底采取“三級(jí)交底”方式進(jìn)行，首先由工程技術(shù)部，對(duì)施工的技術(shù)主管和施工的主要負(fù)責(zé)人（工班長(zhǎng)）進(jìn)行交底，然后由參與施工的負(fù)責(zé)人，向一線的施工工人進(jìn)行施工技術(shù)交底，為消減認(rèn)為傳達(dá)誤差，亦可由工程部直接向一線生產(chǎn)工人進(jìn)行交底。小組的劃分和具體工程的施工內(nèi)容有關(guān)，保證覆蓋分項(xiàng)工程中所有的施工內(nèi)容。各組在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)同工作。例如在錨體施工中，可成立錨體施工現(xiàn)場(chǎng)指揮保障體系總指揮負(fù)責(zé)錨體施工全面工作，副總指揮具體負(fù)責(zé)工作的全面落實(shí)，下設(shè)多個(gè)專業(yè)職能工作小組。如張拉設(shè)備未按要求標(biāo)定；使用物資設(shè)備不滿足規(guī)范要求，如使用模板不穩(wěn)固、脫模劑使用較差等。如鋼筋銹蝕，施工配合比不當(dāng)、計(jì)量不準(zhǔn)確，振搗和養(yǎng)護(hù)不規(guī)范，預(yù)應(yīng)力張拉齡期控制不嚴(yán)，孔道壓漿不實(shí)。原材料的進(jìn)場(chǎng)、保存和使用如不能按照規(guī)定進(jìn)行，將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。③質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題處理制度不完善對(duì)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題未及時(shí)處理或處理不到位；整改結(jié)果不夠明確，未附相應(yīng)證明資料；出現(xiàn)質(zhì)量事故未及時(shí)按規(guī)定報(bào)告和處理。 產(chǎn)生的原因分析（1）人為因素①管理制度不完善質(zhì)量責(zé)任不明確、落實(shí)不到位，質(zhì)量責(zé)任劃分未覆蓋到所有施工內(nèi)容；部分關(guān)鍵工序質(zhì)量責(zé)任人未落實(shí)；質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng)懲不落實(shí)；試驗(yàn)檢測(cè)及管理工作不規(guī)范，設(shè)計(jì)及施工技術(shù)交底不到位。. .. . ..混凝土質(zhì)量通病及預(yù)防措施目錄1 工程概況 12 混凝土質(zhì)量通病分析 1 混凝土質(zhì)量通病常見(jiàn)形式 1 產(chǎn)生的原因分析 13 人為因素方面造成混凝土質(zhì)量通病的防治 2 成立現(xiàn)場(chǎng)指揮體系，明確質(zhì)量責(zé)任 2 嚴(yán)格技術(shù)交底制度 2 完善質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題處理制度 3 人員培訓(xùn)制度和合同有關(guān)質(zhì)量條款履約 34 材料管理 3 對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)采取嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度 3 材料堆放、標(biāo)識(shí)管理 4 材料使用過(guò)程控制 4 加強(qiáng)管理、明確責(zé)任 4 現(xiàn)場(chǎng)施工控制 5 規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)及管理工作 55 施工工藝因素的防治 5 模板操作 5 鋼筋操作 6 混凝土拌合、運(yùn)輸 6 混凝土澆注操作 7 預(yù)應(yīng)力混凝土施工 7 加強(qiáng)大體積混凝土質(zhì)量管理 8 冬季、高溫、雨期混凝土現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理 96 混凝土質(zhì)量通病細(xì)部預(yù)防及處理措施 9 9 9 10 10 10 10 離析： 11 12，硬化緩慢 12 12 13 15 15 1豎直度超標(biāo) 15 15，有歪斜 16學(xué)習(xí)參考合江長(zhǎng)江公路大橋混凝土質(zhì)量通病預(yù)防及處理措施1 工程概況混凝土澆注形式主要有以下幾種：（1）承臺(tái)、系梁、橫梁、蓋梁、墩身澆注；（2）樁基的混凝土澆注；（3）預(yù)制T梁的混凝土澆注；（4）大體積混凝土澆注等。2 混凝土質(zhì)量通病分析 混凝土質(zhì)量通病常見(jiàn)形式對(duì)于我部負(fù)責(zé)的混凝土澆注形式，對(duì)可能產(chǎn)生的混凝土質(zhì)量通病分析有：混凝土麻面、蜂窩、孔洞、露筋、缺棱掉角、施工縫夾層、錯(cuò)臺(tái)、坍落度損失快和損失大；混凝土泌水、離析；鋼筋銹蝕；混凝土凝結(jié)時(shí)間長(zhǎng)，硬化緩慢；裂紋和裂縫超限；滲漏水；混凝土強(qiáng)度離散性大；鋼筋布設(shè)偏差超標(biāo)；混凝土保護(hù)層厚度偏差大；橋梁立柱軸線偏位、豎直度超標(biāo)；色差大；輪廓線不順滑，有歪斜等。 ②人本身素質(zhì)不滿足部分參建人員缺乏培訓(xùn)，質(zhì)量責(zé)任意識(shí)薄弱；人員數(shù)量、資質(zhì)、職稱不滿足工程需要；主要管理、技術(shù)人員不能保持相對(duì)穩(wěn)定。（2）原材料因素原材料對(duì)工程有著重要的作用。（3）施工工藝因素施工中的施工工藝如未按照規(guī)范或者施工方案進(jìn)行控制，將會(huì)提高混凝土質(zhì)量通病的產(chǎn)生的概率。 （4）機(jī)械設(shè)備因素使用的機(jī)械不滿足工程需要，或者不滿足相關(guān)質(zhì)量規(guī)定。3 人為因素方面造成混凝土質(zhì)量通病的防治針對(duì)混凝土質(zhì)量通病人為因素方面，可采取以下措施： 成立現(xiàn)場(chǎng)指揮體系，明確質(zhì)量責(zé)任在每個(gè)分項(xiàng)工程的作業(yè)過(guò)程中，專門成立現(xiàn)場(chǎng)指揮保障體系。擬設(shè)的職能小組：模板作業(yè)組、混凝土作業(yè)組、鋼筋作業(yè)組、鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)組、預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)組、測(cè)量監(jiān)控組、技術(shù)保障組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、混凝土溫控組。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮保障體系中的人員分工，明確質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)小組，每個(gè)具體負(fù)責(zé)人。如大體積混凝土施工，照常規(guī)混凝土施工增加混凝土溫控組，由溫控小組指導(dǎo)和實(shí)施混凝土的溫控。此交底方式能夠保證技術(shù)交底的效率，并強(qiáng)化參建人員的工程認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 人員培訓(xùn)制度和合同有關(guān)質(zhì)量條款履約定期對(duì)一線施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)一線工人技術(shù)和知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)依托典型示范工程，探索和總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，組織交流與推廣，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)質(zhì)量通病治理工作的開(kāi)展，使通病治理工作取得更好的成效。做到主要管理、技術(shù)人員變更手續(xù)完善；變更后的人員數(shù)量、資質(zhì)、職稱合乎合同規(guī)定；主要管理、技術(shù)人員保持相對(duì)穩(wěn)定；分包和勞務(wù)分包經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理批準(zhǔn)；施工組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)齊全。 對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)采取嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度（1）
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