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正文內(nèi)容

混凝土質(zhì)量通病治理預防措施方案-展示頁

2025-05-13 08:24本頁面
  

【正文】 產(chǎn)生原因和表現(xiàn)形式,掌握施工工藝的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分發(fā)揮一線人員的智慧,調(diào)動一線人員的積極性,進一步提高一線作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和管理能力,夯實通病治理基礎工作。 完善質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題處理制度對質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題及時處理,并將整改結(jié)果和證明材料上報檢查部門;出現(xiàn)質(zhì)量事故及時按規(guī)定報告和處理。 嚴格技術(shù)交底制度施工技術(shù)交底采取“三級交底”方式進行,首先由工程技術(shù)部,對施工的技術(shù)主管和施工的主要負責人(工班長)進行交底,然后由參與施工的負責人,向一線的施工工人進行施工技術(shù)交底,為消減認為傳達誤差,亦可由工程部直接向一線生產(chǎn)工人進行交底。小組的劃分和具體工程的施工內(nèi)容有關(guān),保證覆蓋分項工程中所有的施工內(nèi)容。各組在總指揮領(lǐng)導下協(xié)同工作。例如在錨體施工中,可成立錨體施工現(xiàn)場指揮保障體系總指揮負責錨體施工全面工作,副總指揮具體負責工作的全面落實,下設多個專業(yè)職能工作小組。如張拉設備未按要求標定;使用物資設備不滿足規(guī)范要求,如使用模板不穩(wěn)固、脫模劑使用較差等。如鋼筋銹蝕,施工配合比不當、計量不準確,振搗和養(yǎng)護不規(guī)范,預應力張拉齡期控制不嚴,孔道壓漿不實。原材料的進場、保存和使用如不能按照規(guī)定進行,將對工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。③質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題處理制度不完善對質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題未及時處理或處理不到位;整改結(jié)果不夠明確,未附相應證明資料;出現(xiàn)質(zhì)量事故未及時按規(guī)定報告和處理。 產(chǎn)生的原因分析(1)人為因素①管理制度不完善質(zhì)量責任不明確、落實不到位,質(zhì)量責任劃分未覆蓋到所有施工內(nèi)容;部分關(guān)鍵工序質(zhì)量責任人未落實;質(zhì)量責任獎懲不落實;試驗檢測及管理工作不規(guī)范,設計及施工技術(shù)交底不到位。. .. . ..混凝土質(zhì)量通病及預防措施目錄1 工程概況 12 混凝土質(zhì)量通病分析 1 混凝土質(zhì)量通病常見形式 1 產(chǎn)生的原因分析 13 人為因素方面造成混凝土質(zhì)量通病的防治 2 成立現(xiàn)場指揮體系,明確質(zhì)量責任 2 嚴格技術(shù)交底制度 2 完善質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題處理制度 3 人員培訓制度和合同有關(guān)質(zhì)量條款履約 34 材料管理 3 對材料的進場采取嚴格的檢驗制度 3 材料堆放、標識管理 4 材料使用過程控制 4 加強管理、明確責任 4 現(xiàn)場施工控制 5 規(guī)范試驗檢測及管理工作 55 施工工藝因素的防治 5 模板操作 5 鋼筋操作 6 混凝土拌合、運輸 6 混凝土澆注操作 7 預應力混凝土施工 7 加強大體積混凝土質(zhì)量管理 8 冬季、高溫、雨期混凝土現(xiàn)場施工質(zhì)量管理 96 混凝土質(zhì)量通病細部預防及處理措施 9 9 9 10 10 10 10 離析: 11 12,硬化緩慢 12 12 13 15 15 1豎直度超標 15 15,有歪斜 16學習參考合江長江公路大橋混凝土質(zhì)量通病預防及處理措施1 工程概況混凝土澆注形式主要有以下幾種:(1)承臺、系梁、橫梁、蓋梁、墩身澆注;(2)樁基的混凝土澆注;(3)預制T梁的混凝土澆注;(4)大體積混凝土澆注等。2 混凝土質(zhì)量通病分析 混凝土質(zhì)量通病常見形式對于我部負責的混凝土澆注形式,對可能產(chǎn)生的混凝土質(zhì)量通病分析有:混凝土麻面、蜂窩、孔洞、露筋、缺棱掉角、施工縫夾層、錯臺、坍落度損失快和損失大;混凝土泌水、離析;鋼筋銹蝕;混凝土凝結(jié)時間長,硬化緩慢;裂紋和裂縫超限;滲漏水;混凝土強度離散性大;鋼筋布設偏差超標;混凝土保護層厚度偏差大;橋梁立柱軸線偏位、豎直度超標;色差大;輪廓線不順滑,有歪斜等。 ②人本身素質(zhì)不滿足部分參建人員缺乏培訓,質(zhì)量責任意識薄弱;人員數(shù)量、資質(zhì)、職稱不滿足工程需要;主要管理、技術(shù)人員不能保持相對穩(wěn)定。(2)原材料因素原材料對工程有著重要的作用。(3)施工工藝因素施工中的施工工藝如未按照規(guī)范或者施工方案進行控制,將會提高混凝土質(zhì)量通病的產(chǎn)生的概率。 (4)機械設備因素使用的機械不滿足工程需要,或者不滿足相關(guān)質(zhì)量規(guī)定。3 人為因素方面造成混凝土質(zhì)量通病的防治針對混凝土質(zhì)量通病人為因素方面,可采取以下措施: 成立現(xiàn)場指揮體系,明確質(zhì)量責任在每個分項工程的作業(yè)過程中,專門成立現(xiàn)場指揮保障體系。擬設的職能小組:模板作業(yè)組、混凝土作業(yè)組、鋼筋作業(yè)組、鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)組、預應力張拉作業(yè)組、測量監(jiān)控組、技術(shù)保障組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡組、后勤保障組、混凝土溫控組。針對現(xiàn)場指揮保障體系中的人員分工,明確質(zhì)量責任制,質(zhì)量責任落實到每個小組,每個具體負責人。如大體積混凝土施工,照常規(guī)混凝土施工增加混凝土溫控組,由溫控小組指導和實施混凝土的溫控。此交底方式能夠保證技術(shù)交底的效率,并強化參建人員的工程認識和責任意識。 人員培訓制度和合同有關(guān)質(zhì)量條款履約定期對一線施工技術(shù)人員進行培訓,并對一線工人技術(shù)和知識進行培訓。同時依托典型示范工程,探索和總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗,組織交流與推廣,以點帶面,推進質(zhì)量通病治理工作的開展,使通病治理工作取得更好的成效。做到主要管理、技術(shù)人員變更手續(xù)完善;變更后的人員數(shù)量、資質(zhì)、職稱合乎合同規(guī)定;主要管理、技術(shù)人員保持相對穩(wěn)定;分包和勞務分包經(jīng)建設單位或監(jiān)理批準;施工組織設計審批手續(xù)齊全。 對材料的進場采取嚴格的檢驗制度(1)
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