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正文內(nèi)容

混凝土質(zhì)量通病治理預(yù)防措施方案-展示頁(yè)

2025-05-13 08:24本頁(yè)面
  

【正文】 產(chǎn)生原因和表現(xiàn)形式,掌握施工工藝的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分發(fā)揮一線人員的智慧,調(diào)動(dòng)一線人員的積極性,進(jìn)一步提高一線作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和管理能力,夯實(shí)通病治理基礎(chǔ)工作。 完善質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題處理制度對(duì)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理,并將整改結(jié)果和證明材料上報(bào)檢查部門;出現(xiàn)質(zhì)量事故及時(shí)按規(guī)定報(bào)告和處理。 嚴(yán)格技術(shù)交底制度施工技術(shù)交底采取“三級(jí)交底”方式進(jìn)行,首先由工程技術(shù)部,對(duì)施工的技術(shù)主管和施工的主要負(fù)責(zé)人(工班長(zhǎng))進(jìn)行交底,然后由參與施工的負(fù)責(zé)人,向一線的施工工人進(jìn)行施工技術(shù)交底,為消減認(rèn)為傳達(dá)誤差,亦可由工程部直接向一線生產(chǎn)工人進(jìn)行交底。小組的劃分和具體工程的施工內(nèi)容有關(guān),保證覆蓋分項(xiàng)工程中所有的施工內(nèi)容。各組在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)同工作。例如在錨體施工中,可成立錨體施工現(xiàn)場(chǎng)指揮保障體系總指揮負(fù)責(zé)錨體施工全面工作,副總指揮具體負(fù)責(zé)工作的全面落實(shí),下設(shè)多個(gè)專業(yè)職能工作小組。如張拉設(shè)備未按要求標(biāo)定;使用物資設(shè)備不滿足規(guī)范要求,如使用模板不穩(wěn)固、脫模劑使用較差等。如鋼筋銹蝕,施工配合比不當(dāng)、計(jì)量不準(zhǔn)確,振搗和養(yǎng)護(hù)不規(guī)范,預(yù)應(yīng)力張拉齡期控制不嚴(yán),孔道壓漿不實(shí)。原材料的進(jìn)場(chǎng)、保存和使用如不能按照規(guī)定進(jìn)行,將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。③質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題處理制度不完善對(duì)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題未及時(shí)處理或處理不到位;整改結(jié)果不夠明確,未附相應(yīng)證明資料;出現(xiàn)質(zhì)量事故未及時(shí)按規(guī)定報(bào)告和處理。 產(chǎn)生的原因分析(1)人為因素①管理制度不完善質(zhì)量責(zé)任不明確、落實(shí)不到位,質(zhì)量責(zé)任劃分未覆蓋到所有施工內(nèi)容;部分關(guān)鍵工序質(zhì)量責(zé)任人未落實(shí);質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng)懲不落實(shí);試驗(yàn)檢測(cè)及管理工作不規(guī)范,設(shè)計(jì)及施工技術(shù)交底不到位。. .. . ..混凝土質(zhì)量通病及預(yù)防措施目錄1 工程概況 12 混凝土質(zhì)量通病分析 1 混凝土質(zhì)量通病常見形式 1 產(chǎn)生的原因分析 13 人為因素方面造成混凝土質(zhì)量通病的防治 2 成立現(xiàn)場(chǎng)指揮體系,明確質(zhì)量責(zé)任 2 嚴(yán)格技術(shù)交底制度 2 完善質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題處理制度 3 人員培訓(xùn)制度和合同有關(guān)質(zhì)量條款履約 34 材料管理 3 對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)采取嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度 3 材料堆放、標(biāo)識(shí)管理 4 材料使用過(guò)程控制 4 加強(qiáng)管理、明確責(zé)任 4 現(xiàn)場(chǎng)施工控制 5 規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)及管理工作 55 施工工藝因素的防治 5 模板操作 5 鋼筋操作 6 混凝土拌合、運(yùn)輸 6 混凝土澆注操作 7 預(yù)應(yīng)力混凝土施工 7 加強(qiáng)大體積混凝土質(zhì)量管理 8 冬季、高溫、雨期混凝土現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理 96 混凝土質(zhì)量通病細(xì)部預(yù)防及處理措施 9 9 9 10 10 10 10 離析: 11 12,硬化緩慢 12 12 13 15 15 1豎直度超標(biāo) 15 15,有歪斜 16學(xué)習(xí)參考合江長(zhǎng)江公路大橋混凝土質(zhì)量通病預(yù)防及處理措施1 工程概況混凝土澆注形式主要有以下幾種:(1)承臺(tái)、系梁、橫梁、蓋梁、墩身澆注;(2)樁基的混凝土澆注;(3)預(yù)制T梁的混凝土澆注;(4)大體積混凝土澆注等。2 混凝土質(zhì)量通病分析 混凝土質(zhì)量通病常見形式對(duì)于我部負(fù)責(zé)的混凝土澆注形式,對(duì)可能產(chǎn)生的混凝土質(zhì)量通病分析有:混凝土麻面、蜂窩、孔洞、露筋、缺棱掉角、施工縫夾層、錯(cuò)臺(tái)、坍落度損失快和損失大;混凝土泌水、離析;鋼筋銹蝕;混凝土凝結(jié)時(shí)間長(zhǎng),硬化緩慢;裂紋和裂縫超限;滲漏水;混凝土強(qiáng)度離散性大;鋼筋布設(shè)偏差超標(biāo);混凝土保護(hù)層厚度偏差大;橋梁立柱軸線偏位、豎直度超標(biāo);色差大;輪廓線不順滑,有歪斜等。 ②人本身素質(zhì)不滿足部分參建人員缺乏培訓(xùn),質(zhì)量責(zé)任意識(shí)薄弱;人員數(shù)量、資質(zhì)、職稱不滿足工程需要;主要管理、技術(shù)人員不能保持相對(duì)穩(wěn)定。(2)原材料因素原材料對(duì)工程有著重要的作用。(3)施工工藝因素施工中的施工工藝如未按照規(guī)范或者施工方案進(jìn)行控制,將會(huì)提高混凝土質(zhì)量通病的產(chǎn)生的概率。 (4)機(jī)械設(shè)備因素使用的機(jī)械不滿足工程需要,或者不滿足相關(guān)質(zhì)量規(guī)定。3 人為因素方面造成混凝土質(zhì)量通病的防治針對(duì)混凝土質(zhì)量通病人為因素方面,可采取以下措施: 成立現(xiàn)場(chǎng)指揮體系,明確質(zhì)量責(zé)任在每個(gè)分項(xiàng)工程的作業(yè)過(guò)程中,專門成立現(xiàn)場(chǎng)指揮保障體系。擬設(shè)的職能小組:模板作業(yè)組、混凝土作業(yè)組、鋼筋作業(yè)組、鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)組、預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)組、測(cè)量監(jiān)控組、技術(shù)保障組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、混凝土溫控組。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮保障體系中的人員分工,明確質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)小組,每個(gè)具體負(fù)責(zé)人。如大體積混凝土施工,照常規(guī)混凝土施工增加混凝土溫控組,由溫控小組指導(dǎo)和實(shí)施混凝土的溫控。此交底方式能夠保證技術(shù)交底的效率,并強(qiáng)化參建人員的工程認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 人員培訓(xùn)制度和合同有關(guān)質(zhì)量條款履約定期對(duì)一線施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),并對(duì)一線工人技術(shù)和知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)依托典型示范工程,探索和總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),組織交流與推廣,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)質(zhì)量通病治理工作的開展,使通病治理工作取得更好的成效。做到主要管理、技術(shù)人員變更手續(xù)完善;變更后的人員數(shù)量、資質(zhì)、職稱合乎合同規(guī)定;主要管理、技術(shù)人員保持相對(duì)穩(wěn)定;分包和勞務(wù)分包經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理批準(zhǔn);施工組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)齊全。 對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)采取嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度(1)
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