季度績(jī)效考核方案說(shuō)明-展示頁(yè)
2025-05-12 22:57本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)職位空缺，考核權(quán)限向上越一級(jí)；基層作業(yè)人員的考核由其直接上級(jí)考評(píng)，由上上級(jí)審核； 考核期間，因工作轉(zhuǎn)換、人事調(diào)動(dòng)原因造成原有的考核關(guān)系變更，原則上由現(xiàn)任直接上級(jí)實(shí)施考核；對(duì)于在原部門(mén)的工作績(jī)效表現(xiàn)，現(xiàn)任直接上級(jí)可以征求前任直接上級(jí)的意見(jiàn)，作為對(duì)該員工績(jī)效考核評(píng)估的參考。對(duì)職員的季度考核，各部門(mén)可以根據(jù)工作需要，經(jīng)直接上級(jí)審核，上上級(jí)批準(zhǔn)，選擇適用模式一或模式二的考核方式；考核內(nèi)容及權(quán)重設(shè)定如需調(diào)整按上款執(zhí)行。說(shuō)明：（1） 對(duì)處級(jí)及以上管理干部的季度考核，各部門(mén)可以根據(jù)工作實(shí)際請(qǐng)況，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批，調(diào)整《員工工作績(jī)效季度考核表》中“崗位職責(zé)”與“工作目標(biāo)”在考核得分中所占的權(quán)重。3. 一般職員，崗位工作側(cè)重于動(dòng)態(tài)性、階段性、一次性的工作，適用《員工工作績(jī)效季度考核表》模式三，主要考核內(nèi)容包括工作目標(biāo)、行為表現(xiàn)，其權(quán)重分別為80％、20％。五、考核內(nèi)容和方式針對(duì)不同崗位、不同職務(wù)的工作性質(zhì)和工作要求，由直接上級(jí)與被考核員工溝通后，確定季度績(jī)效考核的內(nèi)容：1. 處級(jí)及以上管理干部，適用《員工工作績(jī)效季度考核表》模式一，主要考核內(nèi)容包括崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、行為表現(xiàn)，其權(quán)重分別為40％、40％、20％。三、適用范圍 本方案適用于股份公司全體員工，合資公司及其它控股公司可參照?qǐng)?zhí)行。 專(zhuān)業(yè)資料整理分享 **有限公司員工季度績(jī)效考核方案 一、 考核目的通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，把握每一員工的實(shí)際工作狀況，給予員工與其貢獻(xiàn)相適應(yīng)的激勵(lì)，同時(shí)指導(dǎo)員工有效改進(jìn)工作，保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展，從而有效提高公司的整體績(jī)效。二、考核原則 各級(jí)直線(xiàn)管理者是績(jī)效考核的執(zhí)行者與推動(dòng)者，人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面的支持； 考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目和事實(shí)為依據(jù)； 考核應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或可靠的材料為依據(jù)； 上級(jí)管理者不僅對(duì)下屬員工的工作表現(xiàn)負(fù)有責(zé)任，而且對(duì)其工作的改進(jìn)與提高負(fù)有主要責(zé)任； 考核應(yīng)以公正、公平、合理、客觀為原則，決不允許徇私舞弊。四、考核實(shí)施時(shí)間：每季度首月1日－5日；若與節(jié)假日重合，具體時(shí)間見(jiàn)通知。2. 一般職員，崗位工作側(cè)重于靜態(tài)性、常規(guī)性、例行性的工作，適用《員工工作績(jī)效季度考核表》模式二，主要考核內(nèi)容包括崗位職責(zé)、行為表現(xiàn)，其權(quán)重分別為80％、20％。4. 基層作業(yè)人員，適用《基層作業(yè)人員考核表》，主要考核內(nèi)容包括工作技能、工作效率、工作態(tài)度、工作紀(jì)律、服從意識(shí)，其權(quán)重分別為20％。（2） 一般職員，指除了處級(jí)及以上管理干部、基層作業(yè)人員之外的所有員工。（3） 基層作業(yè)人員，包括工人、工人技術(shù)員、食堂組、環(huán)衛(wèi)組、花木組、經(jīng)警、工人宿舍管理員、庫(kù)管員、物料員、拆機(jī)員、發(fā)貨員、收貨員及其他類(lèi)似崗位；原則上統(tǒng)一采用基層作業(yè)人員的考核辦法，少數(shù)崗位可以選擇適用一般職員的考核辦法。七、考核程序 季度績(jī)效考核程序（主要環(huán)節(jié)）績(jī)效面談與考核評(píng)分員工自評(píng)績(jī)效指導(dǎo)設(shè)定績(jī)效計(jì)劃
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